馬云自傳讀后感(通用十六篇)
發表時間：2018-05-11馬云自傳讀后感(通用十六篇)。
『一』馬云自傳讀后感
從這篇開始，我可能要連續發幾篇關于《馬云點評創業》這本書的讀后感。
此書是馬云點評《贏在中國》選手的精彩語錄，讀后覺得受益良多。
《贏在中國》我也看了看了幾眼，當時都是80強了，可是有的創業者讓我都覺得很可笑，不可理喻，不知道他們怎么進的80強。
此書我剛看了52頁，就發現很多舉例的參賽者很有意思，這些項目大多是商務網站，跟馬云的阿里巴巴類似的，他們很多不講清楚自己的商業模式，隱晦的或者直接地表示怕馬云學去，怕馬云盜用。
我覺得這很可笑，他們都覺得自己非常聰明非常了不起，有點自以為是。在馬云面前自作聰明，班門弄斧。
我在生活中也經常能遇到這樣的人，凡是有點驕傲的資本的，或者覺得自己混得不錯的，都有這樣的毛病。我覺得這樣的人走不遠。
不管自己有多大本事，有多大成就，還是要始終保持謙虛的，學習的，低姿態的態度，這世界上還有很多很多值得你學習的地方，自己要當個空杯子，隨時來填滿它。我們要從點點滴滴的啟發中去學到東西，別那么驕傲那么自負，全世界似乎只有你自己最聰明，別人都是傻子么？
『二』馬云自傳讀后感
“真正的機會不是被奪走了，而是來了。”非常簡單的一句話，讓還是大學生的我感慨頗深，初入大學，感覺前途渺茫，不知所措，看到這句話，我有些明白了，大學是一個機會，它來了，我要對它有所認識，有所規劃，付諸行動!“真正的精英會不斷學習，不斷適應，不斷欣賞新文化，不斷改造自己，而不是改造別人?！蔽译m不是精英，卻想要成為一個精英，高考結束了，我還是要繼續學習的，要適應大學的生活節奏，感受新環境帶來的新文化，讓自己變得更好!讀完這本書，雖然不是很懂作者說的未來已來，但是我已經知道了自己未來想要變成的樣子，加油吧!
『三』馬云自傳讀后感
“深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向?！?/p>
他就是馬云，中國電子商務的先驅，阿里巴巴的創始人兼ceo。這本書從馬云的童年開始，一直到他成為市場上的風云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。
的確，“要成功，何必畏懼失敗?！贝蠓渤晒χ耍坪蹩傆幸欢慰坦倾懶牡氖≈?。有人說“失敗是弱者的地獄，強者的階梯，智者的故鄉，偉人的天堂”，此話不假。
亨利 · 福特在進軍汽車業的前三年，破產過兩次；美國大百貨公司梅西百貨曾經七次遭遇“轉折點”——也就是一般人所說的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經歷了數百次失敗的實驗以后才駕駛著人類第一架動力飛機飛上了藍天。在兩次高考失利后考入杭州師范大學的馬云，在兩次創業失敗后第三次創辦阿里巴巴，用自己的企業管理頭腦克服了種種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務**。“任何企業家不會等到環境好了以后再做任何工作，企業家是在現有的環境下，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢？
今天，你只能自責失敗，否則每個人都會失敗。現在有人成功了，你失敗了，你只能怪自己。一句話，就算你不走運，你也不對?！彼难孕懈嬖V我們怎樣才是真正的成功者。
正是馬云的價值觀滲透其中。他傳遞的不僅是企業家的才華，更是永不放棄的精神！
馬云傳讀后感（二）
馬云，多么熟悉的一個名字，他是曾經高考三次就連他的老師都覺得他考不上大學的一位學生，后來卻成為了中國電子商務**的開拓者，阿里巴巴**創始人兼ceo，成了家喻戶曉的大人物，其實大凡成功之人似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅，馬云也一樣，他的創業道路并沒有像我們想的那么一帆風順，馬云他經歷了無數艱辛、苦難、挫折和失敗。多少起起伏伏，多少槍傷，多少眼淚和汗水，多少委屈和打擊，如今回首過去，成就了今天馬云的偉大事業。從要做一個**想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布開始，到“中國黃頁”，國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式，再到現在的阿里巴巴，在他心中他覺得面對每次打擊，他覺得只要你扛過來了，就會變得更加堅強。
馬云是一個非常有想法的人，在他那個年代從未有人想過在中國搞電子商務，因為他們大多人覺得不可能成功，但馬云看到了商機，為完成他的創業使命，放棄了當高校老師的鐵飯碗，毅然投身互聯網開始了他人生的創業歷程，這是他對創業的執著，對自己興趣的堅持，當時他還是一個家徒四壁，沒有顯赫的身世也沒有關系網的人，要想從事互聯網行業一切都得從零開始，當時在大家都覺得不可能實現的事情卻被馬云卻做到了，而且做的很好，經過十年的發展，中國已經成為世界上上網人數最多的國家，網絡購物熱潮也隨之而來，這顯然離不開馬云他們創辦的**網，直到現在從小到個人大到一個企業，現在都離不開互聯網。
雖然在我看來，馬云的成功并不是他個人的成就，阿里巴巴能夠實現今天的發展，是有機會的，但它主要是馬云與團隊合作伙伴斗爭的結果。創業的旅途他看重的是團隊，是朋友，是友情，這是阿里巴巴價值觀的源頭。我們都知道，馬云在成功創業之前，身邊有很多朋友。其中一人離開了馬云，其他人正和馬云一起努力取得好成績。事實上，他還說：
“我們很健康，股份每個員工都有，最大的股份在管理者手里。馬云他很重視一個團隊的力量，也是在他這種想法的指引下他跟他的團隊一起打造了這片互聯網的江山。
其次我覺得馬云他作為一個公司的領導人絕對不能用自己的股份來控制這家企業，而應該用智慧、胸懷、眼光來管理領導這家企業，而馬云在這些方面都做的了，馬云是有財富的但是他覺得一個人的財富并不能只用錢來衡量，阿里巴巴創立不到半年，為了獲得更大的發展，馬云選擇了融資，軟銀、高盛等5家風險投資公司入股，作為投入資金比較多的軟銀，持有了阿里巴巴30%的股份。盡管馬云和他的創業團隊仍處于控股地位，但他們的股份卻被大大稀釋。而股權再次稀釋是在阿里巴巴在香港聯合交易所掛牌上市之時，阿里巴巴上市后馬云持有的股份不到5％。
但是他從不覺得委屈，因為他有著博大的心胸，獨到的眼光，他覺得阿里巴巴是全中國乃至全世界的。
馬云的成功創業經歷，告訴我們無論你從事任何工作無論你現在的地位如何只要是你選擇的就要堅持到底，永不言棄，剛開始的殘酷不等于永遠的殘酷，只要你相信你做的事情是對的，它能給你帶來前景，管別人怎么想，你自己要清楚你該怎么做就行，堅持下來你會成功的，他讓我最有感觸一句話是，今天很殘酷，明天也很殘酷，后天很精彩但是多數人死在了第二天的晚上，很少人會為自己的夢想堅持到最后，馬云他做到了，所以他成功了，其實作為剛出社會的我來說如果你只看中的是錢的話你是不可能成功的，腳踏實地地工作，認認真真堅持自己的夢想，像馬云一樣用辛勤播種，你就會收獲到你意想不到的結果。
馬云傳讀后感（三）
當初在書店的書架上無意中瞥見了這本印著馬云傳三個大字的書，封面還寫著馬云的一句鼓舞了不少年輕一代的話：“還是要有夢想的，萬一哪天實現了呢？”。
