飼料企業生產思想總結(匯編16篇)

發表時間：2022-03-09

飼料企業生產思想總結(匯編16篇)。

? 飼料企業生產思想總結 ?

帶領各部門以及各子公司，在發電廠所處流域天氣干旱和同行業競爭激烈的情況下，全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產、經營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到，明年的形勢依然嚴峻，公司需要做好各方面的工作計劃，需要全體員工奮發努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。

一、今年工作總結回顧

(一)生產指標完成情況

截止11月30日，累計完成發電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業務收入13336萬元完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現利潤總額4471萬元完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發電量約6.9億千瓦時，比計劃發電量少約2.00億kWh，未完成全年的生產任務。

公司系統1-11月份完成上網電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產電站電價較低所致;1-11月累計實現銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。

公司1-11月份主營業務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。

公司系統1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調減少財務費用所致。

公司系統1-11月份實現利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。

總體來看，生產經營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發電量大幅下降;二是受經濟危機及地方電網鼓勵用電及優惠電價政策的影響，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網電量及電價均受到一定影響;受地方電網裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩、故障率較高也是不利因素。

(二)安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續保障

1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20_年安全生產一號文，始終把安全生產放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來，在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6S管理等行之有效的安全生產基礎管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發生，保障了公司安全生產局面穩定。

2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發供電。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業經濟效益實現化。

4、安全生產工作業績突出。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，20_全年全公司未發生重大設備及以上事故，未發生人身傷亡事故，未發生生產設備重大損壞事故和電網事故，未發生人為誤操作事故、火災事故、交通事故實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩定形勢得到了持續保障。

(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平

今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩定運行和安全發供電;積極推動技術改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產提供保障。

(四)加強了人才培訓與開發的力度，切實提高員工的思想素質和專業技能

高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續發展的重要因素，20_年公司進一步加強了人才培訓與開發的力度，通過多種形式積極開發了員工的潛能，壯大了專業化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業技能鑒定。20_年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業技術資格認定;有1人申報中級專業技術資格，1人申報高級專業技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業調考，督促各控股企業加強員工的工作技能和業務能力培訓，其中總部舉辦培訓班_屆。

認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。

努力構建“大監督”工作格局，建立涉及公司安全生產、資產經營、員工隊伍建設的各個環節的權力運行的監控機制、風險防范的預警機制和監督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監察和節能減排專項效能監察工作。一是健全“大監督”組織體系。各黨支部建立“大監督”工作機構，公司各級主要負責人對監督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經營管理關鍵環節的監督，凡屬“三重一大”必須經領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執行情況的監督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監督。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質量優良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監督到位，嚴格執行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監督人員參與全過程)，保證項目和設備招標公開、公平、公正。

(六)初步開創企業文化建設的新局面

企業文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發展思想政治工作優勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發了廣大干部員工的戰斗力和創造力。

以《中國集團公司文明單位創建管理辦法》為指導，把企業文化建設和創建文明單位結合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規范使用，同時，結合安全生產部開展的“6S”活動，興義的幾家電廠廠房已經基本實現設備標識標準化。

(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現

20_年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

二、今年取得的基本經驗

一是只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執行力貫徹力強，哪個地方的工作業績就突出;安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創新才能打開新局面。人才引進與培養、黨建工作、企業文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創新，積極主動，開拓進取才能取得成效。三是緊緊圍繞經濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開，服務于生產與經營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。

三、把握形勢，研究政策，堅定發展信心

20_年公司的生產經營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績仍值得肯定，是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的，是發展中的問題。20_年，隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發展的信心，樹立克服困難戰勝困難的雄心。全公司上下應該用發展的眼光看待問題，事物的發展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續向前發展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網的競爭還會相當的激烈，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態和創新的姿態迎接新的挑戰。

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在“安全生產月”活動期間，為充分發揮廣大職工在安全生產中的積極作用，使廣大職工轉變觀念，強化自身業務素質，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：

1、6月7日，調度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統建設水平，確保在突發事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現安全定位。

