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      協調員工作總結

      發表時間:2025-05-09

      協調員工作總結。

      協調員工作總結 篇1

      本人在擔任永樂村村務監督委員會主任以來,在鎮(區)黨委、紀委的領導和村“兩委”的支持配合下,工作開展井然有序,維護群眾利益,真正把基層黨風廉政建設工作落到實處,現將落實監督責任情況方面作如下匯報:

      1、對我村三務公開情況是否全面真實,及時,規范等方面進行審核、檢查、監督,督促“兩委”及時公開村民關心的熱點問題,認真征求村民對村務公開和民主管理的意見建議,有力促進了村務監督委員會的工作。

      2、我村村監會對村級重大決策進行監督,經常開展監督小組會議,重點監督項目確立是否合理;施工單位是否按有關程序實行競爭性選擇;有無隨意變更工程規劃設計;工程建設質量是否合格;資金管理和支付是否規范等。

      3、對事關村民切身利益的問題進行關注,其中重點對農村低保、大病救助辦理、糧食綜合直補等各項惠農惠民資金發放,對“四位一體”保潔費的收取等各項情況進行監督。村監會對村內各項事務實行事前、事中、事后的全程監督,將其中發現的問題及民情民意反映卡上的信息與村兩委進行溝通,并做好監督活動紀實的登記,每月召開一次會議,進行研究討論。

      4、在村干部廉潔自律方面的監督,參照《廉政準則》的各項規定規范對村干部履行職責,依法辦事進行監督;督促村干部在事務管理和決策等方面嚴格按照上級有關規定執行,督促村干部做好述職述廉工作。加強對村干部廉潔自律的監督,重點監督村干部履行職責及工資、補貼和獎金的發放情況;村干部工作作風、思想作風和生活作風建設情況;對其他人員領取工資、誤工補貼是否使用規范清單。黨員廉政建設方面,在換屆選舉時要求每名黨員簽訂換屆紀律承諾書,每季度集體收看一次黨風廉政教育視頻,時刻督促黨員保持黨性,確保無違規、違紀的`發生。

      5、做好“三資”管理監督工作,加強對村級集體資金、資產和資源管理進行監督、審計,要求財務收支情況及時公開,重點是對村級各項收支、集體土地征收征用補償費、村級集體資產資源的使用和處置等情況進行監督;對財務支出事項,由村務監督委員會主任逐項審核簽字后生效;對村級集體資產、資源處置情況實行全過程監督,確保我村集體資產保值增值、資源有效利用、資金安全使用。

      在今后的工作中,我將繼續加強村監委的建設,使之更加規范化、制度化,更大程度的發揮監督作用,促進村內各項事業的發展。

      協調員工作總結 篇2

      回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:

      一、工程部的職責

      如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢我經過反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而到達空調所需要的溫度,確保各部門營業。

      二、節能降耗,向固有的設備要效益

      節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了很多的高功率的光源,可是開業后每月的`電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益,最終決定將91間客房的地燈,臺燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節儉8.8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3.88千瓦,經過采取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。

      三、發揚團隊精神、展示多技能本領

      1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,異常是8層、9層的棚面已經脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養生期,并且是既費人才又費物力。在這種情景下,我們立刻向領導請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節儉一大筆資金,領導經過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。

      2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發揮了自我的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。

      3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業,必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。

      四、20xx年中工作的不足之處

      20xx年的工作已經告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自我的心態,努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在20xx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。

      五、20xx年工作計劃

      我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程:

      1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。

      2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。

      3、按市局的要求,也為了確??腿说慕洕敭a不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。

      4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監控。

      5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。

      以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我十分感激你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神?!痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨賱摷芽儭?/p>

      協調員工作總結 篇3

      一、 加強領導、精心組織

      縣村務監督委員會選舉工作會議之后,我鎮及時召開了黨政班子會,針對我鎮村務監督委員會選舉工作進行研究部署。及時召開了村務監督委員會選舉工作動員會,傳達學習市、縣有關會議要求,統一思想認識,研究分析村委現狀,要求各村務監督委員會選舉工作及早調查,及早準備,及早宣傳發動。并確定在于9月14日在船形村首先召開試點現場會。

