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物業幫扶小區發言稿(熱門10篇)

發表時間:2023-11-22

物業幫扶小區發言稿(熱門10篇)。

? 物業幫扶小區發言稿

各位領導、同仁:

大家上午好!我來自趙店鄉花洼村李東組,我叫張紅設。近年來,花洼村支兩委立足實際,以“大力發展產業扶貧,通過合作社‘大手’拉起貧困戶‘小手’,實現勞務專業合作社與貧困戶幫扶帶動、互惠共贏的”目標,大力發展產業扶貧,想方設法為群眾搭建就業、創業平臺,以林果產業為依托,打造成村民的“綠色銀行”。通過集中經營、“綠色”種植等方式,取得了很高的經濟效益,帶動當地多家貧困戶走上了致富路。

今年51歲的我是個地地道道的農家人,在花洼村生、花洼村長。第一次出門到城里打工,剛滿17歲,南陽、廣州、北京等地的無數個建筑工地,都記錄了我辛苦打拼的歲月。年輕氣盛的我也有很多抱負,務工不是我的目標,養殖、種植都干過,但由于少技術、缺資金、不會管理,一切都化為泡影,其間的酸甜苦辣只有我清楚。轉瞬20年,我的思想有了很大轉變,觀念來了個一百八十度的大轉彎,從一名普通的泥瓦匠逐漸發展到有了自己的實體,在附近承包近百畝土地,大力發展種植業。

“人生就要奮斗,只有奮斗的人生才會幸福?!蔽掖遑毨魪埗ɑ捎谀晔乱迅撸狈趧恿凸芾斫涷?,大多田地已經荒廢,無人打理。前段時間,作為鑫森源合作社的負責人--我,卻格外忙碌,雖然年過五旬,但我在得知這一情況后,早上5點多鐘就起床,叫上張定基,帶著合作社技術人員起早貪黑到黑李園里清理雜草,剪枝修葉,手把手教張定基學習修剪技術,他激動地說:“你們這是拉著我奔小康啊,我再原地不動,都對不起你們,我要主動學習種植技術?!苯衲辏诖逯晌膸酉拢覍?戶貧困戶全部納入幫扶范圍,本著“包技術、包服務、包銷售”的原則,主動拉手貧困戶,為他們義務補苗、嫁接、剪枝,手把手地傳授貧困戶種植技術。

“20xx年,我把家里的土地大部分流轉給了鑫森源專業合作社,自己在合作社一邊打工一邊學種菜技術,一年下來比種地劃算得多?!睆埗ɑχf,“去年,我菜地的收入,加上在合作社里打工掙的錢,收入有一兩萬元,成功摘掉了貧困戶的帽子?!?/p>

張定基算了一筆賬:通過土地流轉,農戶每年每畝地可收入千把元;同時,農民在合作社打工,每天可掙70-100元;此外,農戶還可將多余的存款投資到合作社,每年領取不少的分紅收入?!皩τ谵r村富余勞動力,合作社可就地吸納,這樣既減輕了政府的負擔,又能讓農民在家門口就能掙到錢?!睆埗ɑf道。

在鑫森源專業合作社里,像張定基一樣成功摘帽的貧困戶有四五戶,“示范帶動貧困戶”“吸納幫扶一般戶”已經成為張定基新的奮斗目標。張定基介紹,合作社每兩年從建檔立卡戶中確定5戶貧困戶,以逐年帶動的方式進行幫扶。第一年在合作社打工掙勞務錢,學習種植技術、積累管理經驗;第二年在掌握一定的種植技術和管理經驗后,按意愿,讓貧困戶以先承包大棚后交納租金的方式自主經營,實現脫貧致富?!盀榱私鉀Q種植戶的后顧之憂,合作社還與農戶簽訂了購銷協議,農戶只負責大棚的生產管理,而銷售則由合作社統一負責?!边@樣一來,群眾就不愁蔬菜賣不出去了。

“只有適應市場需求,才能跟得上發展?!薄V挥邪旬a業做大做強了,農民們發展才有奔頭?!耙蝗烁徊凰愀?,大家富才是富?!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的。謝謝大家,我的發言完了!