正是這15個字，為我打開了進入馬云傳奇的大門。
《馬云傳》的前言就很好地概括了馬云的傳奇事跡，馬云的成功離不開他多年打拼累積下的人脈以及獨到的商業眼光和用人之術，更離不開他對自己的夢想和創新的追求?！恶R云傳》并沒有按照傳統的時間先后順序來一一陳述馬云的成功，而是有目的的把與主題相關的創業故事聚在一節，所以有時會讓我產生錯覺，但這并不影響我對馬云的欣賞，反而更加深了我對他的際遇的印象。
在看《馬云傳》之前，我對馬云的印象僅停留在電商巨頭，他一手帶大了阿里巴巴，**，天貓，支付寶和余額寶等?？墒?，我卻不知道，在創造出阿里巴巴之前，他經歷過3次高考，憑借優秀的英語水平從?？粕卉S成為本科專業的尖子生；我不知道他曾是一名留校5年的英語老師，年輕的他不甘平庸，開始向商海邁入了自己的微小一步，他召集幾個同事一起開了一家英語翻譯社，海博；我不知道，他為了經營好自己的小小翻譯社，做起了花市生意，醫藥代表，四處碰壁，卻還是辛勤地奔波，過著窘迫的生活；我不知道，他也會上當受騙，在美國度過了艱難的被“囚禁”的一個月；我不知道，他和一群同樣懷揣著夢想的伙伴窩在他只有150平米的房子里長達幾個月，日復一日吃著4元的盒飯，工作累了就倒地大睡，生活拮據到不行，只為努力實現他們的諾言，創建出中國第一個b2b平臺——阿里巴巴。但與此同時，我也不知道，他很喜歡讀金庸的**，從小就愛行俠仗義，有福同享有難同當的思想已經在他的心里深深扎根；我也不知道，在大學里，他居然追到了?；◤堢?，并且兩人在畢業后就結了婚，在馬云拼搏的一路上，妻子不離不棄，與之共度難關；我也不知道，在美國被騙的馬云攥著從賭場贏來的600美元投奔了他的第一個恩人，在那兒，他與互聯網邂逅，也正是那時候，創建中國黃頁的念頭開始在馬云腦海里萌芽；我也不知道，馬云能夠遇上那么多志同道合、在患難時也能和他一起并肩作戰的兄弟們。
有一個夢想。馬云的夢想是讓大多數人享受更多的福利，讓他的員工受益更多。阿里對每一款產品的開發都秉承著為大多數人服務的理念。阿里巴巴的每位員工都持有該公司的股份。馬云這樣做是為了與員工分享，讓他們真正成為公司的主人。
與騰訊、新浪、搜狐等其他互聯網公司相比，馬云是公司持股最少的董事。隨著阿里巴巴先后幾年在香港、美國上市，馬云的夢想終于得到了實現，那些一直跟著阿里巴巴打拼、經歷了起起落落和大風大浪的員工們得到了回報，阿里巴巴在美國上市后股價一路升到40.39元每股，成為了納斯達克的寵兒，阿里巴巴人人都成了小富豪。
是的，馬云做到了這一切。
如今，馬云已不再是阿里巴巴的董事，但他和阿里巴巴的傳奇一直讓世人驚嘆。他的偉大夢想一直支持著他。他穿過荊棘，穿過危險的淺灘，爬得很低，爬得很高。如今，馬云已經成為全世界關注的焦點。還是那句話，夢想還是要有的，萬一實現了呢？
愿我們都能從馬云身上學習到，如果我們心中有夢想，我們就有能力得到這個世界。
『四』馬云自傳讀后感
這學期，我在學校參加了一次syb創業培訓，除黨組織通知外，我還通知黨員開展2015年寒假讀書月活動。一直對創業感興趣的我,在圖書館找到了一本《馬云創業實錄》，一方面豐富自己的知識面，另一方面，為以后畢業多一條出路?，F在我就將這本書的讀后感寫如下：
作為國內最早b2b網站的創始人，馬云的名氣在國內遠沒有在國外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國大陸第一個登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。確實，馬云是一個傳奇性人物，曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領著阿里巴巴團隊一路走來，從資本額只有50萬元人民幣的小企業，變成市值超過200億美元的大企業，創下了全互聯網融資額的最高紀錄。他靠什么實現了大成功，創造了一個有一個令人不可思議的商業奇跡呢？
而當我讀了《馬云創業實錄》后,我發現馬云的成功離不開他從創業之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般來說，大多數創業者創業時，目標狹窄、單一，他們只想賺錢。只有當原企業具備一定的規模和實力時，才能促進創始人制定科學合理的公司戰略。
這種思維將導致整個企業做不大、做不強。隨著互聯網技術的飛速發展和經濟全球化的日益明顯，只有那些創業之初就具有全球視野的企業家，才能使自己的企業從誕生之日起就具有市場領袖的潛力。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業和企業家。
馬云是一個有創業思維的人,馬云創立阿里巴巴的時候，雖然創業資金很少，但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云用1萬美元從風投手中回購了阿里巴巴的域名。馬云認為，阿里巴巴是一個可以跨越國界、風靡全球的名字。
在建立阿里巴巴電子商務網站時，馬云將客戶源定位在國內外兩條價值鏈上：一條是海外買家，另一條是國內供應商。在培育中國國內電子商務市場的同時，要加大對國際電子商務市場的開放力度。
此外，從阿里巴巴的機構設置上，你可以從頭到尾感受到他的國際化戰略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國香港。我們在美國設立了研究基地，在倫敦設立了分公司，然后在杭州設立了中國基地。
這不能不稱贊馬云的戰略思想。如果沒有這樣的戰略思維，今天的阿里巴巴仍然是一個小網站名。
我認為企業家的戰略思維必須由他們的使命感來支撐。因為大公司可以先為社會創造真正的財富和價值，然后才能不斷地改變社會。所以，阿里巴巴還是胚胎時就具備了偉大公司的基因，那就是為社會創造價值的強烈使命感。
為此，業內專家曾撰文稱，能否稱之為企業家，不在于他擁有多少財富，創造多少利潤，而在于它具備什么樣的素質。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經強調：“我們只想做一個有高度企業和社會責任的企業家。
企業家應該影響社會，創造財富，為社會創造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益，而則給企業家。
他為什么能成功呢？我認為，首先，我們需要有一個成功的品格和一個成功的品格作為做好工作的基石。否則，他會拿什么來說服別人呢？一個事業和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業對人的吸引力。
他在許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調人品的重要性，有個好品質的人，才能在事業上有所作為。他的一些話很有哲理性，給我留下了很深的印象。他講過：
“這世界上最不可靠的東西就是關系?！笔茄剑P系就是人與人心之間的關系，人與人物質之間的關系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？
