能源管理知識教學計劃（推薦11篇）
發表時間：2024-09-03能源管理知識教學計劃（推薦11篇）。
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合同能源管理方案隨著世界經濟的發展，能源已經成為了最重要的資源之一。大量使用化石能源，導致資源的快速消耗和環境的惡化，為此，世界各國已經意識到能源的可持續性和節能減排的重要性。而在企業中，為了滿足法律法規，節約成本，應對環保壓力和提高社會形象等多種因素，越來越多企業也開始關注能源管理，運用合同能源管理方案來實現節能減排。本文將闡述合同能源管理方案的定義，其標準流程和實施的好處。
一、合同能源管理方案的定義
合同能源管理是由一個公司或組織與一家外部供應商簽訂一份協議，以實現能源節約和減排的管理方式。合同能源管理方案使用基于性能和結果的管理方法來衡量和協調能源消耗、設備運行時間和成本效益。通過這一方法，企業可以獲得更高效的能源使用、更少的浪費以及更綠色的企業形象。
二、合同能源管理方案的標準流程
合同能源管理方案通常是根據以下步驟實施的：
1、能源管理識別：確定能源管理目標、識別負責人，以及其他執行模型的創建等。
2、能源管理計劃設計：確定目標實現的步驟和目標篩選標準和復審步驟，確定目標篩選標準和復審步驟。
3、目標制定：是為實現能源節約和減排制定具體的目標和計劃，以滿足企業的經濟、社會和環境需求。
4、實施和監控：是指執行能源管理計劃，并記錄、評估和調整執行結果。
5、能源分析和推廣：是評估實施計劃的成功和失敗因素，以及為推廣計劃收集信息。
三、合同能源管理方案實施的好處
1、成本效益：合同能源管理方案可以通過最小化能源浪費來降低能源開支，實現成本的控制和節省。
2、環境好處：減少能源消耗和碳足跡，減少排放，從而有助于環保和可持續發展目標。
3、提高企業形象：企業獲得更高效的能源使用、更少的浪費和更綠色的企業形象。
4、風險管理：能源管理系統可用于評估和分析來自外部環境和規范的風險，并適應性改變，讓企業成為一個更健康，更具靈活性的組織。
5、促進經濟增長：由于一些國家的稅收和補貼政策支持節能減排，企業可以更好地適應這一政策，從而獲得更高的經濟增長。
總之，合同能源管理方案在企業中起著非常重要的作用。它幫助企業實現能源節約、減少浪費、提高企業形象和經濟效益。在現代工業中，實現可持續發展已成為所有企業應關注的事情，因此，合同能源管理是實現這一目標的最佳實踐之一，也是未來發展的方向之一。
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一、合同能源管理模式的概念
合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務，并獲得利潤，滾動發展。
EMC是以盈利為目的的專業化節能服務企業，按合同能源管理機制為客戶實施節能項目，項目的節能效益占項目總效益的一半以上。
與客戶簽訂節能服務合同，保證實現承諾的節能量；從分享項目的部分節能效益收回投資并獲取利潤。
在合同期內，改造設備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結束后，節能設備和全部節能效益移交給客戶。
二、合同能源管理模式發展史
伴隨著人類生產力的高度發展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區環境和全球環境急劇變化，其中，由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發展經濟的同時，如何節約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業，能源成本已經占到企業總成本相當大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節流，勞動合同范本也已成為各個企業積極探索的問題之一。
上世紀在市場經濟國家中逐步發展起來，而基于合同能源管理這種節能項目投資新機制運作的專業化的“節能服務公司”（在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMCo）的發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發展成為新興的節能產業。
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三、合同能源管理模式的分類
能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。
概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，租房合同并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