? 物業幫扶小區發言稿

XX年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。一年來,我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

目標策略

制定了以規模占領市場、以品牌鞏固市場的目標。

天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析,為此制定出了以規模占領市場,以規模出效益目標策略。

鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷,在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發點和歸宿。

2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場。

4、責任到位:把服務質量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

5、強化培訓:對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

6、嚴格檢查:實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問題、原因、責任。

7、 循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善第一責任人制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

9、規范操作:進一步完善操作規范。

物業零缺陷的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市場。

內部建設

物業堅持以內涵為立足之本,完善操作規程,不斷強化內部建設。

一、 人力資源,人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工后教育的使命,使員工一專多能,圓滿的完成了公司今年的任務。 目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

二、法規遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。

1 、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作為師生生活的準則。

2 、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

三、管理創新,公司一直人為:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

2 、量化服務體系物業管理屬于服務業,涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

3 、改變組織架構的傳統觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉變為四部一室的格局。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業,沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構的最底層,而是將其放在組織架構的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規程使服務質量體系標準化的基礎上,適度放權,使每一個員工都成為一部中央服務器,不限制與業主接觸的員工服務的自主權和判斷,保證公司、與業主接觸的員工和業主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質量。

四、維修部

今年我技術維修部共計有七位維修人員,對維修人員實行區域制,實行一人負責一棟的

管理手法。同時每天晚上安排2人值班,實行全天候的維修服務。今年我處維修部總共收到師生報修單7000多份。其中98%以上已全部修好;為學生免費從下水道中掏手機20多次;為學生義務維修、更換零配件3000余次;目前,我處已做到了小修不過夜,大修不過三維修承諾,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

五、保安部

1、我處目前共有保安78人,XX年,在全體保安人員的共同努力下,圓生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,不斷的淘汰工作責任心不強,不認真負責的保安。其次,增強骨干的力量,能過自薦和他薦的.方式先出了保安副隊長二人,保安班長9人,大大加強了保安部的行政力量。

2、保安工作始終貫徹封閉式、嚴要求的管理方式。因學校處地偏僻、混雜人員眾多。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員80000多人次,確保了所管物業區域內的安全。

3、加強自我建設,我公處保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。今年共進行了六次專業知識培訓,四次消防知識學習、二次消防演習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

六、保潔部

1、我處保潔部目前共有員工99人,今年下半年,我部通過為期半月的努力,了新接物業(綜合樓、基礎實驗樓)的順利交付,得到了校領導和公司領導的一致好評。同時,明確規定保潔工作規程,實行制度管理,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的環境。

2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

七、質檢部

質檢部在我處成立不足半年,但總計給管理處提出了有效意見100多條,多次糾正了各部門在日常工作中所出現的缺陷。使各部門管理水平,服務質量得到了提高。

八、其它方面

今年,我處共撿到手機兩部,錢包25個,現金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服、鞋子和書本。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

? 物業幫扶小區發言稿

各位:

大家好!我姓x,名叫xx,先后就職于xxx,現就職于xxxx物業公司,現管理的樓盤為xxx。由于本人物業行業內的不斷變更,猶如一葉孤舟,浪跡在生活的大海。

今天,我代表xxxx物業公司參加本次物業企業大會,聽了國土局和其他物業企業的發言,為此,我感受頗深;眾所周知,我們現在執行的物業服務收費標準是xx市國土局,xx市物價局xxx年﹙198﹚號文件頒布實施的。xx年xx市物價局以778號文件再次認定,并增加了空置房50%收費的條款,從頒布實施至今已過了13年,從再次認定至今,已過了8年,當年物業保安工資從xxx元已升至現在的xxx元左右,涉及物業企業的水電費、維保費,那一樣不是上漲了幾倍,物業服務成本大幅上漲,而物業服務費標準一成不變。我試問在座一下各位物業企業?如果你們的員工,按勞動法規定;雙休,8小時工作制,國家節假日,繳納五險,執行xxx最低工資標準,物業管理標準要求配置員工,請問?你們的企業是否還能經營,其虧損由誰承擔?難道說物業服務企業是慈善機構?

由于還有許多物業小區二次供水是在管道加壓,水電部門經常沒有任何通知,停水停電,造成公共設施損壞,電梯困人,此責任又由誰來承擔?物業企業由于勢單力薄,許多事情只有自認倒霉。小區個別業主代表和業主委員會成員,經常以各種方式要求物業企業給他們的吃喝買單,還有許多的業主和小區業主委員會對物業企業認識不足,他們認為,物業公司是高盈利企業,以種種理由,要挾物業企業為其小區高額投入,而物業行業之間為了保住自己的地盤,只能違心應承。物業市場的無序競爭,也導致了xx物業服務品質不高,市場混亂。由于物業服務企業的服務質量,參差不齊,加之沒有對物業服務內容的有效宣傳,業主對物業服務認識不足,“物業管理是個筐,什么都往里面裝”,小區里的大事小事,家務事,都應由物業企業負責,使物業服務企業利益受到極大傷害,因而收費率得不到相應保證。