可靠只不過是物質的平等交換，所以一切都是公平公正的。還有他說：“上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。
”確實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當的不是因為自己貪圖某種便利。如果一個人通過正當途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：
“是世界上最昂貴的東西?！痹诨ヂ摼W布滿全球并作用于廣大群體的今天,他有著巨大的空想——但愿締造一個真正的由中國人創辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個創頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當做快樂，去瀏覽，去體味，才會樂成。
理想的支持讓他走過了費力的創業階段，但我們在樂成時不能健忘歷程，這才是我們創業獲得的最寶貴的對象。
有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會成為我們的目的，享受這個歷程，這才是我們人生最大的工業。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認為我們應該頑強的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。
他有連續且富有傳染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基礎上，而是建立在連續性和感染力的基礎上。他的其實就是他有專注的對象，從小做起，一點一點的累積，把每項事變落到實處。
從他身上我學到了許多。永不放棄,馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經風雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被輿論和指責所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了良好的發展方向，適應了市場環境。
這些都做到了不堅持的人就是傻子了。
世界上沒有什么難事。這是馬云的經營理念。簡單地說，為了讓自己的產品簡單易用，他還提出了自己獨特的理念：免費，越來越廣泛地適合大眾，讓大眾容易接受和使用，從而幫助顧客為顧客掙錢。這不僅極大地宣傳了他的企業，使其更好地上市，更好地發展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。
馬云提到了一個最為關鍵的企業成功的必要因素，就是一個企業的成功必須具備高的執行力，只有這樣才能不背離航向使企業更好的向既定目標發展，直至成功，他的企業要存活102年。只要普通人才,其實這也是一個形象的比喻，他是告訴企業員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉了，在這個企業里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團隊的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員，你就應該和公司步調一致。不要以自己的速度和興趣為出發點。從全局考慮。
只有這樣的團隊“普通”才能創造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點強調了一個公司企業文化的重要性，好的企業文化對企業是無形的巨大財富。
還有,一個企業要有良好的工作氛圍一個融洽和諧的工作空間，讓整個企業充滿快樂和朝氣，一個沒有朝氣沒有激情的企業是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個企業要知人善任，讓每一個企業員工在自己的強項發展這樣企業才有朝氣才會有效率才能創造效益。
我們還應當學到,沒有人是我們的敵人,最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰勝自己？競爭最大的價值不是戰敗對手，而是更好的發展自己，相反競爭者是你的幫兇，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優勢和劣勢發展自己的長處更好的彌補自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實際行動最可靠。
馬云是一部創業史,他身上有許多優秀的品質,然而,他也有自己的不足,我們要學習他的關于創業創新方面的優良品質,提高自己的創新創業意識。提高我們的素質,這樣,才會對我們的成功提供幫助。
以上這就我對《馬云創業實錄》的讀后感。
『五』馬云自傳讀后感
一直對創新創業感興趣的我,對馬云,俞敏洪等創業成功人士非常崇拜,因此,在這個寒假,我去了天水浡然網絡技術有限責任公司進行了為期三周的創新創業實踐,并且讀了許多關于創新創業的書籍和文章,讓我收獲最大的就是<>
作為國內最早b2b**的創始人，馬云的名氣在國內遠沒有在國外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國大陸第一個登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。確實，馬云是一個傳奇性人物，曾被說成是“**”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領著阿里巴巴團隊一路走來，從資本額只有50萬元人民幣的小企業，變成市值超過200億美元的大企業，創下了全互聯網融資額的最高紀錄。他靠什么實現了大成功，創造了一個有一個令人不可思議的商業奇跡呢？
而當我讀了<>后,我發現馬云的成功離不開他從創業之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般來說，大多數創業者創業時，目標狹窄、單一，他們只想賺錢。只有當原企業具備一定的規模和實力時，才能促進創始人制定科學合理的公司戰略。
這種思維將導致整個企業做不大、做不強。隨著互聯網技術的飛速發展和經濟全球化的日益明顯，只有那些創業之初就具有全球視野的企業家，才能使自己的企業從誕生之日起就具有市場領袖的潛力。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業和企業家。
馬云是一個有創業思維的人。當他創立阿里巴巴時，雖然他沒有多少風險資本，但他仍然將未來的阿里巴巴定位為一家全球性公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云用1萬美元從風投手中回購了阿里巴巴的域名。馬云認為，阿里巴巴是一個可以跨越國界、風靡全球的名字。
在建立阿里巴巴電子商務**時，馬云將客戶源定位在國內和國外兩個價值鏈上：一個是海外買家，另一個是國內供應商。在培育中國國內電子商務市場的同時，要加大對國際電子商務市場的開放力度。