四、EMC模式帶給能耗企業的效益
1、能耗企業不用資金投入，即可完成節能技術改造；
2、節能工程施工完畢，就可分享項目的部分節能效益；
3、在合同期內，能耗企業的客戶支付全部來自項目效益，現金流始終為正值；
4、合同結束后，節能設備和全部節能效益歸能耗企業；
5、EMC為能耗企業承擔技術風險以及一定的經濟風險。
6、EMC幫助克服節能項目經濟效益不明顯，勞動合同占用企業太多精力的擔心和疑慮。
五、合同能源管理政策及發展前景
國務院辦公廳財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》?！兑庖姟诽岢?，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展?！兑庖姟吠瑫r明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到20xx年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。
合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建筑節能領域，會得到很大的運用，預計20xx年節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。根據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)對于節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。
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企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：
1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能領導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。
3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。
4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。
5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。
6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。
7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。
10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。
11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。
14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。
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一、會計處理的幾種主要觀點
(一)參照BOT業務進行會計處理
該觀點認為合同能源管理業務，首先是進行建造活動，然后在合同期內提供運行維護服務，最后是將項目資產無償移交于客戶，“建設——經營——移交”這一模式類似于BOT業務，與《企業會計準則解釋第2號》及《國際財務報表準則解釋公告第12號——服務特許權協議》（IFRIC12）規定的BOT模式一致，因此認為合同能源管理業務應參照BOT業務進行會計處理。具體處理方法為：分別確認建造業務收入及運營管理服務收入。由于節能總收入不能可靠地預計，因此在預計成本可彌補的前提下，按節能項目實際發生的建造成本金額（節能資產金額）確認建造業務收入。按用能單位合同期內累計支付的不受節能效益額影響的固定金額部分（如有），按照現值確認為長期應收款，建造服務收入額扣除長期應收款的差額確認為無形資產，如果沒有固定金額部分，則將建造服務收入額全部確認為無形資產。節能效益額影響的變動金額于實際收到時確認為運行管理服務收入，并相應結轉各期運行維護費用及無形資產的攤銷成本。筆者認為，合同能源管理業務參照BOT業務進行會計處理存在形式上與實質上差異。在形式上，首先，合同的當事方不同。BOT合同的當事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當事方通常為節能服務公司和用能企業。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運營期間的收費收入，而在合同能源管理業務中，節能服務公司的收入來源方主要是用能企業。