為此,我認為,xx成立物業管理協會有助于提高xx物業服務企業整體服務水準,有助于改善物業服務企業與業主。

? 物業幫扶小區發言稿

同志們

今月日,我局已就做好受災群眾安全過冬工作下發了通知(成民發[]號),進行了安排,制定了相應措施。下面,我就民政部門和今后一個時期做好災區群眾安全溫暖過冬和特困戶幫扶工作講幾點意見。

一、高度重視,切實加強對受災群眾安全過冬工作的組織領導

去冬季,我市按照省委、省政府“四保一儲備”要求,扎實做好災區群眾安全過冬工作,取得明顯成效。隨著災后恢復重建的推進,災區群眾生產生活條件日益改善,過冬保障能力得以增強。但是,我市目前仍有萬受災群眾居住在過渡安置點板房,還有相當一部分農戶還居住在自建過渡房,就御寒物資,安全過冬方面還存在一些問題和困難。對此,各級民政部門要按照省委、省政府的要求,切實增強責任感和緊迫感,把這項工作作為和今后一段時期的一要務來抓。要結合民政職能,切實加強領導,結合當地實際,針對存在的薄弱環節,明確重點,有針對性的制定有效保障措施,把安全活動和特困戶幫扶工作的每一項政策規定和措施落實到位,把工作真正落實到基層,做好防御嚴寒的各項準備,確保災區群眾安全溫暖過冬。

二、深入基層,切實做好確保受災群眾安全過冬設施的摸底檢查

保障受災群眾安全過冬,要繼續省委、省政府按照“四保一儲”,即保過冬住房、保御寒衣被、保冬春口糧、保衛生防疫的要求狠抓工作落實。一是要對災區群眾過冬情況逐戶做好調查,對災區群眾需求做到心中有數。要結合實際,精細安排,組成鄉、村、組人員參加的聯合工作組,分片分組到戶到人,深入基層,深入群眾,對受災群眾安全過冬需求進行排查,逐戶核實,登記造冊,建立冬令期間困難群眾物資需求的詳細臺帳。同時,要及時掌握需救助受災群眾的新情況,實施動態管理,確保救助不重不漏。這里特別提出的是,不僅要關注集中安置點困難群眾的救助,更要加注重分散自建過渡安置房和高寒山區困難群眾安全過冬的問題。對他們住房保暖、御寒棉被、取暖電熱毯、電暖手器、口糧等方面要做好充分的準備,保證不因大雪封山、道路不通、運輸不暢的情況使受災群眾受凍、挨餓。二是要做好安全過冬御寒設施的檢查。要深入開展御寒設施落實情況的督促檢查,切實落實自建過渡安置房、集中安置點水、電、防火、防雪災、防煤氣中毒、防寒保暖等安全措施。對自建過渡房要重點加強檢查屋頂是否覆蓋有稻草、秸稈等保溫材料;屋面與墻體連接是否密實防風;墻體是否采用筑土墻、磚石砌筑、竹漿板或竹笆片內外抹泥等具有一定防風保暖效果的措施;門、窗安裝是否與墻體連接密實;取暖燃料、設施及取暖方式是否落實和安全可靠;配套設施是否滿足基本生活需求;能否抵御暴風、暴雨、暴雪侵襲。對過渡安置點板房要重點檢查水、電、路、排水排污、廚房、淋浴室、廁所等各類生活配套設施和防火、防雷、防汛等安全配套設施使用情況;板房屋頂、墻面、門窗等是否連接密實;取暖方式是否安全,是否在板房內使用煤爐和大功率電器取暖,堅決杜絕火災發生。