      一是成立工作機構。鎮黨委政府成立了村務監督委員會選舉工作領導小組,負責全鎮建立村務監督委員會的動員培訓、督促指導,制定實施方案并組織實施。同時由各聯片領導負責5個片區的村務監督委員會選舉指導組分片分村指導選舉工作。全鎮21個村居委村據鎮黨委的統一安排部署,分別成立了村務監督委員會選舉工作領導小組。鎮領導即總攬全局,統籌安排好各自分管工作的同時,又各自負責所聯片各村的選舉工作,把村務監督委員會選舉工作作為當前的一項重點工作來抓,深入到村社調查研究,指導把關,為全鎮各村村務監督委員會選舉工作提供了堅強的組織保障。二是認真研究,制定方案。鎮黨委召開了專題黨委會,多次召開村三職干部和駐村干部會議,研究和安排部署我鎮村務監督委員會選舉工作。按照上級要求并結合我鎮實際,制定了《集鳳鎮村務監督委員會選舉工作實施方案》,確定我鎮整個選舉工作在9月30日前結束。三是搞好培訓、打好基礎。

      我鎮在多次召開會議的基礎上還于9月14日在船形村進行了選舉現場試點觀摩會。各村在會上認真學習和參與了選舉各流程的具體操作方法,并聽取了黨委副書黃曉明同志作的解釋和強調的注意事項。會議達到了預期目的,為全鎮全面展開選舉工作打下了堅實的基礎。

      二、 充分準備、認真實施

      1、各村統一思想,提高認識。層層傳達市、縣選舉工作會議的`精神和要求,從而使鎮、村廣大干部思想認識真正統一到黨的十七屆六中全會精神上來,廣泛深入地宣傳發動群眾。擴大基層民主,實行依法進行選舉,必須有村民的廣泛參與。

      3、完善工作,確保穩定。對于在選舉中出現的突發情況在鎮選舉領導小組的及時處理下均得到一一化解,確保了本次選舉前后無一起上訪事件和不穩定隱患存在。

      4、制定監督委員會任期目標、工作規劃。依據有關法律和政策規定,明確工作職責和工作流程,修訂和完善會議、學習、廉政等制度,并公布上墻。

      協調員工作總結 篇4

      目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

      一、各項經濟指標完成情況:

      全年實現營業收入XX萬元,比去年的XX萬元,增長XX萬元,增長率XX%,營業成本XX萬元,比去年同期的XX萬元,增加XX萬元,增加率XX%,綜合毛利率XX%,比去年的XX%,上升XX%,營業費用為XX萬元,比去年同期的XX萬元,增加XX萬元,增加率XX%,全年實際完成任務XX元,超額完成XX元,(定額上交年任務為xx元),

      二、今年完成的主要工作:

      (一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,餐飲部定額上交酒店的任務為xx元,比去年的xx元,上升xx元,上升率為xx。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入XX元,比去年同期的XX元,增加了XX元,增長率為XX%。

      (二)抓好規范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。

      1、健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

      2、完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

      3、建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正?;?。

      4、加強協調關系。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

      (三)全員公關,爭取更多的回頭客。

      餐飲部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年餐飲部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

      協調員工作總結 篇5

      在xxxx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件。

      總體說來,xxxx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下:

      一、采購部分

      1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計xxxx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:xxxx營業部UPS、發電機設備;xxxx營業部建設項目所需設備;xxxx日常設備供應;湖南省xxxx小型機以及附屬設備;xxxx證券xxxx所需設備;項目以及xxxx設備供應等采購任務。

      2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在xxxx年,我們接洽一些比較新的項目,如xxxx營業部發電機項目以及xxxx的小型機項目,還有xxxx營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

      3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在xxxx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

      4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。

      5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在xxxx年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

      二、協助公司完成的其它工作

      在xxxx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是xxxx證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xxxx萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款xxxx多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

      三、工作中的缺點和不足

      1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

      2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

      3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

      以上就是我們采購部xxxx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

      協調員工作總結 篇6

      華新社區監督委員會自從成立以來,堅持求真務實,真抓實干,以一流的隊伍,高度責任心,扎實業務水平,踏實的工作作風,真正把基層黨風廉政建設工作落到實處,不走虛套,真正盡到應負的責任,匯報如下:

      一、全程參與“四議兩公開一監督”工作,為保證我社區“四議兩公開一監督”工作落到實處,針對我社區的一些重大決策事項,參與并給予合理建議,認真監督“四議兩公開一監督”工作全過程。

      二、扎實履行監督委員會職責:自監督委員會成立之后,社區里的`地報名額發放、審批,大病救助辦理,村財務等全部納入監督。除了參加村務監督委員會的學習之外,平時有兩委工作,隨時有,隨時找人開會,爭取做到事事參與,重大事項監督,切實做好監督的責任。