在實質上，首先，用能單位無法確認該項資產。如果節能服務公司確認一項無形資產，那么意味著用能單位相應要將節能資產確認為一項固定資產，但由于在合同期內主要是節能服務公司享有節能資產帶來的相關收益，并承擔相關的風險，節能資產風險與報酬在合同期內并未從節能服務公司轉移至用能單位，故用能單位無法確認該項資產。其次，業務收入與成本不匹配。節能服務公司確認的無形資產在合同期內各期攤銷金額是固定的，而其運行管理服務收入即節能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數不同，導致收入與成本的嚴重不匹配。一般情況下，節能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業收入的前高后低，致使各期經營成果不真實。
(二)按照融資租賃業務進行處理
該觀點認為節能服務公司雖然在合同期內對節能資產擁有所有權，但合同期滿后該資產所有權將轉由用能單位所有，且節能資產是專為用能單位設計和建造，具有專用屬性，這說明合同能源管理業務具有融資租賃業務的特點，因此在條件具備情況下應對其按照融資租賃業務進行會計處理。具體處理方法為：如果每年得到節能收益是固定金額的（實際案例不多見），或者節能分成收益能夠可靠估計，則可以按照“融資租賃出租人會計處理”的規定進行會計處理，按預計的全部節能收益作為最低租賃收款額確認應收融資租賃款，按節能項目實際建造成本結轉融資租賃資產，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現值的差額)確認為未實現融資收益。筆者認為，合同能源管理按照融資租賃會計進行賬務處理存在如下局限性：
第一，節能設備在合同期內資產所有權仍歸屬于節能服務公司，沒有實質轉移給用能單位，合同期內節能資產維修、運行等費用均由節能公司承擔，即租賃期發生的日常維護費用由出租方而不是承租方承擔，這與融資租賃“實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬”的規定不一致。用能單位合同期內并不承擔與節能資產所有權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。這與融資租賃業務是有本質差別的。
第二，基于能源管理合同的規定，雙方約定的能源節約收益分成，因每期節能收益基數以及分成比例的變化，對節能服務公司來講是未來不固定的服務收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節能服務公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。
第三，從事融資租賃業務需要經銀監會或商務部等監管部門批準，節能服務公司從事融資租賃應屬于超越經營范圍。
(三)按照分期收款銷售商品進行會計處理
該觀點認為合同能源管理實質上是節能服務公司的一項混合銷售，這包括節能設備的（含安裝）資產轉讓業務和能源管理的后續服務業務，其實質是節能設備的分期收款和后續節能服務的混合銷售。節能資產所有權在合同期滿后轉移給用能單位，因此應將合同能源管理業務視為商品銷售業務，確認商品銷售收入。由于用節能服務公司延后分期收取的款項具有融資性質，所以應按分期收款銷售商品進行會計處理。具體處理方法為：將節能服務公司在合同期內預計收取的所有節能收益確認長期應收款，收入以長期應收款折算現值確定，差額作為未實現融資收益；節能設備按照存貨進行核算。用能單位對于該節能設備視同自有固定資產進行核算。筆者認為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進行賬務處理存在如下弊端：
第一，會計核算應反映經濟實質，合同能源管理業務的實質是提供節能服務，節能服務公司確認的收入是能源管理收入，應屬于服務收入，而節能設備購置及安裝本質上是一項資產投資業務，并非商品銷售收入。
第二，節能設備在合同期內的所有權仍歸節能服務公司，并且保留了與節能設備所有權相聯系的繼續管理權，并對節能設備行使有效控制；用能單位在合同期內只擁有部分收益權，與節能設備所有權有關的風險和報酬實質上沒有實質轉移給用能單位，因此不具備商品銷售收入的確認條件。
第三，合同能源管理業務主要為節能設備投資與后續運營服務兩項業務，整個合同期需要不斷提供后續服務并發生成本，相應取得節能分成收益，因此該項業務收入應在整個合同期內確認，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認收入，就無法公允反映經濟交易實質。
二、合同能源管理的會計核算建議
