建議方案

建議方案（匯編15篇）。

為確保事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的方案建議書15篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

建議方案 篇1

貴院《**人民檢察院檢察建議書》（*號）文件收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領導高度重視，針對檢察建議書的內容，進行了學習研究、分析，并結合我局實際情況，進行了認真查漏補缺，對存在的問題進行了整改，現把有關工作報告如下:

一、切實深入學習，加強了廉政教育工作。

自收到貴院建議書后，我局領導高度重視，深入查擺問題，學習了建議書的內容，分析并查找國土資源管理工作中的存在問題，認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時，組織全體干部職工認真學習了貴院發給我局的建議書，并且要求全體干部職工密切結合自身實際情況進行深刻剖析，查擺自身問題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。

按照縣委的統一部署和安排，積極開展紀律教育月學習活動。通過教育月學習活動，全體干部職工都在法律意識和思想素質上有所提高，所有的干部職工都提交了紀律教育的

心得體會。同時組織全體干部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片，讓全體干部職工以實事求是的作風正視問題，敢于自查自糾。

開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年，特別是今年上半年，發生在我局的違法違規案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體干部職工作紀律監察教育輔導報告，使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。

二、切實加強內部監督，筑起預防腐敗內部防線。

全體干部職工針對建議書內容，進行了全面查找問題，根據查擺出來的問題，進行了整改，進一步加強了內部管理，強化了監督職能。【277433.cOm 正能量句子】

一是在內部管理制度建設上，建立健全了內部管理制度，嚴格執行領導干部述職述廉、誡勉談話、財務制度、請假制度和用車制度，特別在執行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監察部門同志參加。

二是結合崗位廉政風險工作，深入查找崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關業務流程納入到廉政風險排查中，全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個，其中一級風險點6個，二級風險點32個，三級風險點5個。針對風險點上，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了43項防范措施。（其中基層所完善出了6幅流程圖，12個風險點，包括：一級風險點4個、二級風險點8個，針對廉政風險點的表現形式相應制訂了12項防范措施。）

三是積極落實正風行動，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中，根據市、縣的問責辦法，結合我局當前實際情況，現已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制，將“庸懶散軟”表現形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。

三、加強干部隊伍建設，進一步規范了國土所建設。

一是對局中層干部人員進行了交流換崗。特別加強了執法監察股（隊）和國土所領導的人員配備，充實了執法監察股（隊）和基層所人員。執法監察股股長、副隊長和*個基層所所長人選經過充分醞釀討論，人選已經調整到位，已把新錄用的三名大學生充實到基層所，并在局機關抽調業務骨干充實到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區的巡查頻率。

二是在局班子成員各聯系一個基層所的基層上，執法監察股（隊）細化落實各鎮的土地礦產巡查聯系人，要求巡查聯系人做到對基層所的巡查掌握實際情況，對基層所上報的巡查記錄進行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。

三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門與鄉鎮的溝通協調,全縣提拔交流到位的所長都征求了各鎮委鎮政府的意見，并要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時上報縣局和鎮政府，探討建立共同管理長效機制和聯系渠道。進一步完善了基層所的管理制度，加強了首問責任制、責任追究制、政務公開、作風建設等方面

的檢查。在鄉鎮顯著位置制作國土所公示欄,公開辦事內容、辦事程序、辦事時限、收費項目和標準、辦事結果、辦事聯系方式、監督舉報電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監督,充分發揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產進行全面的疏理清查，了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。

四是認真落實黨風廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任落實到每一個工作人員，強化了責任。

通過以上整改措施，我局在改變干部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今后將進一步提高和完善，同時繼續加強與貴院開展廉政共建活動，共同做好預防工作，落實教育、制度、監督并重的預防腐敗各項措施，減少國土資源系統違法違紀行為的發生。

二○一x年九月二十日

建議方案 篇2

XX鎮人民政府關于

XX市人民檢察院檢察建議書落實情況的復函 XX市人民檢察院：

貴院檢發建〔20xx〕X號檢察建議書函告我鎮，已收悉。接到該建議書后，我鎮領導高度重視，及時召開鎮領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回復如下：

一、強化制度監督，規范權力運行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村干部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與鎮直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。

二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關干部和村干部的法制意識。針對我鎮曾存在的個別村干部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本鎮存在和出現的問題，下一步我鎮將舉一反三，開展反面典型案例教育；

開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識，加強了黨性修養，筑牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。

三、進一步規范村級財務管理，加強村財村用鎮監管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，并在村務公開日進行公開。