三、精心組織,切實做好受災群眾御寒物資和資金的籌集發放

一是在資金和物資的籌集上,要采取社會捐贈一點、對口援建單位幫助一點、市縣要三級負擔一點的辦法,合力籌集更多的災區所需物資。要積極組織開展“送溫暖、獻愛心”捐贈活動,廣泛動員社會各界積極為災區群眾“送溫暖、獻愛心”,加強同援建單位的聯系,爭取更多的支持。同時,按中紀委和國務院辦公廳的規定,把機關、企事業單位和社會各界捐贈的款物統一移交民政部門,實行歸口管理,統籌使用,保證每一份愛心捐贈不折不扣溫暖受災群眾。二是在御寒物資的發放上,要分輕重緩急,先山區后平壩,明確對象,重點保障。要把五保戶、低保戶、重點優撫對象、傷殘和高寒山區需救助的困難群眾作為救助的重點,決不能搞平均主義和普惠制,并做好登記造冊和張榜公示。對不屬于以上重點對象但確需救助的困難群眾,由本人提出申請,群眾評議后張榜公示無意見的,方可發放御寒物資,并張榜公示。對符合五保、低保條件的困難群眾要按照政策程序全部納入救助范圍,實現應保盡保,真正把救助政策落實到需要幫助的群眾身上,急災區所急,救災區所困,確保災區群眾不受凍、不挨餓,生活安定、人心穩定。,

? 物業幫扶小區發言稿

尊敬的于局長、在座的雙塘鎮領導及幼兒園的領導和老師們:

你們好!

很高興,在這天寒地凍卻充滿陽光的隆冬季節里,能夠來到雙塘中心幼兒園,和雙塘中心幼兒園結對幫扶,使我們機關幼兒園發揮應有的輻射作用。下面我來介紹一下機關幼兒園的基本情況。

新沂市機關幼兒園始建于1958年,是一所具有50多年辦園歷史和文化積淀的現代化幼兒園。目前,幼兒園占地面積4400平方米,建筑面積4500平方米,可容納14個教學班。

近年來,機關幼兒園先后成功創建“江蘇省示范性實驗幼兒園”、“江蘇省三星級示范性實驗幼兒園”、“江蘇省模范學校”、“江蘇省文明學?!薄ⅰ敖K省首批和諧校園”、“徐州市模范學校”、“徐州市先進集體”、“徐州市幼兒教育先進集體”、“徐州市教科研先進單位”,并連續榮獲“江蘇省文明單位”稱號,在徐州市幼兒教育系統中是唯一的一個集眾多重要榮譽于一身的幼兒園。

連續創建的成功,給機關幼兒園帶來了巨大的社會影響,徐州市教育局以機關幼兒園為主會場成功地召開了徐州市第一個“幼兒素質教育現場會”,并先后接待國內外教育專家及姊妹園所20xx余人次參觀和學習。對我們鄉鎮幼兒園更是敞開大門,隨時接待兄弟園的參觀學習。

為了滿足社會對優質教育資源的需求,機關幼兒園將于20xx年暑期遷入新址,新園坐落于環境優美的環城河畔邊,占地面積7337平方米,建筑面積5894平方米,可容納24個班,將是一所設施設備健全、環境優美、保教質量過硬、領先江蘇的現代化一流幼兒園。

? 物業幫扶小區發言稿

各位來賓:

大家好!首先,熱烈祝賀xx市物業行業協會成立。作為協會的一名正式成員,我也代表全體會員,堅決擁護和支持協會的領導,盡最大努力完成協會交辦的各項工作任務,為協會的健康發展建言獻策,做出積極貢獻。

我認為,行業協會是市場經濟的產物,是國家經濟管理體制改革、政府職能轉移的產物。因此,行業協會必須遵循市場化、規范化發展原則。

行業協會是大家自愿結成的社會組織,“自律、發展、協調、互助、服務、交流、調解和制衡”是協會的基本職能。行業協會的管理不能靠行政命令,要以專業見長,以服務取勝。要以自律管理,信譽管理,道德防線,市場成本,利益機制來求得內部的協調和統一,在充滿人性化的管理中實現會員的互動多贏。

發展是硬道理,創新是原動力。協會的工作也要敢于大膽創新,走前人未走過的路,一切妨礙發展的思想觀念都要堅決突破,一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變,一切影響發展的體制弊端都要堅決革新,以新求變,以變強會。

代表會員、服務會員始終是協會工作的重中之重。服務工作不能停留在為會員排解具體困難的層面上,更要注重維護行業的整體利益,維護會員的長遠利益,解決好事關全局的普遍性問題,為整個行業服務,起到解決一個,受益一片的效果,真正發揮行業協會規劃引領行業健康發展、為在到來的.國際化競爭中抵御市場風險的領軍者。

最后相信在xx市房產局領導的指導下,在會長、副會長、及秘書長的帶領下,xx市物業行業未來發展之路,必將迎來春色滿園的春天。

謝謝!