在合同能源管理業務中，節能服務公司主要業務活動為節能項目資產構建（投資活動）和合同期內提供運營管理服務（勞務活動）。合同能源管理業務收入主要是節能效益分成收入，本質是節能資產的投資收益和勞務收入的組合。合同能源管理業務成本主要是節能資產的投資成本（所占比重大）和合同期間的運營維護成本（所占比重?。?。由此可見，合同能源管理業務的經營實質是一種節能投資服務管理，其經濟交易實質是對外投資業務和提供勞務業務，而且投資收益與勞務收入無法嚴格區分也不能單獨計量，是一項混合性業務收入，因此應整體確認為一項合同能源業務收入，其對應成本可分為固定成本和變動成本，固定成本為節能資產的折舊，變動成本為運營維護成本。根據合同能源管理業務特點，按照基本會計準則的核算原則，合同能源管理業務收入可以參照《企業會計準則第14號——收入》中規定的勞務收入確認的方法進行會計核算。通常情況下，合同能源項目投產后，按照設計標準，每年節能量是可以合理預計的，在合同約定分成比例條件下，整個項目節能分成收益總額應該能夠合理估計；整個項目的業務成本主要是節能資產折舊（固定成本），合同期發生運行維護成本（變動成本）金額相對小且基本能夠估算，整個項目已發生和將要發生業務成本是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）確認該項混合性業務收入。具體會計處理如下：
第一，節能項目資產完工后確認為固定資產，并在整個合同期內按照年限法計提折舊，計入項目成本，其本質是攤銷部分投資成本。一般情況下，這是業務成本的主要組成部分。
第二，合同期內，已發生的運行維護成本計入項目成本，并預計后期將要發生的運行維護成本。截止當期項目累計完工百分比=（累計已計提折舊+累計已發生運行維護成本）/（節能項目資產總額+總運行維護成本）×100%。如果運行維護成本占總成本比例較小而又難以預計，其項目完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節能項目資產總額之比。
第三，合同期內，每期收到的節能收益分成掛賬“遞延收益”，并按照當期完工百分比確認金額自“遞延收益”轉入“主營業務收入—合同能源業務收入”。一般情況下,節能服務公司分享比例在合同期內前期高于后期，因此“遞延收益”應有余額。上述合同能源業務收入會計核算原則與采用完工百分比確認勞務收入的基本原理是一致的，收入確認都要滿足于業務交易的結果能夠可靠計量。但是在按照成本法確認完工百分比時，勞務收入完工百分比使用的計算數據是勞務成本，而合同能源業務收入完工百分比使用的計算數據是業務成本，既包括節能資產折舊（投資成本攤銷數），也包括運行維護成本（勞務成本），但二者實質都是按已經確認的成本/預計總成本來確認完工百分比，進而確認成本和收入。但是，如果合同能源項目節能分成收益總額確實無法合理估計，或者項目運行維護費用比重較大（比重小可以忽略不計）且難以可靠計量，在已發生成本預計可得到補償情況下，應按照業務成本（包括已計提的節能資產折舊和已發生的運行維護費用）發生額確認業務收入，并結轉已發生的業務成本。等到業務交易的結果能夠可靠計量時，再按照成本確認百分比確認業務收入。如果合同期內其業務交易的結果一直不能夠可靠計量，等到合同期結束時，可以一次性確認合同能源項目的業務收入及成本，但應扣除已確認的業務收入及業務成本。上述會計處理具有如下優點：
第一，合同能源管理業務在整個合同期需要不斷提供后續服務并發生成本，相應取得節能分成收益，因此采用該處理方法可使業務收入在整個合同期內較為均衡，符合經濟交易實質，避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認收入的不足。
第二，節能資產投資在合同能源項目整體投入占比大，但并非一次性進入項目成本而是按照合同年限均勻計入成本，而通常情況下運營維護成本所占比重低且年度發生波動也不大，因此節能服務公司按照成本確認完工百分比來確認的收入在各期也相對穩定，并且保證了整個合同期內業務收入與成本的匹配。如此處理，可以避免前述按照BOT業務會計處理引起的各期收入與成本的嚴重背離。
第三，節能資產在合同期內不僅所有權仍歸屬節能公司，而且與資產所有權有關的全部風險和報酬也由自身承擔，因此節能公司在合同期內將其列為自身固定資產是合情合理的，而用能單位只是將實際節能收益按照約定比例分享給節能公司，并沒有實質承擔與節能資產所有權相關的風險，無法視同自有固定資產入賬。因此，如此處理可避免前述按照融資租賃業務核算情況下將節能資產轉給用能單位列支的尷尬。
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1.在分管處長的領導下，負責組織協調全院水電供給保障，確保教學工作、生活的需要，
2.熟悉本院供水、供電系統，對水電的配送單位、設施設備、線路、質量了如指掌。定期檢查、經常檢修水電設施設備，把故障消除在萌芽狀態，確保正常安全運行，遇有故障及時組織搶修。