      三、督促社區居務公開、黨務公開。監督委員會對兩委黨務公開和政務公開的時間、內容、形式和落實情況進行審核、檢查、監督:對社區事務,尤其是“三資”的管理實施的監督。

      協調員工作總結 篇7

      一、加強學習,提高素質。

      首先,認真學習了企業管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化我的職責意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和資料,積累我的業務知識。

      此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

      二、踏實肯干,完成工作。

      在公司工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

      第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

      第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的'地方及時改正,以免到了車管所后因手續問題耽誤時間。

      第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。

      半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監督指導:

      1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高我的知識水平和業務潛力。

      2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。ZwB5.COm

      3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻我的一份力量。

      協調員工作總結 篇8

      過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自己的用心學習和不懈努力,順利的完成了自己的工作,但也存在諸多不足?;仡欉^去的一年既有得也有失,以下便是我對自己今年的工作總結:

      第一部分本年度基本工作情況

      目前我在工程管理部主要從事工程基建及現場協調工作,現將主要工作總結如下:

      一、完成雙城風電項目農豐鎮及臨江鄉征地補償協議的簽訂工作。

      二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。

      三、組織現場的協調工作,保障各工作面順利施工。

      四、參與組織協調各部門貫通現場風機運輸道路。

      五、溝通協調杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務。

      六、溝通協調施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎的澆筑工作。

      七、溝通協調設備廠家發貨事宜。

      八、完成領導交辦的其它工作。

      第二部分本年度工作中收獲(今后需要發揚和加強的)

      一、在這一年的'工作中,通過學習和鍛煉,專業技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,首先需要樹立信心,其次要有擔當,有責任感,不推脫、不懈怠,在工作的推進過程中分析問題的本質,以繁化簡,積極面對每個問題。

      二、目前還存在工作經驗不足,分析問題還不夠透徹,在今后的工作中還要繼續加強學習,提升專業技能;積累工作經驗,探索新的工作方法,提高自身能力。

      第三部分存在的主要問題(今后需要改進和提升的)

      作為一名工程人員,經過一年的實際工作情況,自身還存在一些不足,缺乏工作經驗,應對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但考慮問題不夠細致縝密,有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教,多向領導匯報溝通,把學到的知識及時總結,能理論聯系實際,做到問題再次出現時能夠及時解決。

      第四部分下年度重點工作目標、措施

      一、針對自己存在的問題,制定一個長期的學習計劃,在實際工作中積累經驗,彌補自己的不足。

      二、20xx年的主要工作任務為風機吊裝、箱變基礎施工及安裝,面對設備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難,提前溝通了解各廠家生產準備情況及排產計劃,與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

      三、加強施工管理知識及專業知識的學習,創新工作方法,提高工作效率。

      協調員工作總結 篇9

      20xx是忙碌而又充實的一年,從年初制定的各項指標來看,20xx年也是充滿希望充滿變化的`一年。從公司整體角度上分析,20xx年是穩健發展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年,在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發人迎難而上、開拓進取、不斷創新。回顧行政部一年來的工作,行政部在趙總、趙副總的正確領導、各部門積極配合以及各位同事的支持協助下,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、執行監督等工作職能。同時,在管理過程中出現了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改進和改善的方法和技巧,進而為新的一年的開始做好充分的準備,以確保在新的一年里團結互助、銳意進取、開拓創新、和諧發展,為酷發可持續性發展提供可靠的保障和支持。

      一、人事管理方面(暫代20xx年1月—3月,3月中下旬移交新入職人事助理)

      1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位;

      2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作;

      3、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊;

      二、行政管理工作

      1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。

      2、根據公司發展,新招聘員工無座位的情況,行政部組織安裝新辦公區的隔斷、電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環境,對企業更加有歸屬感。

      3、20xx年6月初組建食堂,尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質量及衛生狀況,行政部加強了對員工食堂的管理,先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律,確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調整員工用餐時間,錯開高峰期,使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素,食堂一直出現虧損情況,已于20xx年11月末停辦。

      4、和相關職能機關做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

      5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。

      6、嚴格控制各項辦公費用開支,以節約降低成本為第一原則。

      7、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、辦公環境衛生等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

      三、基礎制度建設和執行

      1、根據市場發展情況及結合公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規章制度》、內含《著裝規范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《會議制度》、《節約用電、用水、用紙的規定》等,并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