二○一x年十月二十二日

建議方案 篇3

現將《合理化建議和技術改進獎勵條例》發給你們，望遵照執行。

附：合理化建議和技術改進獎勵條例

第一章 總 則

第一條 為了鼓勵職工積極提合理化建議，努力進行技術革新，促進國民經濟的發展，加快社會主義現代化建設，制定本條例。

第二條 凡是職工(集體或個人)提出的有關改進生產的合理化建議或技術改進，經過實驗研究和實際應用，使某一單位的生產或工作取得顯著效益的，均按本條例給予獎勵。

第三條 合理化建議和技術改進的內容包括以下各類：

(一)工業產品、建筑結構的改進和質量的提高，生物品種的改良和發展，以及發展新產品。

(二)工藝方法，試驗、檢驗方法，栽培技術、植物保護技術，養殖技術，安全技術，醫療、衛生、勞動保護技術及物資儲藏、養護、運輸技術等的改進。

(三)工具、設備、儀器、裝置的改進。

(四)更有效地利用原料、材料、燃料、動力、設備及自然條件的技術措施。

(五)設計、統計、計算技術及其他技術的改進。

第四條 本條例適用于全民所有制的企、事業單位。非全民所有制單位可參照本條例執行。

第二章 獎 勵

第五條 合理化建議和技術改進的獎勵，應當貫徹精神鼓勵與物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則。對合理化建議或技術改進作出貢獻者，給予表揚，發給獎狀和獎金。

第六條 被采用的'合理化建議或技術改進的獎勵，按年經濟效果大小分為四等：獎勵等級 年經濟效果 獎 金 榮譽獎 一 100萬元以上 1000～2000元 獎狀 二 10萬元以上 500～1000元 獎狀 三 1萬元以上 200～500元 獎狀 四 不滿1

萬元 200元以下 表揚

被采用的合理化建議或技術改進的年經濟效果，從采用時起，按一年的經濟效果計算。

第七條 對改善勞動條件、保證安全生產、消除公害污染等不能直接以經濟效果計算的合理化建議或技術改進，按其作用意義大小評定獎勵等級。

第八條 集體完成項目的獎金，按貢獻大小合理分配。

第九條 獎勵的審批權限：合理化建議和技術改進的獎勵，由采用單位審查批準，報上級主管部門備案。

第十條 獎金由采用單位支付。生產單位支付的獎金計入生產成本費，非生產單位支付的獎金在事業費中列報。

第三章 審查和處理

第十一條 企、事業單位應有相應的機構或人員負責合理化建議和技術改進的審查、實施、獎勵等工作。建議人和審查單位之間發生爭議時，可提請上級主管部門處理。

第十二條 重大的和本單位無法處理的合理化建議或技術改進，應報請上級主管部門處理。采用后由采用單位給予獎勵。

第十三條 合理化建議和技術改進必須經過試驗或鑒定，成功之后才能采用。

第十四條 對弄虛作假騙取榮譽的，要進行批評教育，并扣回已發的獎金，情節嚴重的，還要給以紀律處分。

第四章 附 則

第十五條 本條例由國家經濟委員會負責解釋。

第十六條 各盛市、自治區人民政府和國務院各部門可根據本條例，結合具體情況，制定實施細則。

建議方案 篇4

深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質測評方案建議書

××××

20xx年9月

目 錄……

第1章 公司簡介

1.1 公司介紹

××××是一家從事企業、政府、教育管理軟件研發的高科技公司，公司的專業特色是人才測評技術研發。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業高層管理工作和從事軟件開發以及系統應用集成的高級工程師，公司和多所重點高校是合作伙伴，公司經過5年多的研發厚積薄發，將人力測評的理論與計算機技術相結合，開發出公司具有核心競爭力的產品——人才測評系統，E-HR。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動化，政府信息發布平臺，企業人力資源管理，高校就業指導所謂素質測評等等案例的成功實施。公司設在深圳，公司發展迅猛，一直專注計算機網絡技術的發展，并掌握著當前先進的計算機應用技術。

××××公司秉承“幫助客戶使企業價值最大化”，這是××××企業文化的核心，也是××××對客戶服務的宗旨。效率高效是××××行事的標準?？茖W合理的管理體系，暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統，××××追求的正是高效率。

××××的目標是成為“國內一流管理軟件供應商”。

1.2 公司的組織架構

公司以扁平式組織結構適合高效率的管理運作。

1.3 客戶與合作伙伴

企業/機構：

深圳富士康集團 深圳萊因達實業股份公司 深圳聯創貿易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿易公司 南昌市人才市場 黨政部門：

江西省委黨校 深圳市龍崗區委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：

華夏基石人力資源顧問有限公司 學校：

河南大學就業指導中心 南昌大學就業指導中心 東華理工學院

第2章 人才測評系統的介紹

2.1 系統結構

2.2 系統特點

? 個性化設計：題庫門類齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統化組合：網上評估，采用多模塊組合和無縫連接，操作便捷、高效。

? 自動化操作：全系統達到運作過程的完全自動化，既降低了人員工作強度，又提高了測

評工作的標準化程度，操作便捷、高效。

? 定量化評判：依托樣本處理方式，達到對測評人相應素質和能力測評的定量化。

2.3 系統功能

2.3.1 系統的構成

人才素質測評系統

測評體系結構管理

測評業務管理

人才素質測評

2.3.2 系統功能

2.3.2.1 測評體系結構管理

可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結構定義，設置雙向細目表和試題，可進行常模校正，適崗指標定義等功能。