此外，從阿里巴巴的機構設置上，你可以從頭到尾感受到他的國際化戰略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國香港。我們在美國設立了研究基地，在倫敦設立了分公司，然后在杭州設立了中國基地。
這不能不稱贊馬云的戰略思想。如果沒有這樣的戰略思維，今天的阿里巴巴還是一個小**名字。
我認為企業家的戰略思維必須由他們的使命感來支撐。因為大公司可以先為社會創造真正的財富和價值，然后才能不斷地改變社會。所以，阿里巴巴還是胚胎時就具備了偉大公司的基因，那就是為社會創造價值的強烈使命感。
為此，業內專家曾撰文稱，能否稱之為企業家，不在于他擁有多少財富，創造多少利潤，而在于它具備什么樣的素質。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經強調：“我們只想做一個有高度企業和社會責任的企業家。
企業家應該影響社會，創造財富，為社會創造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益，而則給企業家。
他為什么能成功呢？我認為，首先，我們需要有一個成功的品格和一個成功的品格作為做好工作的基石。否則，他會拿什么來說服別人呢？一個事業和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業對人的吸引力。
他在許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調人品的重要性，有個好品質的人，才能在事業上有所作為。
他的一些話很有哲理，給我留下了很深的印象。他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關系。
”是呀，關系就是人與人心之間的關系，人與人物質之間的關系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？可靠只不過是物質的平等交換，所以一切都是公平公正的。
還有他說：“上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實如此，看看各種**中報道的，哪個上當的不是因為自己貪圖某種便利。
如果一個人通過正當途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“是世界上最昂貴的東西p>
在互聯網布滿全球并作用于廣大群體的今天, 他有著巨大的空想——但愿締造一個真正的由中國人創辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個創頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當做快樂，去瀏覽，去體味，才會樂成。理想的支持讓他走過了費力的創業階段，但我們在樂成時不能健忘歷程，這才是我們創業獲得的最寶貴的對象。
有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會成為我們的目的，享受這個歷程，這才是我們人生最大的工業。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認為我們應該頑強的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。
他有連續且富有傳染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基礎上，而是建立在連續性和感染力的基礎上。他的其實就是他有專注的對象，從小做起，一點一點的累積，把每項事變落到實處。
從他身上我學到了許多。
永不放棄, 馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經風雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被**和指責所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了良好的發展方向，適應了市場環境。這些都做到了不堅持的人就是傻子了。
世界上沒有什么難事。這是馬云的經營理念。簡單地說，為了讓自己的產品簡單易用，他還提出了自己獨特的理念：免費，越來越廣泛地適合大眾，讓大眾容易接受和使用，從而幫助顧客為顧客掙錢。這不僅極大地宣傳了他的企業，使其更好地上市，更好地發展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。
馬云提到，企業成功最關鍵的因素之一，就是企業的成功必須有很高的執行力。只有這樣，企業才能不偏離過程，更好地朝著既定目標發展。在成功之前，他的企業將生存102年。
只要普通人才, 其實這也是一個形象的比喻，他是告訴企業員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉了，在這個企業里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團隊的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員，你就應該和公司步調一致。不要以自己的速度和興趣為出發點。從全局考慮。只有這樣的團隊“普通”才能創造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。
在本單元中，馬云強調了企業文化的重要性。良好的企業文化是企業巨大的無形財富。
還有,一個企業要有良好的工作氛圍一個融洽和諧的工作空間，讓整個企業充滿快樂和朝氣，一個沒有朝氣沒有激情的企業是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個企業要知人善任，讓每一個企業員工在自己的強項發展這樣企業才有朝氣才會有效率才能創造效益。
我們也要知道，沒有人是我們的敵人，最大的敵人是我們自己。我們怎么能打敗自己？競爭最大的價值不是戰敗對手，而是更好的發展自己，相反競爭者是你的**，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優勢和劣勢發展自己的長處更好的彌補自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭對手面前。如果我們不是第一個，我們就不是第一個。我們要始終樹立“第一”的觀念，即“朝氣蓬勃”，但要說實際行動是最可靠的。
馬云是一部創業史。他有許多優秀的品質。不過，他也有自己的缺點。我們要學習他在創業創新方面的優秀品質，提高他的創新創業意識。提高我們的素質,這樣,才會對我們的成功提供幫助。
『六』馬云自傳讀后感