2、6月10日，技術科組織“測量專業技能比武”競賽活動，全面展示了技術人員豐富的理論知識與嫻熟的專業技術，為公司基建技改工程建設提供了堅實的技術支持。

3、6月13日，安監處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向實戰發展，進一步規范職工的操作行為和習慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業素質，使全體職工能相互學習，全方位保證了井下現場安全建設工作。

4、6月14日，通風區組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業、苦學技術、勤鉆業務的良好風氣。

5、6月9日、19日，安監處組織“安全檢查工應知應會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業素質，從而更加勝任井下安全監督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。

6、6月26日、27日，機運區相繼組織“電工、修理工專業知識競賽”活動與 “電工、焊工專業技能比武”競賽活動，全面提升了員工的專業技能水平，在實際操作中減少了誤操作、誤動作，從根本上減少了事故發生率，保障了井下現場作業安全。

8、6月24日，抽采隊組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動，提高了瓦斯抽采隊全體職工的專業技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅實的基礎。

9、6月29日，工會、安監處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護礦工生命的七條規定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規定融會貫通，構建了人本安全的發展新環境。

通過各專業技術比武活動，不僅展現了公司員工業務素質硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術方面的一些不足，使全體員工能夠總結經驗、彌補不足，為實現操作規范化、業務技能化而奠定了基礎。

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為進一步加強水泥產品生產領域的質量監督管理，促進水泥產品質量提升，消除質量安全隱患，確保人民群眾生命財產安全，不斷營造安全放心的建材消費環境，桐廬縣市場監管局開展水泥生產企業安全整治排查行動。

本次行動中，我局按照相關的法律法規及水泥產品生產許可證實施細則的要求，對我縣桐廬紅獅水泥有限公司、桐廬南方水泥有限公司2家獲證水泥生產企業進行重點檢查。主要檢查以下五項內容：一查企業的生產狀況，是否存在違規產能或國家明令淘汰的落后設備；二查企業生產狀況和生產條件是否持續保持取得生產許可證的規定條件；三查企業的名稱住所、生產地址、生產條件等是否改變，有變化的是否辦理生產許可證變更手續；四查企業是否按產品標準和試驗方法標準的要求進行出廠檢驗，并保留檢驗記錄；五查企業是否具有水泥實施細則中規定的應具備的檢驗設施設備并滿足相關標準規定的要求。檢查過程中，兩家企業均無存在違規操作行為。

下一步，縣市場監管局將進一步加大監管執法力度，嚴格落實企業責任主體，建立健全水泥產品質量安全監測機制，進一步提升水泥及其制品質量，促進水泥行業高質量發展。

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圖示（3）

由上圖可以看出，蝦飼料產品的生產流程完全是一條龍循序漸進的過程，中間不可以超越任何一個步驟進行下一步驟的生產。

一、投料：這是把原料投入機器生產的第一步驟，原料要嚴格按配方執行、準確稱重量，任何一種原料過多或過少都會影響產品的質量。

二、初級粉碎：這個步驟主要是對原料的粗加工，為投入超微粉碎做準備。在粉碎過程中要注意時速，不能過快，過快會影響原料的粉碎程度，導致粉碎不均勻，同時還要及時清除原料中滲有的少量垃圾，保證產品的純度。

三、超微粉碎：因為顆粒越細，其表面積越大，則水產動物的消化液與之接觸面積就越大，從而提高了飼料的消化率，增加其營養報酬。因此，超微粉碎工段在整個生產工藝中占有極其重要的地位。蝦飼料要求全通過40目篩、80%過60目篩。影響粉碎機生產能力及粉碎細度的因素有很多。粉碎細度除與篩網孔徑直接相關外，還與物料的含水率、粉碎機轉速、錘片分布密度、錘片厚薄、使用的新舊程度以及錘片與篩網的間隙大小有關。而粉碎機的生產能力則與其吸風系統、粉碎工藝設計及篩網孔形狀等因素有著很大的關系。