它的主要工作流程如下圖描述：

建議方案 篇5

一、公司簡介

xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業有限公司泰安分公司，先后在濟南、泰安、濰坊等地參與開發了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經濟效益。公司機構設置為“六部一室”，即開發部、工程部、成本控制部、物業部、營銷策劃部、財務部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業服務有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業化的項目開發管理能力，是山東省房地產屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業科技創新的國有地產新軍。

二、崗位說明

三、測評目的

人才素質測評要通過知識考試、面試、標準化的心理測驗和評價技術中心等一系列的環節，通過這些環節不僅可以通過簡歷等掌握應聘人員的表面信息，而且可以通過交談、測試等了解隱藏信息，更加全面的獲取應聘人員功能信息。招聘兩名合格的符合公司要求的地區銷售經理

四、測評內容與方法

1. 履歷分析

個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據與工作要求相關性的高低，事先確定履歷中各項內容的權重，把申請人各項得分相加得總分，根據總分確定選擇決策。

2.紙筆考試

紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質及能力要素。

3. 心里測試：問卷法

心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。

4．面談：深度訪談方法

面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關信息，從而了解被試者的素質狀況、能力特征以及動機的一種人事測量方法。

5.情景模擬：無領導小組討論法

情景模擬是通過設置一種逼真的管理系統或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務，在這個過程中，測試者根據被試者的表現或通過模擬提交的報告、總結材料為其打分，以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。

五、測評結果應用

建議方案 篇6

一、活動主題

“群策群力——我為火森獻計策”

二、活動目的

充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神，鼓勵廣大員工聯系公司及本部門目前經營管理和工作現狀，著眼于公司發展，圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進公司進一步發展獻計獻策，實現企業與員工的和諧發展。

三、活動時間

20xx年6月26日起（常年）

四、活動內容及步驟

合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見，或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程，被采納后能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求，無具體的優化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。

㈠ 合理化建議提報流程

1、員工提出合理化建議，填寫《合理化建議申報表》，以郵

件方式發至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。

2、人事行政部負責向提建議人及時（一周內）反饋是否采納信息，對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進行跟蹤，實施完成后再次向提建議人反饋結果。

3、合理化建議一經采納，實施單位必須在一周內制定出實施方案，并按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的，對責任部門負責人進行擔責處理。

五、評審及獎勵

為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動，在意見征集完后，由評審組對員工提出的合理化建議進行評比，評審委員會視創造實際價值和效益的情況，分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項，根據不同獎項，分別給予精神和物質獎勵。

六、評審小組及職責

1、組 長：XXX

2、副組長：XXX

3、組 員：XXX

評審小組負責統籌安排合理化建議工作，負責建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。

在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行，其主要職責如下：

1、承擔合理化建議的評審工作，根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。

2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。

3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。

4、協助建議人落實合理化建議，為建議人提供必要的支持并 清除障礙。

領導小組下設辦公室，主任由行政部經理擔任，人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。

廣州市XXXXX有限公司

總經辦

二〇zz五年六月二十五日

附件：

1、《合理化建議申報表》

2、《重大合理化建議推薦審批表》

合理化建議申報表

重大合理化建議推薦評審表

建議方案 篇7

關于印發監察建議整改報告格式的通知 公司屬各部門、分廠：

我部現將監察建議整改報告格式印發給你們，請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告，并按照《監察建議書》時間節點要求，將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。

附件：監察建議整改報告格式。

監察部 20xx.9.17

附件：

關于《加強質檢部設備管理監察建議》的整改報告

效能監察辦公室（監察部）/監察部：

質檢部接到《關于加強質檢部設備管理的監察建議》（〔20xx〕監建字第×號）后，就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論，按照《監察建議書》的要求進行了整改落實?，F將整改和落實情況匯報如下：

一、監察建議1：全面了解設備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與采購口的溝通聯系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。

整改情況（或整改措施）：結合當前設備運行情況，已對設備目前所需及可能需要的備件進行整理，在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯系，針對設備效能檢查小組在檢查中所發現的硅片分選設備故障問題，其中ATM兩臺硅片分選設備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺FORTIX分選設備合同正在協商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。

二、監察建議2：嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程序》記錄填寫表格。

整改情況（或整改措施）：按照質量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規范化，做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《設備日常點檢記錄表》及《設備定期保養記錄》也對設備記錄的完整進一步加強規范。

三、監察建議3.編制設備保養計劃和保養手冊，按計劃對設備進行保養。

整改情況（或整改措施）：質檢部各設備《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經完成并簽字發行，各設備保養手冊也已編寫完成并簽字發行。自8月15日發行起，已按照保養計劃及保養手冊對設備及時進行保養并填寫保養記錄。

四、監察建議4.加強設備檔案管理，建立設備技術檔案資料臺帳及借閱臺帳，規范借閱程序。

整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發行，設備技術資料包括新制定發行的設備維修手冊，設備使用說明書，設備操作作業指導書，臺帳已建立，附借閱登記表。