3.建立健全各項規章制度，充分發揮制度的作用。督促檢查員工嚴格執行操作規程，杜絕一切事故發生，確保設施設備和人員的安全。
4.加強員工隊伍建設，嚴格要求、嚴格管理、嚴格獎懲。團結、愛護、關心中心的每位員工，做好政治業務學習和培訓工作，不斷提高業務能力和管理水平。
5.配合處領導搞好后勤改革工作及交辦的其他工作。
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作為日益提高的全球能源消耗和日益增長的污染問題所催生的能源管理方案已經成為了企業、家庭甚至政府必須面對的重要問題。隨著各種可再生能源技術的發展和推廣，能源管理方案的實施更加得到了重視。下面我將從策略、目標、計劃、實施、監控等方面來介紹一下如何實施一個成功的能源管理方案。一、策略制定
制定一個全面的能源管理策略是關鍵。這需要統計、分析和考慮新技術、法規、成本、環境影響等多方面因素。從現在起到未來10-20年需要反思能源需求的變化。同時，企業應該制定最佳實踐，根據需要建立盡可能多的關系，包括Butler服務商、能源供應商、能效專家和專業協會等，以確保最佳的能源管理策略。
二、目標設定
目標應該是量化的，具有可衡量性，例如，降低每個建筑的耗能或者每個辦公成本將會隨之下降。
三、計劃的制定
有了策略和可執行目標之后，必須制定可衡量性的和可操作性的計劃，使目標得以實現，實現企業內部和外部的經濟效益。關鍵在于制定計劃，包括投資、時間表、資源調度和風險標識。
四、實施
計劃好了，就實現起來。在實施過程中我們有兩個方向可以考慮，一個是將計劃全面地應用于全局，另外一方面是實施某個具體的項目或構建零件，如節能設備、智能能源系統等。
五、監控
監控是能源管理方案的必要組成部分。它可以將計劃實施的細節與所得結果實時反饋到所需作出改進的管理人員手中。
由此，我們可以看到，能源管理方案的制定要求我們全方位、多維度地考慮問題，包括策略、目標、計劃、實施和監控等方面。正確的能源管理方案不僅可擴大企業的收益并降低成本，也可節約能源和緩解環境壓力，讓我們更好的迎接未來可持續發展的挑戰。
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合同能源管理方案隨著全球對能源的需求增加以及能源資源的日漸稀缺，能源管理成為了全球關注的焦點。為了降低企業對能源的消耗，促進經濟發展，提高環境保護意識，開展合同能源管理方案已成為現代企業發展的必要手段。
合同能源管理方案是指在“能源服務公司（ESCO）”與“使用能源單位”之間建立良好的合作關系，協議達成合同能源管理方案，通過技術改造或管理手段，有效控制能源消耗，降低能源使用成本的一種方式。
實施合同能源管理方案能有效實現以下目標：
一、節約能源資源：通過提高能源利用效率、減少能源浪費等措施，避免開展燃氣、電力以及水資源的浪費。
二、降低成本：節約能源資源，降低能源所需的成本，提高企業生產經營效益。
三、改善環境質量：降低能源消耗，減少二氧化碳和其他溫室氣體等大氣污染物的排放，為改善環境做出貢獻。
四、提高能源管理水平：通過ESPC（能效項目融資模式）的推廣，使用能源單位可以更加有效地對能源進行管理，積累能源管理經驗，提升管理水平。
合同能源管理方案的實施需要遵循以下幾點：
一、制定科學合理的計劃：根據實際情況，制定相應的合同能源管理方案計劃，明確管理目標、控制標準和實施措施，確保方案實施的順利開展。
二、選擇專業的ESCO公司：選擇一家專業的ESCO公司，進行能源消耗的監測、分析以及方案制定工作。同時，協調機構、企業、技術服務機構，建立動態的監測、評估和反饋機制。
三、技術支持和服務：ESCO公司會提供專業的技術支持和服務，為企業提供能源技術的咨詢和優化方案，及時發現和解決可能存在的問題，確保合同能源管理方案的順利實施。
四、制定明確的權利義務：在合同能源管理方案的制定過程中，需要明確每個參與方的權利和義務。同時，需要確保所有參與方必須遵守環境和社會責任，確保方案的合法性和可行性。
五、正式簽訂合同：在完成方案制定和商定之后，需要正式簽訂合同，協議達成共同的目標，確保各方的權益。合同簽訂通常需要注意的待遇有服務內容、服務方式、服務時間、服務費用，等等。
在合同能源管理方案中，能源服務公司起著中心作用。我們需要做好以下幾點：
一、具備專業知識：ESCO公司必須具備專業的能源管理知識和技術能力，能夠為使用能源單位提供權威的技術支持和建議。
二、制定方案：指導使用能源單位的能源消耗監測與數據分析，并根據現實情況制定具體的節能方案，持續促進單位的能源效益提高。
三、融資組織：對于使用能源單位穩定實施節能技術和方案，籌集相應的資金，為能源消耗的降低發揮積極的作用。
四、服務監督：在能源消耗方案的實施過程中，ESCO公司要隨時監督，挖掘實踐中存在的困難和問題，并及時整改，確保合同能源管理方案的順利實施.