      2、逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。

      3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

      4、實施各項管理制度,統一使用日常工作表格,使行政部各項工作有據可依。

      四、存在的不足與改進辦法

      過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

      1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

      3、對公司內部的監督、管理(如環境、衛生的檢查等)不力,抓制度落實不夠,存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

      4、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

      下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,20xx年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手:

      1、繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

      2、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

      3、加強公司各類文件檔案的管理,強化保密管理工作。

      4、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。

      5、配合人資部組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

      五、總結

      行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括:建立公司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上面,提倡節約節能燈健康理念,創造利益最大化,使公司進一步減少不必要的浪費支出。

      總而言之,行政部將為公司整體利益和發展做出應有的貢獻,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿意與酷發共同成長和發展,酷發明天會更好!

      協調員工作總結 篇10

      為實行市委、市政府支持服務市開發區建設,本著為開發區跨越式發展保駕護航,經市公安局黨委探討確定,從市公安局機關抽調18名民警進駐重點企業供應服務。駐企工作六組于6月3日進駐開發區六合工業園,開展為期半年的駐企服務工作。駐企工作六組在了解六合工業園企業基本狀況的基礎上,擬訂了駐企工作安排,根據市委、市政府的支持服務開發區建設發展的工作要求,深化開展調查探討,主動幫助企業協調解決困難和問題,總結推廣企業典型閱歷,并就進一步加強和改進企業管理、做好駐企服務工作提出看法和建議,較好地完成了各項工作任務,提高了為企業服務的實力,取得了肯定的成果,現將駐企服務工作總結如下:

      一、孝感高新區六合工業園概況

      六合工業園規劃面積6平方公里,擬對外引資投建各類工業項目。六合工業園位于孝感市區近郊,屬武漢市城市經濟圈第一圈層,距武漢市中心50公里,距武漢天河機場32公里,107.316國道穿境而過,距京珠高速馬路入口處8公里,距漢十高速馬路入口8公里,距京廣鐵路貨場2公里。園區內主供電源由兩座110KV變電站供應,日供水實力20萬噸。目前已落戶的有孝感市大禹電器有限公司、湖北富獅材料科技股份有限公司、湖北藍盾之星科技股份有限公司湖北舒氏實業有限公司,孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企業。

      二、駐企服務工作開展狀況

      (一)傳達市委、市政府支持服務市開發區建設工作會議精神。進駐企業的其次天,駐企工作六組馬上組織重點企業、各村委負責人及丹陽辦事處主任召開會議,進一步學習了黃關春書記在關于實行市委、市政府支持服務市開發區建設會議上的講話精神,使企業干部職工進一步了解了實現開發區跨越式發展和長治久安的目標和任務,實現開發區跨越式發展和長治久安的指導思想、發展戰略和原則,明確了當前和今后一個時期的工作任務,進一步堅決了企業干部職工實現開發區跨越式發展和長治久安的信念和決心。在這次會議上,工作組還聽取了企業狀況介紹、支配布置了駐企服務工作,為做好駐企服務工作奠定了思想基礎。

      (二)深化企業及周邊村開展調查探討。為了有安排地開展駐企調研工作,駐企工作六組擬訂了調研安排,明確了調研目的、任務和方式,支配了調研日程。調研期間,駐企工作六組走訪了園區企業,了解企業開展科技創新、加強環境愛護、強化安全生產管理、促進就業、創建和諧工業園園區、加強自身建設以及企業發展環境狀況。與企業老總、職工代表進行座談,了解職工生產、生活狀況,及福利待遇狀況,聽取職工的看法和建議。查看了企業消防設施、監控設備、保安配備等安全保障狀況,進一步了解企業安全生產管理狀況。與航空路派出所、共青村委會、羅坡村委會、三利村委會取得了聯系,同負責人進行了交談,并常常性實地深化村落及村民家中進行調查、座談,進一步掌控六合工業園企業經營建設狀況及整體治安狀況。

      (三)主動幫助企業協調解決困難和問題。在調研的基礎上,駐企工作六組對企業面臨的困難和問題進行了梳理,確定由駐企工作六組協調解決的問題主要是:六合工業園區“四霸六強”狀況時有發生,特殊是共青村民潘玫瑰與湖北富獅材料科技股份有限公司之間長達八年的糾紛問題亟待加以解決。企業進駐工業園,從選址、基建、生產等環節,無不須要當地相關職能部門與周邊村莊的支持,企業進來的同時也遇到許多阻礙,部分人員甚至動起了歪心思,對于這樣的問題我們的看法是堅決予以打擊;企業員工流淌性比較大,存在較大安全隱患;涉企糾紛和涉村糾紛問題較多,由于六合工業園地處城郊結合部,狀況比較困難,這給我駐企工作也帶來了較多困難。在駐企期間,駐企工作六組主動協作航空路派出所多次協調解決上述困難和問題,園區治安狀況得到很好改善。