五、監察建議5.加強培訓力度，提高員工的業務知識水平和設備操作能力，且做好各項培訓記錄。

整改情況（或整改措施）：已對新編設備保養手冊及維修手冊向設備操作人員及組長進行培訓，并做好記錄。接下

來針對設備運行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對設備操作人員進行培訓并記錄，并在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。

附件：整改材料

質檢部（蓋章）20xx年10月XX日 備注：

1.按照《監察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。

2.將整改材料作為附件與整改報告一同報送。

3.設備管理效能監察建議整改報告主送為：效能監察辦公室（監察部）。

4.日常監察建議整改報告主送為：監察部。

5.紙質版整改報告要求正反面打印。

建議方案 篇8

公司屬各部門、分廠：

我部現將監察建議整改報告格式印發給你們，請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告，并按照《監察建議書》時間節點要求，將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。 附件：監察建議整改報告格式。

監察部 20xx.9.17附件：

關于《加強質檢部設備管理監察建議》的整改報告

效能監察辦公室（監察部）/監察部：

質檢部接到《關于加強質檢部設備管理的監察建議》（〔20xx〕監建字第×號）后，就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論，按照《監察建議書》的要求進行了整改落實?，F將整改和落實情況匯報如下：

一、監察建議1：全面了解設備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與采購口的溝通聯系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。

整改情況（或整改措施）：結合當前設備運行情況，已對設備目前所需及可能需要的備件進行整理，在上半年備件計劃的`基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯系，針對設備效能檢查小組在檢查中所發現的硅片分選設備故障問題，其中atm兩臺硅片分選設備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設備合同正在協商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。

二、監察建議2：嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規范化，做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《設備日常點檢記錄表》及《設備定期保養記錄》也對設備記錄的完整進一步加強規范。

三、監察建議3.編制設備保養計劃和保養手冊，按計劃對設備進行保養。

整改情況（或整改措施）：質檢部各設備《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經完成并簽字發行，各設備保養手冊也已編寫完成并簽字發行。自8月15日發行起，已按照保養計劃及保養手冊對設備及時進行保養并填寫保養記錄。

四、監察建議4.加強設備檔案管理，建立設備技術檔案資料臺帳及借閱臺帳，規范借閱程序。 整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發行，設備技術資料包括新制定發行的設備維修手冊，設備使用說明書，設備操作作業指導書，臺帳已建立，附借閱登記表。

五、監察建議5.加強培訓力度，提高員工的業務知識水平和設備操作能力，且做好各項培訓記錄。

整改情況（或整改措施）：已對新編設備保養手冊及維修手冊向設備操作人員及組長進行培訓，并做好記錄。接下來針對設備運行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對設備操作人員進行培訓并記錄，并在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。

附件：整改材料

質檢部（蓋章）20xx年10月XX日 備注：

1.按照《監察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。

3.設備管理效能監察建議整改報告主送為：效能監察辦公室（監察部）。

4.日常監察建議整改報告主送為：監察部。

5.紙質版整改報告要求正反面打印。

建議方案 篇9

本著“信任、鼓勵、支持、采用”的活動原則，現在全公司范圍內開展征集合理化建議活動。為了充分調動全體員工參與公司管理的積極性，確?；顒庸?、公開、有效的開展，特制定本方案。

(方案包含六部分內容，分別是：

一、組織機構，

二、建議范圍，

三、申報和評審細則，

四、紀律與反饋，

五、獎勵方案，

六、其他)

一、組織機構

為保證合理化建議活動的順利開展，公司工會成立管理委員會(以下簡稱委員會)，由公司工會主席擔任委員會主任、各職能部門各經營單位負責人擔任委員。委員會負責建議的征集、登記、整理、評審、監督、總評、獎勵和存檔等工作。

委員會具體組織分工：

(一)、委員會是合理化建議活動的領導機構。其職責是：組織發動員工提出合理化建議;征集、整理、審批建議項目的方案;審核獎勵等級以及實施獎勵等工作。

(二)、在委員會的領導下，由公司黨群工作部負責活動的具體組織、宣傳、發動、督促等日常工作。各委員應及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、初審并上報公司黨群工作部。

(三)、在委員會的領導下，由公司黨群工作部、工程管理部、技術質量部做好建議人、實施項目、部門和創造價值等方面的鑒定復審以及獎勵等級推薦，報委員會進行審核。

(四)、管理委員會總評各項建議方案，審核獎勵等級，進行表彰、獎勵。

二、建議范圍

(一)、合理化建議，是指有關改進生產作業方法、提高生產技術、降低成本、節約支出和創新經營管理的方案與措施以及精神文明建設等方面的新舉措;此外，還包括生產過程中對儀器、設備、工(器)具、生產流程等方面所作的改進和革新。結合公司各專業的特點，合理化建議劃分為以下幾個方面：

1.生產流程、作業方法、作業儀器、設備、工(器)具的改進;

2.安全生產措施、勞動保護技術的改進;

3.降低成本，節約支出的措施與方案;

4.產品(成果)質量的提高;

5.技術推廣應用、引進技術的消化吸收和革新;

6.管理體制、機制、方式、方法、手段的創新和應用;