綜上所述，合同能源管理方案是推動節能降耗、環保開展的有效物質手段。企業作為能源消耗的主體，需要充分認識能源管理的重要性，積極開展如合同能源管理方案等節能降耗工作，不僅為自身發展做出貢獻，也是集體發展的有力保障。
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能源產品代理合同
合同編號：_________
簽約地點：__________________
簽約時間：__________________
甲方：______________________
地址：______________________
法定代表人： _______________
乙方：______________________
地址：______________________
法定代表人：________________
甲乙雙方本著平等互利，協商一致的原則，就甲方委托乙方在指定區域代理銷售甲方產品的有關事宜，達成如下協議：
第一條合同雙方確保自己是合法存在的法人組織，具有經營與經銷本合同指定產品的資格，并互換《營業執照》，《稅務登記證》等有關證件的復印件。
第二條代理銷售區域范圍
甲方授權乙方銷售甲方產品的行政區域為：____________________________；
乙方同意為上述指定區域之代理商，并承諾全部履行本合同項下之義務。
第三條合同期限，首期季度銷售額，年度銷售任務及獎勵。
1．合同有效期為_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2．本合同期滿，乙方可以申請續簽，但應提前_______天書面告知甲方。如乙方已按時完成合同約定的產品年度采購任務，同等條件下將有優先權續簽合同約定的代理區域范圍和代理系列產品的權利。
3．年度銷售任務及獎勵見附件
根據本合同約定，乙方在本合同簽字蓋______個月內完成銷售額______萬元人民幣任務。
自合同簽定之日起，______個月內如無任何購貨，本合同將自動失效。
第四條產品采購及付款方式
1．根據本合同的約定，乙方在本合同簽字蓋章后乙方在______個月內完成銷售額______萬元人民幣任務，一年內應累計完成______萬元人民幣的年度銷售任務。
2．訂貨時乙方應向甲方指定辦事機構發出書面訂貨單，訂貨單應有乙方法定代表人簽名并加蓋公章。甲方收到訂貨單后經確認該筆訂貨是否有效。如確認訂貨有效，則每份訂貨單及確認函均構成一份獨立有效的買賣合同，本合同有關付款方式，交貨等相關條款可視為對該獨立合同的有效補充。
3．乙方書面訂貨單得到甲方確認后，乙方須______天之內支付貨款______％給甲方作為預付款，其余_____％須在甲方發貨前三天支付給甲方。貨幣結算單位為人民幣，付款日期均為貨款已到達甲方賬戶的日期。
第五條交貨與運輸
1．乙方書面訂貨單得到甲方確認后，甲方應在收到乙方全部貨款后____________個工作日內發貨。
2．發生人力不可抗拒因素（不可預測，不可避免，不可克服等），使甲方不能按時供貨或乙方不能按時交付貨款的情況除外。
3．乙方可自行來甲方指定地點提貨，亦可委托甲方代辦航空，鐵路，公路，快遞等形式的托運（乙方需出具委托書）。甲方承擔一般性貨物運輸和保險的費用（如鐵路，公路運輸）。 如乙方要求特殊運輸方式（如航空和快遞），需出具委托書，運輸和保險費用由乙方承擔。甲方發貨后，將提貨單及發貨票隨后寄給乙方。
4．乙方提貨時必須當場開箱驗貨。如發生貨物缺失，破損等，乙方應立即向甲方提出書面報告。并由相關承運部門提供貨品缺失，破損證明，由雙方協商處理。
第六條產品保修
乙方在銷售中因甲方產品存在質量問題，均可向甲方申請保修，調換，具體操作按甲方《____________年度市場營銷方案》相關條款執行。
第七條產品退換貨政策
1．產品保修（換）期限
對正式備案的售出產品（以收到經銷商反饋的'登記聯'為準），自用戶購買之日起，提供為期____年的免費產品保修服務以及終身有償維修服務。
2．產品保修（換）原則
在規定的產品保修期內，在用戶嚴格按照產品使用說明書的規定，對產品進行了正確安裝，使用和維護的前提下；如果確實由于產品的自身質量問題造成產品的各類故障，將免費為用戶提供返修或調換貨品服務。產品售出后，如果乙方由于自身原因要求退貨，必須同時符合并接受以下條件，否則對乙方的退貨要求不予受理：