這才是馬云的讀后感，來自京東網的網友：嚴格地說，這本書算不上真正的傳記，而更像是摻雜了作者思考的馬云生活的“碎片整理”。書的作者是馬云的現任助理，20年前是馬云的學生，稱馬云“老師”。據說，書成稿后，他發給正在馬爾代夫度假的馬總看，馬云看完后感慨萬千：“那些往事和細節，一只腳都已經跨出了記憶的邊緣，現在又集中起來‘回放’了一遍，讓我想起過去的很多美好時光?！迸d之所至，馬云欣然為此書作序；在首發式上，更是主動簽名送書；甚至在阿里日的員工集體婚禮上，馬云還將此書作為禮品饋贈新人。的確值得一讀……
『七』馬云自傳讀后感
關于馬云
一個企業或是一個公司為何如此成功，背后研究的問題值得商榷；
看完這本書，最大的感觸是馬云的格局太大了；
二十年前，我開始思考十年后我應該解決什么樣的社會問題，以幫助更多的人成功；
“讓天下沒有難做的生意”是馬云創立企業之初的價值觀;
并一直堅定而始終如一地貫徹這一信念，讓他今天走向成功。
關于經濟
未來30年，it時代將向dt時代轉變；
中國市場經濟將空前強大，企業的競爭將不再僅僅依靠數字利潤；
在未來，誰能更好地服務客戶和市場將是最大的贏家；
那些解決社會問題最多的人可以成為更受尊敬的企業家；
關于互聯網
有很多人說，馬云的虛擬經濟已經瓦解了實體經濟。實是上，實體經濟未能抓住機遇，適應市場的變化，已經被淘汰；
信息時代的大發展在于時代的創新和企業的轉型升級；
如果仍然是30年前的傳統思想，實體經濟的崩潰是不可避免的；
虛擬經濟必將成為未來的主流，但是體經濟也將迎來一波春風化雨之后的陣痛；
未來，正是實體經濟和虛擬經濟的結合，才有機會實現更大的發展。
關于教育
中國的教是沒有問題，問題出在了“育”上；
中國的父母更多的固化思想是在讀書學習上，而忽略了孩子的德智體美；
會讀書的不一定會玩，會玩的讀書未必好；
家長的眼光不能只放在讀書這條路上，
但是，要在培養健全健全人格的基礎上，充分開闊孩子的視野和胸懷；
關于資產
做生意，當你有一兩百萬元的時候，錢就歸你了；
但當你有一個或二十億或更多，它不一定是你的；
它是社會資源賦予你的經濟資源。你必須想辦法為社會做出貢獻；
因為社會財富，取之于民，用之于民！
不能依靠企業的盈利來改善社會民生問題，
那你的財富也會隨著時間縮水。
關于企業
無論是初創小公司還是正在發展中的企業，都要想好一個問題；
你做企業是為了什么？
如果你想得不好，企業就不能做大做強；
無論是做生意還是當老板，三商一定要具備：情商、逆商、愛商。
智商重要嗎？在這個信息發達的社會，最需要的是聰明人；
但是高智商的人不會有偉大的成就，因為自夸聰明的人不喜歡學習；
但企業里做的好的人一定是情商高的人，為什么？！
因為情商代表了你處理和周遭人的問題，處理和周遭人情緒的能力；
而愛商則是一個企業家或老板對待自己的客戶和員工有沒有誠心和愛心；
沒有同樣的條件，無論是大公司還是小公司，都無法留住客戶和人才；
關于未來
生活在這個世界上，不僅要對當下有感恩之心；
也要對未來有敬畏之情，對世界上的一草一木都要報以珍惜；
今天的生存環境不代表明天的良好生態環境；
所以基于這個社會，我想思考我能為我周圍的一切做些什么；
自從來到這個世界，社會賦予了你這個角色，你應該認真對待它；
對于企業家來說，社會賦予你們的使命是為廣大群眾解決民生問題；
當民生好了，就業多了，社會發展了，國家變強了，每個家庭都會生活得更好。
這個時代是最壞和最好的；
當有很多機會的時候，這絕對不是你的機會。你想考慮的時十年后的機會在**；
當下沒有機會的時候說不定就是最好的時候。
看清當下，想清未來，抓住時機，也許就有機會。
一群人來成就老板的時代已經過去了；
未來三十年，你能成就多少人，能讓多少人成功，你才會成功。
『八』馬云自傳讀后感
關于夢想
夢想還是要有的，萬一實現了呢？很明顯，夢想是一個人獲得成功的驅動力。
“先定一個小目標，比方說我先掙它一個億……”，中國首富、萬達董事長王健林的這個“小目標”，近兩天被玩壞了。首富一席話，勝讀十年書??！
所有人不論職位、財富、權利，大大小小都有夢想，現在社會中人與人之間（職位、財富、權利）存在著差異，正是因為一些人實現了夢想，一些人一直是空想的狀態。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是前提，是最重要的…….我覺得每個人都應該心中有夢，不一定要大到報效國家、做當行業領先……，只要認準了就去做，不跟風不動搖。
有夢想是第一步，堅持下去，讓夢想照進現實。即使失敗了也不可怕，萬一實現了呢？同時，我們不僅要有自己的夢想，更要用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者必須用自己的夢想去點燃別人的夢想，而他們是用遠播種夢想的人。
關于堅持
我們的先輩們警告說，要想成功，就必須經歷非同尋常的困難和挫折。今天很殘酷，明天更殘酷，后天會更好——放棄是最大的失敗。
大家應該都知道挖井的那張圖片的寓意，“堅持一下，挖井人就能如愿以償了”，說實話，畫中的挖井人并不是一個只動口不動手的空想家，你看他高挽褲腿，汗流俠背的樣子就可以知道他也費過一番工夫，深淺不一的五個坑，“這里沒有水，到別的地方挖。”，然而照此下去，他只能在地面上再留下幾個坑。因此，當一個人追求自己的目標和夢想時，專注和毅力是成功的重要保證。
關于管理
如果有管理層，就有團隊。管理的目的是選擇合適的人，讓員工認同企業文化，統一目標，讓所有人都能全身心地投入工作。當一群熱情洋溢、義正詞嚴的人做一件有意義的事情時，他們依然快樂，不怕苦，不怕累。也許在別人看來是很不好的事情，但是只有團隊人員知道從中的快樂，。
我們可以看到，很多企業的團隊建設越來越年輕，包括大學生創業和創業團隊的組成。在我們談論祖國的花朵和未來之前，
8、 九點鐘的太陽，現在他們是球隊的中肩力量，通過對球隊的投入和訓練。隨著公司的發展和團隊成員能力的不斷提高，企業的未來是光明的。
還有就是考慮事情要全面，正確的人，不一定能做正確的事，要及時淘汰不合適的，并堅守團隊人員對公司的價值觀的認可及堅守不能違背。企業的發展會吸引更多的優秀人才，企業會更加強大。
『九』馬云自傳讀后感
我先是看《贏在中國》這套電視節目，又閱《馬云點評創業》這本書，總之現在我對這類書比較感興趣，它們真正能充實我的感知。
看了《贏在中國》這套節目，給我留下印象最深得要數馬云。他是怎樣一個人呢？有過怎樣的經歷呢？為何很出色又優秀呢？
他確實如書中序言里講的一樣：馬云是個諳熟創業之路并能用最點穴的語言針對具體的創業案例進行既具體也抽象地表達的人。他以自己卓越的遠見和不懈的努力，在很短的時間內使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢？首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢？一個事業和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調人品的重要性，有個好品質的人，才能在事業上有所作為。