7.精神文明建設、企業文化建設和職業道德建設方面的建議等。

(二)、合理化建議的內容是相對于公司目前生產技術水平、經營管理水平、精神文明建設有所提高和改進而言，所提建議應具有前瞻性、可行性和效益性，經過各部門努力，可促使其實現的，均屬于本范圍。

(三)、在生產生活中，針對生產(作業)流程(工藝)、技術設計方案，發現的問題，提出改進意見，技術上合理，經濟上有效益的，均屬于本范圍。

(四)、生產技術的改進除了要求技術上必須合理，經濟上必須有效益外，能使公司受益的相關建議也屬于本范圍。

(五)、對于發現生產、施工作業流程(工藝)上有重大缺陷，并提出修改或改進方案，同時避免了生產過程中的浪費，即使成本費用支出提高，亦應屬于本范圍。

(六)、能夠有效地利用和節約材料、能源等各種降低成本的措施和方法亦屬于本范圍。

(七)、引進國內外先進技術首次在公司內推廣應用，加速技術進步和革新，提高公司核心競爭能力等，均屬于本范圍。

(八)、對公司目前的各項管理工作、經營工作，提出建設性意見，促進公司管理方法、手段上有所創新，提高企業的經濟效益和企業聲譽的，均屬于本范圍。

(九)、技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責無直接聯系，但對目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。

三、申報和評審細則

(一)、合理化建議均應事前由建議人填寫合理化建議申報與審批表，具體表述自己的建議，必要時應附有圖紙、計算數據論證資料等，報管理委員會直接委員初審。

(二)、建議屬于重大項目的`，或一次實施費用在3000元以上的，應另以書面形式針對現狀的具體問題、創新解決方案、可行性分析、一次性實施費用和預期效益加以論述，報委員會審核參與計獎，并就建議的內容積極與委員會進行交流，溝通。

(三)、建議屬于小改革項目的，且一次實施費用在3000元以下的，應另以書面形式針對現狀的具體問題、創新解決方案、可行性分析、一次性實施費用和預期效益有突出性的加以論述，報委員會審核參與計獎，并就建議的內容積極與委員會進行交流，溝通。

(四)、凡是有關生產(作業)流程(工藝)和技術的改進的合理化建議，經初審后，均應以書面形式將合理化建議遞交技術質量部復審，復審通過后報委員會審批計獎。

(五)、管理和經營方面的建議，應說明當前發現的具體問題，創新解決方案和優化措施，有系統有預期效果的表達自己的建議，在初審后，由黨群工作部請有關部門共同審批，呈委員會審核計獎。

(六)、精神文明建設、企業文化建設和職業道德建設成果，必須要立足于公司現狀，提出切合實際的建議，做到有章可循，并附有相關文字材料。

四、紀律與反饋

(一)、建議中盡量避免：夸夸其談、為完成合理化建議而無新意、公認的事實或正在改善的事項、已被采用的重復建議以及在正常工作渠道被指令執行的內容。

(二)、委員會收到合理化建議申報與審批表后，及時組織對建議進行評議和論證。

(三)、委員會接受職工群眾的監督、檢查，并回答職工群眾提出的有關合理化建議的問題和咨詢。

(四)、廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，委員會將視情況向公司提出追究有關單位(部門)負責人的責任的建議。

(五)、凡決定采納的建議，委員會根據建議的性質、類別，由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成。

(六)、經采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

(七)、委員會將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，將追究申報單位的責任。

(八)、合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后，將有關技術資料歸檔保存。

五、獎勵方案

(一)、合理化建議按程序上報，由委員會進行集體評審確定其獎勵等級，實施獎勵。

(二)、合理化建議獎勵標準如下表所示：

(三)、合理化建議獲獎者，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，可根據具體情況適當給予鼓勵。

(四)、提案改進結果注冊了公司所有的專利、專有技術和成果，或取得顯著成效的，可給建議人一次性特別獎金或獎勵。

(五)、保留或當時未采用的提議如后續得到采納，給建議人追認獎勵。

(六)、聯名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會申訴。

(七)、合理化建議成果可申報局合理化建議獎。

六、其他

(一)、凡與員工獻計獻策、提合理化建議獎勵有關，而本方案又未規定的內容，由公司合理化建議委員會進行裁定;

(二)、本方案由合理化建議委員會負責解釋;

(三)、本方案自公布之日起實施。

建議方案 篇10

“合理化建議”實施方案及獎勵辦法

一、概述

1.1 員工向企業獻計獻策，提合理化建議是挖掘員工的智力潛能，提高生產力的重大措施，也是依靠員工推動企業發展的有效途徑。

1.2 發動員工向企業獻計獻策，緊緊圍繞企業生產經營管理目標，提高員工綜合素質，提高經濟效益和生產效率等方面開展，在提高產品質量，搞好安全生產，發揮管理效能，增產節約，增效節支，改進服務等工作中，充分發掘員工的聰明才智。