1）當乙方因自身銷售原因，可以向甲方提出退貨的請求，甲方經對實際情況核實后，可以按照合同給予乙方退貨還款。乙方只能在產品采購后1個月之內提出退貨申請。超過一個月，不予退貨還款。即：申請退貨日期（以乙方發送退貨申請傳真日期為準）距乙方采購產品日期（以發貨日期為準）時間不超過______天。
2）乙方退回的產品（以實際收到的退貨品為準）必須保證未經安裝使用，且外觀及各部分完好無損；（退回產品的運費需由乙方支付）。
在滿足上述兩項條件的情況下，可以為乙方辦理退貨手續，退款標準為乙方原采購貨品金額的______％，同時退貨產品的包裝，運雜費等均由乙方承擔；如退回的貨物有損壞，甲方將視損壞情況扣除相應的款項，剩下的貨款退回乙方；退貨后，甲方有權視情況取消乙方的代理權。
3．產品返修原則
對于以下符合產品保修（換）原則規定的質量問題產品，我們只能提供原貨品返修服務（不可調換）：
1）為用戶特殊定做的大功率（非常規）型號產品。
2）用戶購機安裝三個月后，發生質量問題，且可以進行修復的產品。
3）購機安裝三個月內發生質量問題但可以修復的產品，經與客戶溝通并征得客戶同意，允許進行產品返修的。
第八條價格調整利益保障政策
為充分保障廣大經銷商的利益，在進行產品價格體系調整時，將嚴格遵守以下承諾：
1．保證產品價格體系正式調整前七個工作日將價格調整信息通知到每一位經銷商。
2．對于進行產品價格體系調整前（以正式執行調整后的新價格體系日期為準）已經發生采購的經銷商，不負責對經銷商已經采購的全部調價后產品進行差價補償。
第九條雙方其他權利與義務
1．甲方的權利
1．1有建議和指導乙方實施甲方制訂的市場營銷方案的權利；
1．2具體措施見《________年度市場營銷方案》中的相關條款內容；
1．3有核定乙方特約經銷區域及特約經銷產品市場最低售價的權利；
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1．4有審核，規范乙方進行產品廣告宣傳的權利。
2．甲方的義務
2．1在乙方完成季度采購任務后，向乙方出據代理商證書及證明，維護乙方作為代理商的正當合法權益。
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1、能源管理科負責校內水電氣規劃和水電氣資源調配、水電氣增容。
2、組織實施對水電氣服務與保障項目的考核評價和服務結算工作。
3、代表學校協調校內外水電氣供求關系;負責供水、供電、供氣系統運行與維護，水電氣負荷監測。
4、大型供水供電供氣設備，以及電梯、鍋爐、燃氣調壓站等特種設備維保、年檢和維護維修工作。
5、龍河校區與磬苑校區各開閉所、變電所、水泵房、燃氣調壓站和燃氣表房等要害場所的值班、巡查和維護維修監管工作。
6、空調設備節能與宏觀管理。
7、水電費預算編制與日常管理，水電氣消耗表具查抄、統計和水電氣費用回收管理工作。
8、能耗統計、分析與報送工作。
9、水電氣應急保障。
10、行為節能、管理節能和技術節能管理，節約型校園建設。
11、參與節能監管平臺建設，負責節能監管平臺運行與維護工作，推進能耗遠程監測、能耗定額管理、大型設備和電力參數監測、能源統計分析、能源審計與能源公示等工作。
12、組織開展節能與水電氣管理培訓、交流研討等工作。
13、參與后勤協會節能專業委員會建設和日常服務工作，以及處領導交辦的其他任務。
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合同能源管理方案主題范文
隨著工業化及城市化進程的推進，基于能源的經濟活動在全球經濟中占據著相當重要的地位，能源消耗成為了現代人社會發展的必需品。然而，尚未成熟的能源管理模式和技術，導致了能源的過度消耗和浪費，不僅對環境造成了巨大的污染和破壞，同時也使得企業的生產成本越來越高。為解決這個問題，合同能源管理方案逐漸成為了各企業及政府部門的首選，這一草根性與實際性的能源管理方式，正在推動環境保護和經濟發展兩者的平衡。
一、合同能源管理方案的基本概念
合同能源管理方案是以服務商為引領，管理企業的能源生產、消費、配電、儲能等環節，通過鎖定能源消耗成本，節約能源消耗、降低碳排放，為企業提供綜合性能源管理方案的服務。該方案基于對企業能源管理瓶頸分析，為其提供能源咨詢、咨詢和實施服務，協助企業規劃和實施能源管理策略，打造可持續和低碳經濟。
二、合同能源管理方案的實施
1、 實施步驟