? 物業幫扶小區發言稿

我是xx物業管理有限公司的一名安保隊員,今天能作為優秀員工代表與大家交流工作經驗感到非常榮幸。首先感謝xx市物業管理協會、各位同仁對我的鼓勵和信任。

作為一名從事安保工作xx年的物業人,榮獲中國物業管理協會頒發的愛崗敬業員工“行業標兵”稱號,我感到無比高興和榮幸,在此我想說:我所取得的榮譽,不僅僅屬于我個人,它還屬于我的公司,屬于咱們xx物業服務行業。是物協領導的支持和幫助,是公司的關心和培養,是同事們的一起努力,是廣大業主的認可才讓我站到這個舞臺,是你們讓我成為xx物業管理行業xx萬多名員工的代表,我取得的每一點成績都離不開你們的關愛。在此我要向曾經幫助、支持過我的人深深地鞠上一躬,謝謝你們!

自覺到“我以我心換業主之真情”:今年xx月xx日xx房的大姨給我打電話說她的兒子、兒媳都出差去xx了,可是留的錢都花完了,有銀行卡又不會用,能不能先借給她xx元錢。我聽完后二話沒說就給她送了去,大姨感動的說不出話來,拉著我的手問我不怕她年老忘事不還了啊?其實我是這樣想的老人一個人在家很不容易,甭說是借了,就是要我也會給的,哪來的怕啊。

? 物業幫扶小區發言稿

尊敬的`集團領導、各位同事:

大家好!值此辭舊迎新之際,我謹代表xxx物業向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。

過去的2xxx年是我們公司承前啟后,繼往開來的一年,也是公司非凡的一年,一年來,我們xxx物業在集團公司的關懷與支持下,在公司全體員工的共同努力下,取得了良好的成績。

首先是在2xxx年的基礎上,全公司范圍內開展樓盤經理責任制,并取得良好成績,圓滿完成了集團公司交給我們的任務,實現了各種效益的雙豐收,其次是公司的質量體系更加完善,實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態,同時在今年讓我感到欣慰,讓所有xxx物業人感到驕傲的是,通過xxx物業人不懈的努力和堅持,xxx物業公司獲得了國家x級企業資質,成為xxx市第x家國家x級資質物業服務企業。

x級資質的獲得,標志著xxx物業公司今后步入了新的起點,提出了更高的要求,更大的發展,也為我們實現共同的愿望和目標,把xxx物業打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎,另外三個樓盤獲得“xxx市示范小區” 稱號,三個樓盤獲得“xxx市綠色社區”稱號。

xxx物業在過去一年所取得的成績是可喜可賀的,這些成績的取得離不開集團公司的領導、關懷與支持,離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合,更加離不開所有xxx物業人的辛勤勞動與付出的汗水,所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。

總之一句話,所有的成績都是靠大家共同創造的,都離不開在座各位的共同努力,所以,在這里我代表xxx物業的領導班子,向獲得先進集體、先進個人和所有xxx物業人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意,衷心感謝您們,感謝您們家人的支持,為xxx物業的發展作出貢獻,再一次向您們說一聲:您們辛苦了,謝謝您們!

但是,一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取,xxx物業雖然在過去取得了一些成績和榮譽,但這使我們的擔子更加重,因我國宏觀經濟和金融政策的調整,給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務行業帶來了很大沖擊,政府出臺的相關政策,客戶的要求不斷提高,也給我們物業公司的發展帶來巨大壓力,對來年和日后的物管服務工作提出了更高的要求,面對社會大環境的轉變,我們物業人要有強烈的創新意識,要有敏銳的市場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻的精神,要集大家的智慧,加強法律法規的學習,提高防范風險的意識,加強行業專業知識的學習,提高業務知識和技能水平,完善公司的機制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,只要我們有同一個信念,目標一致,做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果,我相信xxx物業明天會更好!在這里,我主要強調三個字:

我認為品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?

比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”,理念是“先贏社會,再贏市場”,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可缺。品德好的.人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點品質,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。

沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創品牌、創名牌。

我認為贏,是指多贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶滿意,我們才能產生效益。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,也不是董事長發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的效益就越多。

2、企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的,是創造更多的效益的同時,是增加社會就業,讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能為企業為社會創造更大的效益。

3、企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

我認為和,就是和睦和諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!薄皥F結就是力量”,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力!一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。

俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

? 物業幫扶小區發言稿

尊敬的劉副市長、各位領導、老師們、同學們:

大家上午好!