1.3 員工向企業獻計獻策是長期的、經常性的活動，各級管理人員要高度重視，要將該活動作為生產經營工作的重要補充。

1.4 員工向企業獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。

1.5 發動員工向企業獻計獻策、提合理建議活動，從組織、發動、提出、收集、采納、實施、審核到獎勵，是一個多環節的過程，需要各級管理人員嚴格把關。

二、適用范圍

2.1 適用于××電子和華信公司所有員工。

三、組織機構

3.1 為保證員工向企業獻計獻策活動的順利開展，公司將成立成果評審領導小組，由總經理任組長、分管制造的副總經理任副組長和各職能部門負責人組成領導小組。

3.2 評審領導小組是員工向企業獻計獻策活動的領導機構。其職責是:組織發動員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級以及實施獎勵等有關工作。

3.3 在評審小組的領導下，日常工作以及組織、宣傳、發動、審查工作由企管部負責。各級管理人員應及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報。

3.4 采納、實施等過程由企管部做好建議人、實施項目、部門、初審和創造價值等方面的記錄，同時填獎勵申報表，報成果評審領導小組進行鑒定、審核。

3.5 評審領導小組每季度進行一次綜合評審，每半年進行一次表彰、獎勵。

四、合理化建議范圍

4.1 合理化建議，是指有關改進和完善生產技術、節約生產成本和經營管理方面的辦法和措施及精神文明建設方面的新舉措;技術改進是對機器設備、工具、生產流程等方面所作的改進和革新。結合生產企業的特點，合理化建議和技術改進，劃分為以下幾個方面:

(1)生產技術、生產流程、生產工具的改進;

(2)安全技術、勞動保護技術的'改進;

(3)節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法;

(4)產品質量的提高;

(5)技術推廣應用、引進技術的消化吸收和革新;

(6)企業現代管理方法、手段的創新和應用，經營管理的建議;

小學作文網（zwb5.com）小編精心推薦:
• 我的媽媽范文15篇?|?建議方案?|?財務年度述職報告建議?|?一篇觀察日記?|?個人總結匯編四篇?|?個人總結匯編四篇

(7)企業精神文明建設、企業文化建設和企業職業道德建設方面的建議等。

4.2 合理化建議的內容是相對于公司目前技術水平、經營管理水平、精神文明建設有所提高和改進而言，所提建議應具有超前性、可行性和效益性，經過各部門努力，促使其實現的，均屬于本范圍。

4.3 生產流程設計、技術措施方案，經過集體討論，上級批準，在實施過程中條件不變的情況下，發現問題，提出改進意見，技術上合理，經濟上有效益，提出合理化建議的均屬于本范圍。

4.4 生產技術改進的一般原則是:技術上必需合理、可行，經濟上必需有效益，并能使公司受益的建議也屬于本范圍。

4.5 對于發現生產上有重大缺陷，并提出修改方案，從而是避免了生產過程中的浪費，即使造價提高，亦應屬于本范圍。

4.6 節約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節約各類材料、能源等各項成本的亦屬于本范圍。

4.7 引進國內外技術首次在公司內推廣應用，加速國產化的跟進和革新等，均屬于本范圍。

4.8 對公司目前的各項管理工作、經營工作，提出建設性意見，促進企業在現代化管理方法、手段上有所創新，經公司采納，確屬在提高企業的經濟效益和企業聲譽上有明顯效果的，均屬于本范圍。

4.9 技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責雖無直接聯系，但對目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。

五、申報與評審程序

5.1 合理化建議和技術改進建議，均應事前由建議人以書面形式表達，必要時應附有圖紙、計算數據資料等，經上級審批后方可生效執行。

5.2 建議屬于小改小革項目的，且一次實施費用在3000元以下的，以書面形式將合理化建議上報評審小組審批后即取得實際成果后，由公司評審領導小組審批后計獎。

5.3 建議屬于重大項目的，或一次實施費用在3000元以上的，以書面形式將合理化建議報評審小組審核后即取得實際成果后，由公司評審領導小組審批核算后計獎。

5.4 凡是有關生產流程改進的合理化建議，需以書面形式將合理化建議遞交技術部門部審核后，由評審小組審批實施后，由技術部門書寫合理化建議實施結果報公司評審領導小組審批后計獎。

5.5 企業現代管理和經營管理建議，需以書面形式上報公司企管部，并請有關部門共同審批，被采納者，由公司評審領導小組審批后計獎。

5.6 企業精神文明建設、企業文化建設和職業道德建設成果，必須要有文字材料。

六、獎勵辦法與標準

6.1 合理化建議按程序上報，經報批被采納實現后，由評審小組進行集體評審確定其獎勵等級，發放獎勵金。

6.2 合理化建議獎勵標準如下表所示:

七、其他

7.1 凡與員工獻計獻策、提合理化建議獎勵有關，而本制度又未規定的內容，由評審領導小組進行裁定;

7.2 本制度由公司成果評審領導小組負責解釋;