合同能源管理方案的實施分為四個步驟，包括：
（1）能源管理現狀調查。 主要包括了能源消耗數據收集、能源利用效率分析、潛在節能措施分析、能源管理條例評估和能源設施評估等
（2）能源管理目標確定。 分析企業需求和根據現有狀況提出針對性節能目標
（3）節能技術方案設計。 設計能源管理方案計劃，包括節能技術的應用、設施改造、運維管理建議
（4）能源管理方案的實施。促進節能措施的實現，引導企業執行并確保措施清晰、簡單、易操作和可持續。
2、 實施效果
合同能源管理的實施能夠為企業和政府部門完整的提供節能且可持續的能源管理方案。一方面，能夠有效降低企業的能源消耗及相關成本、提高能源利用效率和減少碳排放。另一方面，合同能源管理方案也可以促進企業社會責任意識的提升，進一步提高企業在社會中的聲譽和知名度。
三、 合同能源管理方案的應用
1、 應用領域
合同能源管理方案可廣泛應用于各行各業，特別是對于大型企業、政府機構等高能耗行業的節能降耗，香港地鐵和水電集團皆是例子。此外，農村電氣化建設、制造業和必要的建筑物等，同樣也適合應用合同能源管理方案
2、 應用模式
合同能源管理方案的應用模式也是多樣的，包括：
（1）基礎型：實現有個別節能技術和建議
（2）中級型：提供能源管理咨詢服務和設施改造建議，并實施部分節能技術方案
（3）高級型：提供能源管理咨詢服務和設施設備改造建議，并實施全部節能技術方案
（4）全面型：提供全面的節能能源咨詢方案以及合同期間的實施和管理， 每年整體預算包含咨詢、設計、實施、操作和管理，甚至包含了能源管理之外的服務保障和系統保養等方面。
四、 合同能源管理方案的前景與建議
合同能源管理方案作為低碳經濟、可持續發展的實現途徑，有著廣泛的應用前景。隨著環境問題日益凸顯，在未來更是有巨大的市場空間。同時，在提高能源利用效率、降低傳統能源需求以及推動新能源利用等方面，合同能源管理方案仍需要進一步地推廣和普及。
總之，合同能源管理方案是一種直觀的應用，它能夠為企業和政府單位創造實實在在的經濟效益和環境效益。同時，與合同企業的長期合作和業務性質融為一體，也為企業提供了更多的機會與發展空間，預示著在未來能源和環境保護領域將會有更多的創新和突破。
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合同能源管理方案，簡稱CEM（Contract Energy Management），是指將節能技術和措施與合同管理相結合，達到降低能源消耗，提高能源利用效率的一種管理方式。目前，CEM已被廣泛應用于各種能源領域，如建筑、工業、公用事業等。
CEM的實施需要按照以下步驟進行：
1. 確定目標和計劃：首先，必須明確節能的目標，確定節能計劃，并評估節能措施的效果和成本。
2. 分析能源使用數據：采集和分析能源使用數據是制定CEM計劃的基礎?；趯δ茉词褂脭祿姆治?，確定每個能源消耗部門的節能潛力。
3. 制定節能措施：制定具體的節能措施時，應將各種技術和方法綜合考慮，以降低能源消耗和提高能源利用效率。
4. 議定合同：在確定節能措施后，應議定合同。這個合同通常是指一份能源代理合同（EPC合同），包括具體的節能措施和目標，預算和時間表，風險分配和約束性措施。
5. 實施和監控：實施和監控階段是確保CEM方案順利實施的關鍵階段。應該建立監測和報告系統，實時跟蹤節能進展并實施必要的調整。
6. 收益分享：一旦CEM計劃實現節能目標，各方將分享經濟效益。
CEM的好處包括以下幾個方面：
1. 降低能源成本：通過合同性能指標，能夠在能源成本和質量之間實現平衡，降低能源成本。
2. 提高能源利用效率：通過采用先進的節能技術，可以提高能源利用效率。
3. 提高環境質量：CEM方案的實施還能降低二氧化碳排放，改善環境質量。
CEM的實施可能存在的難點包括以下幾個方面：
1. 技術方面：CEM方案需要采用先進技術，實施難度較大，需要專業技術支持。
2. 計劃落實：實施CEM方案需要業主和承包商之間的密切協作，而且需要長期計劃和堅定的執行力。
3. 人員培訓：CEM方案需要建立一支專業的能源管理團隊，如果沒有足夠的人才支持，就難以實現預期效果。
綜上所述，CEM方案是一種非常有效的節能管理方式。雖然實施難度較大，但是可以在確保節省能源成本和提高能源利用效率的同時，改善環境質量。
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