      (四)總結推廣企業典型閱歷。駐企工作六組在主動幫助企業協調解決困難和問題的同時,特別重視總結和推廣企業典型閱歷。整理優勢企業在建設、生產、經營等環節的勝利有效的方式和方法,形成直觀可見的.珍貴閱歷,供企業借鑒,促進工業園園區企業更加高效的經營。借以宣揚和推廣優勢企業在科技創新、環境愛護、安全生產、黨組織建設、促進社會和諧等方面的典型閱歷。

      (五)創建性開展駐企服務工作。在工作中,駐企工作六組不拘泥于上級支配布置的詳細工作任務,結合企業實際創建性地開展服務工作。設計了企業發展環境調查問卷、生產經營狀況和職工結構調查表,為全面了解六合工業園企業的發展環境、生產經營狀況及職工構成狀況,協調解決企業困難和問題奠定了基礎。在調研基礎上,工作組就進一步加快企業發展、強化安全生產管理、加強企業文化建設、加快推動企業信息化進程和實行就業政策,以及堅固樹立大局意識和服務意識、改進工作方法、幫助企業協調解決困難和問題、留意總結推廣企業典型閱歷等提出看法和建議,供政府和企業參考。并主動與丹陽辦事處取得聯系,通過召開座談會等形式剛好反映狀況,督促有關部門做好服務工作,為企業解決實際困難和問題,努力提高自身服務企業的實力。

      三、做好駐企服務工作的幾點體會

      我們認為,要做好駐企服務工作,必需堅固樹立大局意識、服務意識,切實做好以下幾項工作:

      1、要堅固樹立大局意識和服務意識。駐企工作組成員要根據市局黨委的統一部署,圍繞開發區發展大局,緊扣服務主題,結合企業實際,落實促進企業發展的各項措施,切實為企業排憂解難,努力提高自身服務企業的實力。當好宣揚員、調研員和協調員,圓滿完成駐企服務各項工作任務,不負市局黨委和開發分局的重托,讓進駐企業滿足。

      2、要有安排地開展服務工作。進駐企業后工作組要在了解企業基本狀況的基礎上,依據駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作安排,明確詳細工作任務、統籌支配工作時間,提高服務工作效率。駐企工作結束后還要剛好進行總結,確定工作成果、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進服務工作的詳細措施。要深化開展調查探討,駕馭第一手材料。調查探討起先前要擬訂調研安排,明確調研重點,合理支配調研日程。調研可實行聽取狀況介紹、走訪有關部門和人員、召開專題座談會、設計調查問卷等方式進行。

      3、要因企制宜做好服務工作。對企業須要解決的困難和問題要做到心中有數,針對不同的企業,采納不同的解決方法。明確哪些困難和問題須要工作組幫助協調解決,哪些企業可以自己解決。對須要工作組幫助協調解決的問題進行分類排隊,明確哪些須要立刻解決,哪些可以以后解決;哪些當地可以解決,哪些須要上級統籌解決。在協調解決困難和問題過程中,要留意與政府有關部門進行協商,充分聽取企業的看法,做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂?!?/p>

      4、要創建性開展服務工作。依據調查了解和駕馭的狀況,工作組應當有針對性提出一些有利于改善企業發展環境和企業經營管理方面的看法和建議,供企業和政府參考。利用工作組成員政策信息靈、社會交際廣、專業學問豐富等優勢,幫助企業切實解決一些特別的困難和問題。工作組要剛好向丹陽辦事處、開發區工委反映狀況,表達企業愿望,督促有關部門做好服務工作。此外,還要擅長總結和推廣企業的典型閱歷。

      5、要建立為企業服務的長效機制。依托信息網絡在政府和企業之間建立一條綠色服務通道,以便企業剛好了解有關政策信息,政府剛好駕馭企業有關狀況,提高政府協調解決企業實際困難和問題的實效性。雖然駐企服務工作暫告一個段落,但是為企業服務活動卻沒有結束。對于駐企服務期間尚未解決的困難和問題,各工作組要接著跟蹤,幫助協調解決。

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