四、攪拌：這個過程通過加水、加油進行攪拌，加水、加油的量一定要按配方執行，攪拌時間可以適當長一些。如果加的水或油過多或過少都會影響飼料的制粒過程。

五、制粒：優質的蝦飼料要求色澤偏黑且一致，表面光滑，熟化程度好，大小均勻，切口整齊，長短相差不大，制粒這個過程是在整個流程中對技術和機器要求比較高的環節。制粒機是蝦飼料生產中關鍵設備之一，它決定了蝦飼料的許多物理指標，因此設計性能優良的制粒機至關重要，制粒機主要由調速喂料器、調質筒、壓粒室和蒸汽系統等4大部分組成。顆粒機的工藝安排和操作技術的問題，可以致使產量達不到預期設計要求，出現顆粒表面不光滑、硬度低、易破碎、含粉率偏高等問題。在制粒時可以減少物料與環模之間的摩擦力，有利于物料通過環模，且成形后顆粒外觀較光滑，同時要經常檢查刀片是否麻利，料的長度長短是否一致。此外，制粒機操作工要求心細并專業，要能判斷方方面面因素波動，對蝦料品質的影響：

1、要能夠判斷掌握調質器下來的物料打進環模的溫度及水份；

2、要能密切注意蒸汽水份、溫度的變化，并進行適當調整；

3、要能對相關易損件磨損及時更換，確保飼料品質；

4、要能根據切料長短，調整相應模輥間隙、切刀位置和調質溫度；

六、熟化：熟化時間要按照生產標準執行，不夠時間會使飼料不熟，蝦吃后消化不良；時間過長會使飼料燒焦，嚴重影響飼料的質量。一般要求調質時間在1.5～2分鐘，要充分熟化物料，提高蝦料水溶解時間，并要求調質器剩余物料少，這時，對調質器質量便提出相對較高的要求；

七、冷卻：冷卻時間不得少于20分鐘，冷卻完成后就可以進行包裝。

八、包裝：包裝需要真空包裝，因為如果飼料直接接觸空氣會加快氧化、加快變質。

生產水產飼料的生產有明顯的旺季和淡季之分，為了保證旺季的產量，在旺季時一般安排生產工人分兩班輪流上班，生產線24小時不停地生產；而在淡季就只安排白天上班。由于成品料的生產一般是按市場的需要生產的，所以庫存量比較少。

在幾天的實習觀察中，我發現了在生產過程中經常出現這樣的問題：

1、在加水、加油攪拌時，加油太少導致下一步驟的制粒難制。出現這種情況就要把半成品重新加油進行攪拌，這樣的結果或多或少都會影響成品料的質量。

2、環模出現故障。環模是制粒機的關鍵零件，也是易消耗的零件之一，環模出現

故障直接影響擠壓出來顆粒飼料的質量。

3、料位器失控，使料未經熟化直接進入冷卻。

以上就是我在實習過程中所看到和學到的，雖然對各方面的認識還比較膚淺但是卻為我

積累了很多寶貴的經驗，我也更進一步理解了管理要和實踐相結合的內涵，“搞管理，三分理論，七分實踐”確實如此！

? 飼料企業生產思想總結 ?

時光似箭、歲月如梭。伴著節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。

截止20xx年x月x日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS，為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

（1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

（2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

（3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點建議

建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

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(一)高度重視，加強領導。各村(居)委會，企業，各單位要把組織開展好“安全生產月”活動與深入貫徹落實國務院《意見》、《通知》精神結合起來，加強組織領導，落實責任和經費投入，成立活動組織機構，認真謀劃部署，科學組織實施“安全生產月”的各項活動順利開展。

(二)明確職責，落實責任。區安委會各成員單位要組織開展好“安全生產月”期間的各項活動，做到有部署、有組織、有檢查，切實促進“安全生產月”各項活動的落實。

(三)圍繞主題，精心部署。各村(居)委會，企業，各單位要緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，精心組織，結合本轄區、本部門的實際情況，開展形式多樣、群眾所喜聞樂見的活動，增強活動的吸引力、影響力和感染力，有力推動“安全生產月”活動的順利進行。