他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：這世界上最不可靠的東西就是關系。是呀，關系就是人與人心之間的關系，人與人物質之間的關系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？要說可靠那只是物質間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當才是持久的。還有他說：上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。確實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當的不是因為自己貪圖某種便利。如果一個人通過正當的渠道、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當。這也與他的別一句話的意思完全吻合：是世界上最昂貴的東西。
從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創業路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結出來的道理，而他是毫無保留地奉獻給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創業者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發了許多人的創業激情。在中國民營企業日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創業先驅者和創業成功者的指點，以帶動更多的人創業成功，從而也改變了國營企事業一統天下的泡沫經濟現象。
看了他在電視節目里的點評，還想看書來進一步加深印象，有種想反復咀嚼細細口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風趣幽默的輕松心態、認真而又一針見血的嚴謹態度，讓人感到有種同君一席話，勝讀十年書的感覺。還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。
在互聯網布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領了中國的廣大民眾享受于互聯網的商業部份。
感謝馬云！
『十』馬云自傳讀后感
今天晚上，我終于把《誰認識馬云》讀完了，感觸很深啊，特別是他那獨特的思維方式和他那一次次出人意料的而最終卻都大獲成功的舉動讓我不得不對他折服。
人品如棋品，世事如棋局，這是馬云和金庸的共識，也是我看完后得到的最大收獲！有什么樣的人品才能成就什么樣的事業，而人品中我認為最重要的是胸懷，有多大的胸懷，就有多大的事業！《三國演義》里的周瑜就是眼光很厲害，但是胸懷很小，所以被諸葛亮氣死了。宰相肚里能撐船，說明宰相怨氣太多了。像周總理每天日理萬機，他不可能每天都跟人解釋。每個人的胸懷是靠冤枉撐大的。凡人為什么是凡人，就是他忍受不了生活中的一些怨氣，為這些事而勞神費時，就沒有什么精力去干別的了，而要想成就一翻事業，中間不知道要忍受多少的怨氣啊，凡人是沒有辦法忍受這些，所以才成就不了大事業而成為凡人，而偉人之所以是偉人，就是他能夠承受這些怨氣，也就是他的胸懷夠大，海納百川，有容乃大?。《R云也是有博大胸懷的人，他剛開始做中國黃頁這個網站時，那時中國還沒有接入互聯網，沒有人見過什么是互聯網，那時馬云卻到處奔波找中國的企業說服他們把企業的資料放到中國黃頁網站上做廣告，而這個網站放到美國去做（因為那里開辦了互聯網上網業務），大家都說馬云是騙子，大報小報對他口誅筆伐，他不知道要忍受多少人的白眼，受了多少的怨氣啊，可是他始終堅持自己的理想，始終認為自己是對的，堅持認為互聯網一定有用，最終他終于成功了，而且讓《人民日報》上網，轟動全國！而現在網吧滿街都是，上網已經是許多人日常生活的一部分，可能大家都無法理解到當年馬云被人說成是騙子時的狀況，但是馬云就是馬云，他挺過來了，他成功了！
看來，要成就一番大事業，就要有能夠忍受別人的非議、白眼、誤解甚至是漫罵的心理承受能力，也就是要有大胸懷！要做事，先做人，只有你學會了做人，才能成就一番事業！而一個人的修養，品性，胸懷，決定了一個人的行為處事，決定了一個人的未來！
我一直想做一番大事業，而看看自己，很是慚愧??！因為我經常會為一些小事而忿忿不平，而傷神費力，沒有寬廣的胸懷啊！因為我認為，要成就事業，沒有錢可以找人給你投資，沒有人才可以招聘，沒有經驗、人脈都可以慢慢積累，而如果沒有寬廣的胸懷，卻是致命的，因為胸懷不是一兩天一兩年就能夠形成的，它是你幾十年人生的沉淀，是長年累月的而形成的。我決心從今后起，積極鍛煉自己的心理承受能力，遇事不慌，處變不驚，心平氣和的面對別人的誤解、冤枉、漫罵等，以寬廣的胸懷面對每一天，每一件事，這樣才能從高處俯瞰，更冷靜的處理每一件事，才能不被情緒所左右，才能作出正確的判斷和決定！但是好胸懷不是說出來的，是練出來的，所以重要的去動手做，去實踐，去接受鍛煉！
『十一』馬云自傳讀后感
最近在追《楚喬傳》，在第四集中，宇文玥對星兒說：關鍵在于，別人想讓你看到什么;而你的能力又能讓你看到什么，這句話讓我思考良久。
關于這本書，我不知道別人是怎么看待這本書的，又是如何看待馬云的，為什么會有這么些差異呢?因為接受信息的程度不一樣，還有就是那種溝通交流的氛圍感受不到，僅是這兩點就會對我們一個人的理解造成很多的問題，還好，《這就是馬云》這本書用時間的敘述方式，讓我們了解到了一個真實的馬云，生活與工作之中的穿插，更顯真實，而這，才是馬云身邊那些人眼中的馬云的，而這與外界的流言相比，差別是差了不止一點。
也許只有從一個人的很多的日?，嵤轮腥タ匆粋€人，才能看出一個人真正的品性，就像在今天這個數據的時代，一個數據、一組數據不能說明問題，但是多個數據、多組數據就可以說明問題了，人也是一樣，一件事不能說明問題，一連串的事情就可以說明很多問題了，這本書給我的啟發很大，所以我覺得這是很好的一部書。
所以現在我想談談我讀過這本書之后，我心目中的馬云是什么樣子的。
首先，馬云是一個特別有社會責任感的人，這一點，在書中時時刻刻有很多的體現，公益、教育、環保等等一系列的事情。
其次，馬云喜歡另眼看問題，他眼中的世界和大部人眼中的世界是完全不同的，從他的行為和他的演講中都可以看得出來，而這些東西所傳達出來的結果就是他是一個特別陽光的人(陽光是我從豆瓣評價里看得，在閱讀的時候就特別注意了下)
第三，馬云的興趣很廣泛，所以在大多是時候，他看起來是很博學的，這不是我不得不佩服的，那么忙的一個人，還能這么博學，很牛逼，特別是還挺能編故事的，這是我看到書中馬云編故事的情節感到的最有趣的地方之后。
第四，吹牛，這點都已經是家喻戶曉了。
當然，還不止這些，我們看到的就是這么多，現在的記憶力越來越不好了，書中很多的東西都不記得了，想寫都寫不出來，也不想去查書，只能留待下次再看的時候，慢慢補充了。
最后，希望我也能培養出馬總的這種思維方式來看待這個世界。
『十二』馬云自傳讀后感