7.3 本制度自公布之日起實施。

附件:相關文件與表單

附件1:合理化建議申報與審批表

附件2:合理化建議成果評審表

合理化建議申報與審批表

提交時間: 年 月 日

注:經評審小組審批后方可采納、實施。

建議方案 篇11

20xx年5月3日貴局對我項目部進行了安全生產檢查，對我項目部安全生產不足之處提出監察建議，我項目部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進行了整改，現根據貴局所提建議將整改意見匯報如下：

1、關于項目經理安全生產培訓上崗證書檢查時候不在現場的問題：因本公司管理制度規定公司人員相關培訓證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時，項目經理安全生產培訓上崗原件證書不在現場，為配合安全生產檢查，現將項目經理安全生產培訓上崗復印件存放于項目部（具體見所附復印件）。

2、關于安全生產管理制度修訂不完善的問題：根據國家及公司安全管理制度，我項目部對原有安全管理制度進行了完善，現將安全生產管理制度向貴局匯報（具體見附件）。

3．關于我項目部未成立安全生產工作小組的問題：為保證安全生產目標的順利進行，我項目部現已成立了安全生產工作小組，現已以項目部發文形式向各施工班組公布（具體見附件）。

4．關于未制定緊急事故救援預案的問題：根據本工程特點，我項目部已制定安全生產方案及緊急事故救援預案（具體見附件）。

5．關于未簽訂安全生產目標管理責任書的問題：為保證安全生產目標的有效實施，我項目部已跟項目部相關人員簽訂了《安全生產目標管理責任書》（責任書格式見附件）。6．關于特種行業操作人員的各類證件不齊全的問題：因前期特種行業操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管，現為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復印件保留于項目部（具體見復印件）。

7．關于安全學習要有會議記錄的問題：我項目部根據上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議，相關會議記錄已存放于專職安全員及班組安全員處。

20xx年5月5日

陜西路橋集團有限公司

鎮北公路三級改造工程項目經理部安全生產管理制度

1．堅決執行國家及地方的各種法律、法規；每周開一次安全會議、學習相關的法律、法規文件，提高全員的法律意識。

2．經常檢查防火安全生產情況，做到發現問題及時處理，將隱患消滅在萌芽這中。

3．做到重大事故為零，無任何責任事故，保障工程安全，順利完成。

4．經常組織機械手及有關人員學習安全生產條例，樹立人人為我，我為人人的安全生產意識。

5．設立專職安全員一名，每周向經理部匯報一次安全生產情況。

鎮北公路三級改造工程安全生產管理責任書

建筑施工生產是危險性較大的行業。根據“企業負責，行業管理，國家監督，群眾監督，勞動者遵章守紀”的國家安全生產管理體制和《中華人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產的責任制度必須堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全的安全生產的責任制度和群防群治制度”之規定，本人自愿簽署安全生產管理責任書，并作出以下承諾：

一、應認真接受安全三級教育，明確建筑企業生產特點，熟悉安全生產法律法規及相關規范規章。

二、應模范遵守崗位安全操作規程，提高自我防護能力，不違章作業，服從工地安全管理。

三、應遵守企業工地各項規章制度、安全生產紀律，應對違章指揮行為予以拒絕。

四、應在提高自我防護能力的同時，隨時發現和整改不安全隱患，確保施工作業環境安全做到“自查，自改，自我完善”。

本責任書經雙方簽字后即生效

項目負責人：責任人：

年月日 年月 日

建議方案 篇12

XX街道辦事處關于

XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的復函

XX縣人民檢察院：

貴院新檢發建?20xx?3號檢察建議書函告我街道，已收悉。接到該建議書后，我街道領導高度重視，及時召開街道領導班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將整改落實情況回復如下：

一、強化制度監督，規范權力運行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進一步完善對村干部的監督制約機制，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。

二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村干部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法

律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議，針對本街道存在和出現的問題，下一步我街道將舉一反三，開展反面典型案例教育；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識，加強了黨性修養，筑牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。

三、進一步規范村級財務管理，加強村財街管工作，嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資，要定期盤點登記，并在村務公開日進行公開。

XX縣XX街道辦事處

二〇一x年六月二十六日

建議方案 篇13

關于城區人民檢察院

檢察建議書的整改落實情況報告

根據長治市城區人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區及時召開相關會議，制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將貫徹落實情況總結如下：

一、加強法律法制宣傳教育，提高法制意識。針對我社區存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區人民檢察院的建議，針對本社區存在和出現的問題，下一步我社區將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。

二、強化制度監督，規范權力運行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據長治市城區人民檢察院的建議，我們進一步完善

規章制度，規范行政執法行為，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的.重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監督、信訪監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規范、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。

三、認真吸取教訓，堵塞漏洞。我社區把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。

府 后 社 區 20xx年12月8日

建議方案 篇14

經濟危機，公司自然會提及“成本控制”、“創新意識”等。近日，老總要求制訂一個培育和鼓勵員工創新意識和行為的制度。通過常用辦法網絡搜索，發現類似制度不多。我想，這可能是要想通過一個制度在企業內樹起“創新”大旗的可能性幾率較低吧，總之，這是一個長期而艱巨的任務。