今天,美麗的XX學校校園人聲鼎沸、熱鬧非凡。我們翹首期盼的“xx大學——XX學校關愛農民工子女結對幫扶活動”終于啟動,這對學校來講,無疑是一件大事、一件喜事、一件好事。首先請允許我代表xx大學對儀式的順利啟動表示衷心的祝賀!

在過去幾個月掛職工作中,我先后三次來XX學校調研,對學校關愛農民工子女方面的工作有一定的了解。學校在抓好教育教學質量的同時,積極落實上級有關精神,結合學校實際,創造性的在關愛農民工子女和留守兒童等方面做了大量的工作,如:“愛心媽媽”、“留守兒童之家”、“親情輔導和陪伴制度”、“分類指導開展親情活動”等,這些都取得了較好的效果和社會影響。我作為一名在地方掛職的高校團干,為推動高校與地方的合作,深入挖掘社會資源,積極落實團中央和團省委關于深入開展關愛農民工子女結對幫扶活動的一系列文件要求,在xx大學、團市委、XX學校等各方的大力支持下,今天活動才得以順利進行。在此,請允許我代表xx大學對各級領導和同事給予本次活動的大力支持表示衷心的感謝!

心手相牽心心相印,共話成長相得益彰。xx大學和XX學校自此聯姻,這既是在關愛農民工子女工作方面的有益探索,更是高校和地方友誼合作的開始。xx大學高度重視本次活動,自籌備以來,我校團委認真部署、精心籌劃,通過大學生青年志愿者總隊在全校公開募集適合中小學首批課外讀本,并在總隊里認真遴選15名大學生志愿者和這邊學生結對,給每位孩子郵寄了愛心書信和其他學習用品。我校一年級教學工作部在全部近7000名學生中倡議募捐“愛心團費”,截止目前已經募集2萬多元的結對幫扶專項資金,專門用于今后XX學?!笆掷謵坌臅荨钡慕ㄔO和發展。這些既體現了高校積極參與地方經濟發展,服務社會的堅定決心;又體現了當代大學生強烈的社會責任感和使命感,體現了當代大學生敢于擔當、勇于求索的高貴品質。

大手牽小手,城鄉手拉手。隨著社會的發展和變革,需要更多的力量來關心關愛農民工子女,他們迷茫與淳樸的眼神閃爍著深深的期待。今天xx大學和XX學校結對幫扶正式的啟動,這種友誼與合作是起點,不是終點;是常青樹,不是枯萎藤;今后還將開展一系列的結對活動。希望XX學校用好每一份社會資源,在關愛農民工子女方面大膽探索,敢于創新,爭取在教育教學穩步提升的同時,把在關愛農民工子女方面工作做的更細,做的更實,做的更好,塑造品牌,打造特色,不負xx大學四萬名師生深情厚誼,不負社會和家庭的深切期望。

祝XX學校的各項事業蒸蒸日上,祝赤水市教育發展再上新臺階!

? 物業幫扶小區發言稿

尊敬的各位業主:



大家好,我是小區的保安,今天很榮幸能夠在這次物業會上和大家分享一些我所見所聞的情況。



首先,我想說的是我們的小區安全。在過去的一年中,我和我的同事們一直在和小區管理層密切合作,并采取了一系列安全措施,以確保小區內的每一個角落都能得到全面的保護。我們帶著一顆高度的責任心,每時每刻都在關注小區內外的各種安全問題。我們在巡邏過程中發現的異常行為、人員和設備,我們會及時處理,并第一時間向物業報告,確保小區內的安全得到更好的維護。



其次,我想談談小區內的停車問題。小區內車位有限,但車輛卻越來越多,這讓小區的停車問題變得越來越棘手。我們不斷提醒業主合理利用停車資源,不要隨意占用公共停車位,不要停放在消防通道或其他通道上。同時,我們也不斷督促物業方采取措施,加大車位的建設力度,提高安全性和方便性。



最后,我想說說小區內的環境問題。環境整潔美觀是我們每個人的責任,作為小區的一份子,我們應該發揚美好的環保傳統,垃圾分類、節約能源、保護植被,讓小區環境更加優美。我們保安也會積極配合、提醒執勤,嚴查保潔人員是否認真工作,在每個角落都保持環境清潔衛生。



總之,我想告訴每一個業主,我們的小區是我們共同生活的地方,每一個人都應該把它當成自己的家園,共同守護并維護好它。我衷心希望,我們大家能夠更加注重小區的安全和整潔,更加協調配合、共同打造一個美麗、和諧的小區。



最后,感謝大家的聆聽,祝愿小區越來越好!

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