內容簡介：這是一本全面解讀和詮釋知名企業家、阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云經營理念與管理思想的作品，完整展示了馬云的戰略思維和商業智慧。本書將理論與實踐相結合，以馬云的經典語錄點題，結合他本人以及商業史上的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如管理、經營、營銷、融資、用人等加以深入細致的解析。讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。
馬云談商錄讀后感，來自卓越網上書店的網友：堅持和激情可以成功，也許很多人知道，但是很多人做不到，馬云成了這個時代成功的一個重要標識。象堅持初戀一樣堅持夢想，傻堅持強于不堅持...錚錚之語，顯示出驚人的意志和智慧。平庸的人有一千種平庸的理由，**的人只有一個**的理由：不甘平凡。保持這口氣，一直堅持到死....很多人這口氣松了，就不再鼓起來，任由自己平凡下去，享受平凡。很多人保持這口氣，可是撞個頭破血流，不得成功，終于放棄.....馬云的成功象個光環，他說得再平凡不過，就是堅持....但是最難的就是堅持。
馬云談商錄讀后感，來自當當網上書店的網友：深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人，他有拿破侖一般的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向。
『十三』馬云自傳讀后感
馬云全傳的讀后感，來自滬江的網友：從青澀莽撞少年到意氣風發的大學教師，從建立海博翻譯社到創辦“中國黃頁”，從開啟阿里巴巴到與雅虎戰略合作……最終在美國啟動IPO，盛大上市。馬云一路走來，幾經沉浮，跌宕兇險，卻永不言敗。作者不僅詳細講述了馬云在商業場上的沖殺搏擊，更點破其背后的故事與內幕，娓娓道來生活中的馬云，他在每個人生抉擇處的所思所想。探尋其內心的真實想法，補充不為人知的關鍵細節，揭開馬云的膽識、智慧背后的商業哲學與創業理念……
『十四』馬云自傳讀后感
讀完了這本記錄了馬云先生在各種場合的39場演講的原稿，內心很受鼓舞，可以說從一開始讀就備受鼓舞。感動于馬云先生做的一些看似瘋狂的事情，感慨于時代造就的這位偉大的人物?？磿倪^程中也發生了一件有人拉自己創業的事情，我想自己反應應該有一部分是受書影響的。全書雖然有39篇，但是無論在任何場合，馬云先生的演講都給人以力量，雖然他個不高，長得也不霸氣，但是言語中的表現出的明睿、勇氣讓人嘆服。
馬云先生是一個理想主義者，同時又是一個實干家。他是理想主義者，因為39篇演講稿幾乎每一篇都在告訴我們，人需要理想，無論在艱難的時候，還是在別人看起來成功的時候。理想的大小引導一個人到達不同的高度，05年以后的每一篇演講都可以看到馬云先生要把阿里巴巴建設成世界一流企業的理想。時至今日，短短15年，阿里巴巴已經是中國互聯網企業3巨頭之一。很欽佩馬云先生，因為他的`理想中有種心系天下的情懷，讓我突然又想到柳傳志說他們那個年代的人理想是縱橫天下，改造國家，心里又有一絲向往。當然，我想我們所處的時代比他們更殘酷，但是也更好，我們有我們的方式去改造這個國家。馬云先生同時也是一個實干家，從第一次在杭州讓一群記者看到什么叫互聯網；到通過一次次游說，直到被搬上網絡；再到他一直談理想，但是說及公司戰略，他從未自夸自己有多么雄才大略，很明確的說只能制定一到兩年的計劃，盡量不要犯大錯。他對待成敗的態度是，要多得去研究失敗，而不是成功。對待利益，客戶利益第一，員工利益第二，股東利益第三。凡此種種，體現了他是一個睿智的人，也是這份睿智成就了今天的阿里巴巴。
當然對于我自己而言，獲益最深的是從創業者身上在此體現出的勇氣。從一個事業正盛的老師，在幾乎全部人反對的情況下，開始創業；然后被人稱為騙子；再到被人稱為瘋子。每一次壓力重重，每一次放棄了別人看來成功的東西，毅然決然的放開身上的枷鎖，去為自己心中渴望的東西奮斗，這樣的勇氣幾乎在所有的創業者上體現出來。我總是在不斷反思自己的生活狀態和自己所處的環境。以前只是思的多學的少，或者叫眼界比較太窄，因此只是關注的自己周圍的一畝三分地。遇事首先想到的是各種風險和可能的失去，猶豫不決，或者恐懼。畢業的一年，看的稍微多了一些，做的也多了一些，稍有勇氣，但是依然沒有一種舍我其誰的勇氣和霸氣。最近，經歷了一些算是比較重大的決定，受到了一些非議，也得到了一些贊賞，讓自己看到了不同狀況下自己本能的一些反映?？謶趾筒蛔孕乓廊淮嬖谟诘谝环磻怯職夂蛽斠踩諠u提升，因此，相信在經過一些時間的洗禮，自己會成為一個勇者。
當寫這篇，第一次感到寫得很無力和蒼白，因為一本書中傳遞出的內容太豐富了，串接在一起難度有點大，從今天起需要恢復晚上看書，寫東西的作息了，更仔細的記錄生活，記錄工作，記錄心理變化。讓已經感到勇氣在胸中積攢起來，相信有一天當機會真正來臨時，這股無畏的勇氣會指引自己去追求心中渴望的戰場。
『十五』馬云自傳讀后感
讀罷《馬云如是說》一書，我似乎找到了更為準確的答案。這就是馬云從創業之初的愿景、胸懷和愿景。通常，我們都認為企業在創業的時候，目標會是比較狹窄和單一的——找準一個市場，想法子賺錢。
企業只有具備一定的規模和實力，才能**遠矚——面向全國、面向世界。然而，這種思想是傳統經濟的過時產物。在互聯網技術飛速發展、經濟全球化日益明顯的今天，只有那些創業之初就具有全球視野的企業家，才能使自己的企業從誕生之日起就具有市場領袖的潛力。
阿里巴巴和馬云屬于此類企業和企業家。
最初創立阿里巴巴的時候，雖然創業資本很少，但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，他從風投那里拿了1萬美元回購阿里巴巴的域名。他承認阿里巴巴是一個可以跨越國界、風靡全球的名字。
馬云在建立阿里巴巴電子商務**時，將客戶源定位于國內外兩條價值鏈：一是海外買家，二是中國**企業。他們的口號是“避免國內甲a聯賽，直接進入世界杯”，在培育中國國內電子商務市場的同時，加大力度打開國際電子商務市場。
創業之初就能有放眼世界的魄力和勇氣，實在令人喟嘆。而它的原動力又是什么呢？我認為是作為企業家的使命感。
能否稱之為企業家，不在于他有多少財富，賺多少利潤，而在于他有什么樣的素質。馬云講到“我們只想做一個企業，做一個企業家。企業家應該影響社會，創造財富，為社會創造價值。
商人留給世人的印象是追求利潤，而企業家則給人使命感。阿里巴巴最重要的原則之一就是永遠不要把賺錢作為首要目標?！币驗閭ゴ蠊臼紫饶転樯鐣撛煺嬲呢敻缓蛢r值，可以持續不斷地改變這個社會。
因此，阿里巴巴在萌芽時期就有了一個偉大公司的基因，即強烈的為社會創造價值的使命感。
在使命感的驅使下，我們需要成為一個心理巨人——迎難而上，能夠保護自己，激勵自己，永不放棄，始終保持與火一樣的激情。這也是企業家必須具備的心理素質和精神素質。聽聽馬云的精彩語錄吧，“面對各種無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。
當然，改變往往是痛苦的，但機會往往是在適應變化的痛苦中獲得的。這么多年來，我已經歷了很多的痛苦，所以我不在乎后面更多的痛苦，反正來一個我滅一個?！?/p>
馬云如是說讀后感（二）