下面擬訂了兩份，前一份是被老總斃了的，后一份則獲通過。老總的理由是，我們要制訂一個鼓勵員工創新的制度，在標題上就要注重突出，內文不必太繁瑣。。。。作為制度擬訂人，要考慮其適用性和操作性，為此，通過參照，作了以下兩份有關創新或合理化建議的制度。

員工合理化建議獎勵辦法

為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創新，增強內部活力，發掘各類有利于公司業務管理的可行性改善建議，達到開源節流、促進績效、彰顯“注重細節、追求完美、爭創第一”的企業文化精神，特制定員工合理化建議獎勵辦法。

1 適用范圍

本辦法所稱的合理化建議，是指公司所有員工提出的節約成本、改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術改進、檢測技術、市場營銷方案等諸方面的`構想和方案。

1.1 合理化建議的受理范圍：

1、提升客戶滿意度的改進措施和活動方案。

2、市場開拓及營銷的項目和建議。

3、工作流程、工作標準及安全措施的改進。

4、技術創新、作業方式的改進。

5、工具、設備、儀器的改進。

6、原輔材料、能源節約和三廢利用的建議。

7、美化公司環境，提高公司內外部形象的建議。

8、與其他有關降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。

1.2 以下內容不在受理范圍內：

1、抱怨、投訴;

2、對于工資、福利方面的要求;

3、關于人事任免方面的建議;

4、公認的事實或正在改善的;

5、已被采用過或前已有的重復建議;

6、在正常工作渠道被指令執行的(本職崗位職責范圍);

7、無具體實施方案的建議。

2 工作職責

2.1人力資源部負責各類建議的征集、資格審查、登記、傳遞、存檔等日常工作;

2.2各部門主管負責本部門合理化建議的收集、反饋，以及接收人力資源部傳遞建議的可行性審查、實施監督、效果評價等工作。

2.3 總經理批復合理化建議的最終審查意見，并確定獎勵標準。

3 工作程序

3.1.受理

3.1.1員工可隨時提出合理化建議，并填寫《合理化建議提案》交人力資源部主任親收。必要時應附圖紙、數據、資料等。自填表之日起，建議提出人有義務向公司詳細說明建議情況和相關問題。

3.1.2 人力資源部接受提案表后，即時進行登記，并對提案內容是否符合規定受理范圍提出初步資格審查意見。如可受理，則發放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人;如不受理，則應清楚、準確地告知原因。

3.1.3 《合理化建議提案》放置于茶水間表格架內，員工可隨時領用填寫。如員工書寫或表述有困難，可委托部門主管或人力資源部代為填寫。

3.2 審查

3.2.1 人力資源部將受理的《合理化建議提案》提交總經理批準立項，并及時傳遞和跟進相關部門主管，部門主管須在規定期限內提出審查意見。

3.2.2 合理化建議如涉及兩個以上業務部門，則由提案列出的第一順序部門負責協調，直至提出審查意見。

3.2.3 合理化建議如針對公司整體，則由人力資源部和行政部協同審查。

3.2.4 審查部門主管對不予受理或暫以保留的，應將《合理化建議提案》填寫后及時返還人力資源部，并由人力資源部通知建議提出人。

3.2.5 對正式受理的建議，人力資源部落實建議執行部門和主辦人，并根據建議執行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預期經濟效益等情況，提出合理化建議的獎勵等級，報總經理批準。

3.2.6 合理化建議審查期限，依據建議項目分為兩個期限：

建議方案 篇15

一、活動目的

通過合理化建議征集活動，激發企業員工的安全意識和勞動保護意識，引導員工圍繞安全生產管理，勞動保護，職業病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進項目，改進工藝、技術和設備，實現清潔發展、安全發展和可持續發展。

二、活動時間

20xx年6月1日- 6月25日

三、活動原則

1、建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有安全生產狀況有所改進、完善與提高；

2、建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強；

3、建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和安全管理效益。

四、活動內容

1、為促進企業安全生產獻計獻策，提出落實企業主體責任的建議、措施；

2、安全生產隱患排查治理、安全生產工作監督檢查的建議；

3、加強安全生產管理和健全安全生產制度建議；

4、對安全標準化建設建議；

5、對從業人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議；

6、改善安全生產環境、提高勞動保護水平的建議；

7、對安全生產各類突發問題應急機制的建議；

8、推進安全文化建設和安全教育的建議；

9、其他安全生產合理化的建議。

五、獎項設置

本次征集活動設一等獎二名，各獎勵 價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據各部門組織征集和獲獎情況，設優秀組織獎。公司采納建議后產生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。

四、活動要求：

1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。

2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作，相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。

3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。

推薦閱讀: 建議方案（匯編15篇） 種植方案(范例15篇) 舞臺策劃方案(精品15篇) 壓力測試方案（通用15篇） 鋼筋棚方案（合集15篇）

想了解更多建議方案的資訊，請訪問：建議方案

熱門標簽: 一篇游戲作文 英語作文精選10篇 《給教師的建議》讀后感 讀書筆記十篇 作文素材大全十篇 一篇春節的作文