在《馬云如是說》一書中，我不僅看到了馬云在創業精神、戰略、企業家修為方面的獨到智慧，而且能分享到他在經營理念、產品定位、融資方略、客戶關系管理、人才使用與培養等方面的精辟論見。我們可以想象阿里巴巴是如何成長為世界知名的電子商務公司的，也可以想象馬云是如何以夢想、智慧和勇氣成為杰出的企業家的。更讓我興奮的是，書中總結的馬云語錄，不僅讓我們汲取了精神營養的精華，也極大地激發了我們對中國企業和企業家作為中國人的信心。
我相信：在今天和明天崛起的中國，會有很多像馬云這樣的企業家帶領中國企業走向世界，為世界創造越來越多的價值和財富，向世界展示中國人民的力量和信心。正如馬云所講：
讓全世界知道，阿里巴巴是一家在中國成立的公司，也是一家讓全世界中國人感到驕傲的中國公司。
在他的堅持下，阿里巴巴終于取得了巨大的成功。
馬云以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國**商"專業推廣服務，此服務依托世界級的網上**社區，順應國際采購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品**商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前，有近3000家特許經營企業，70%以上的推薦企業已完成網上交易。許多企業已成為沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等國際大采購商的客戶。
截至2003年5月，阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員，每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息，是全球國際**領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區，是全球b2b電子商務的著名品牌。
世貿第一任總干事薩瑟蘭曾擔任阿里巴巴的顧問。美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等**和民間組織向當地企業推薦阿里巴巴。
阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳b2b站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的b2b**、中國商務類優秀**、中國百家優秀**、中國最佳**網。阿里巴巴成立以來，已有400多家十幾種語言的知名新聞**不斷跟蹤報道阿里巴巴，被**業界譽為“真正的世界級品牌”。
馬云如是說讀后感（三）
為什么馬云一直孜孜不倦地堅持“專心做一件事”呢？我從馬云的以前的語錄中找到了答案。
一家公司在兩種情況下最容易犯錯誤。一是錢太多，二是機會太多。ceo不應該看到機會，因為機會無處不在。首席執行官應該看到災難并將其扼殺在搖籃中。
我想告訴你，創業和創業是非常簡單的。強烈的愿望是做我想做的事和我想改變的事。在你想清楚之后，你會一直堅持這一點。馬云認為，既然企業家選擇自己創業，就必須一直堅持下去。暫時的失敗并不意味著永久的失敗；暫時的成功并不意味著將來的成功。只有樹立遠大理想，堅持理想道路，才能取得最大的成功。
從創業的第一天起，你每天都要面對困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到來，但總有一天會到來的。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。
9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人（都）不要放棄今天。 我認為所有模仿的東西都不會超出自己的期望，
讀到這里，我已經明白，原來馬云的成功并非運氣，而是實力，努力以及毅力共同作用的結果。
在我們正在大學階段，大學的發展對我們以后的道路有著巨大的影響。所以，我們現在要做的就是盡力將自己的專業課學好，雖然以后從事的職業或許并不一定與我們的專業相關，但至少將來會有一門技能，不管創業與否，首先必須得能獨立的生活。而且，要是大學里連專業都學不好的話，以后怎么能把工作做好？
怎么能創業？創業并不是想象的那么簡單的，首先的必須創業的品質。
所以我們從現在就開始行動，一點一點的改變自己，改掉自己懶惰，拖沓等壞毛病，努力學習，為將來的創業打下鑒定的基礎！
『十六』馬云自傳讀后感
《馬云傳》讀后感：馬云，永不放棄
《馬云傳》讀后感：馬云，永不放棄
談到馬云這兩個字，大家肯定對這個名字不陌生，他就阿里巴巴**創始人、阿里巴巴集團董事會主席，可以說是家喻戶曉，國際知名。
他的顴骨深凹，頭發扭曲，還有一個1.5米左右的小個子，可以說不好看。
他是一個不懂ｉｔ和網絡的人，但阿里巴巴在他的經營下，卻成了全球知名的ｉｔ品牌，馬云也成了全球ｉｔ行業的知名人物。
馬云年輕時的成績不是很好。在前兩次高考中，他數學幾乎得了鴨蛋。在學校，他因為打架被迫調職。父母對他的學習很擔心，但馬云本人卻很清楚。他理直氣壯地對父母說：
我只是經常打架，但我并不愛打架，打架是因為我從小酷愛金庸的武俠**，渴望能在生活中當一個小俠士，武俠**中主人公如郭靖、楊過給他很多啟示：俠之大者，在于為國民也，也的確是這樣，他每次打架都是打抱不平，連派出所的人也覺得他很有理，但這些很少有人能夠真正理解他。
兩次高考失利后，馬云開始努力學習。他一有空就去圖書館看書。第三次高考后，他終于實現了大學夢。他永不失敗的精神值得學習。
在大學里，由于他學習方法得當，尤其是他的英文非常出眾，他能說一口流利的英語,皆得益于他那種不怕犯錯的厚臉皮精神,找到老外就開練。因為英語成績出眾也為他以后的創業道路鋪設了路燈，畢業后他的英文專長更是突出，在業余時間給眾多的翻譯社當翻譯，名氣越來越大，很多公司知道后想以高薪聘請他，而馬云卻為了自己的承若，當了6年英文教師，這是因為他曾經答應過校長，承諾當6年的英文老師，因為馬云堅信：**失去可以再得，而名譽失去卻難以挽回。
最終，他實現了承若。承諾兌現后，馬云開始了自己的事業。他最初成立了海波翻譯公司，但經過幾年的經營，他意識到翻譯沒有競爭力。
經過大量的調研，他認識到在互聯網購物、銷售是未來的方向，于是他成立了阿里巴巴這個讓企業可以自主的溝通，交易的平臺。
馬云不怕失敗，勇于嘗試，在阿里巴巴公司成立的優勢已經得到充分驗證。阿里巴巴成立之初，遭到親友的強烈反對，但他活了下來。現在阿里巴巴每天要繳幾百萬元的稅。
馬云為阿里巴巴贏得了互聯網的好位置。他推廣娛樂營銷、活動營銷、名人營銷和**營銷。他還邀請金庸三次在**電視臺主持西湖劍術辯論會。他參加了這次勝利，在中國贏得了很多掌聲。
讀了《馬云傳》，讓我懂得了，我們要不怕失敗，要在失敗中汲取教訓，要學會把每一件事情辦好、做好。
馬云就是這樣一個人，不同于失敗者，正是他永不放棄、敢于經歷災難的精神，才是他最終取得了巨大的成功。馬云那種注重經驗、不放棄的精神，是今天很多人所沒有的。我們應該像馬云一樣一次又一次地嘗試，經驗是成功的關鍵。
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