(四)狠抓落實，注重實效。各村(居)委會，企業，各單位要在總結過去好做法、好經驗的基礎上，要結合今年的工作重點，廣泛宣傳“科學發展，安全發展”理念，進一步提高宣傳教育的針對性，解決安全生產工作中的實際問題，務求活動取得實效。各單位要把開展“安全生產月”和“安全生產年”活動有機結合起來，推動安全宣傳教育工作常態化，積極探索搞好安全生產宣傳教育工作的長效機制。干部和執法人員人手一本新《安全生產法》(單行本)、新《安全生產法》(釋義)和新《安全生產法》(讀本)。港口客運站要以多種形式開展旅客安全出行告知服務。

(四)推動開展佩戴崗位安全卡活動。

各港口企業要按照《企業安全生產風險公告六條規定》(國家安全監管總局第70號)要求，設置本企業的風險公告欄，佩戴崗位安全卡，大力推廣手指口述、安全風險描述、安全操作要點和應急處置措施等崗位安全知識，營造規范、有序的安全生產環境。

(六)深入開展事故隱患排查治理活動。

各單位在“安全生產月”期間，要結合港口危險貨物罐區和油氣管線隱患專項整治、隱患排查治理、“打擊非法違法行為”等活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，組織開展一次事故隱患排查治理活動，重點治理港口危險貨物安全管理突出問題。

(七)開展安全生產事故及重大事故隱患曝光行動。

有組織地開展對今年以來發生的較大以上責任事故及重大事故隱患進行公開曝光，剖析事故原因，舉案說法，吸取事故教訓。

(八)開展安全生產應急預案演練。

各從事危險貨物港口作業的企業要結合實際、周密部署、注重實效，開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，要將演練活動與提高港口安全生產保障能力、與強化安全知識教育和應急救援培訓相結合，增強安全防范意識，普及應急救援知識，進一步完善應急預案體系，提高預案的針對性、科學性和可操作性，強化應急救援協調聯動機制，提高預警預防和應變應對能力。

(九)進一步做好防汛防臺各項準備工作。

各港口企業要切實做好當前汛期安全生產各項工作。要按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，立足于防大汛、抗大災，認真部署，積極行動。進一步完善防汛搶險應急預案，細化保障措施，嚴格落實責任，做到責任到崗，責任到人，儲備必要的防汛搶險物資，開展防汛防臺工作專項檢查，切實做好防汛防臺各項準備工作。

? 飼料企業生產思想總結 ?

今年是全國開展的第11個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。企業安全工作的好壞，首先取決于主要負責人，特別是基層領導者，因為他直接是上級安全大政方針的落實者、執行者、貫徹者，他對安全工作的認識和重視程度，不僅關系到企業的穩定和諧發展，更牽扯到廣大職工群眾的生命安全和生活利益。作為企業的安全第一責任人必須意識到自己肩上所承擔的重大責任，在一手抓好生產的同時，還要狠抓安全管理，加大安全投入，提高安全生產系數，最大程度保障群眾的人身安全。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。不斷適應安全生產發展的新形勢、新任務，堅持創新思維，創新思路，在形式和內容上突出鮮明特色，確保“安全生產月”活動取得實效。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一批隱患，進一步夯實了安全生產基礎。

? 飼料企業生產思想總結 ?

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。

安全衛生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的衛生。

10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。

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本次安全生產月共懸掛安全知識畫報和橫幅等45份，發放安全技術手冊95本。公司辦公室在二樓板報出一期安全專版，各班組均在各班的宣傳園地上結合當前國內安全形勢和公司“安全生產月”活動的要求做出了“安全生產月”專題版面。板報效果最好的是運行班，緊密結合安全月主題和生產運行實際情況，圖文并茂，而且先后制作兩期安全專題板報。

公司開展了以“科學發展，安全發展”為中心的安全征文活動，共收征文39篇，其中14片。安全征文，讓同事們把安全知識、安全理念和工作中的實際安全問題用藝術的手法有機結合，譜寫書出深入人心的安全篇章。其中檢修班黃春寫的《怎樣抓好班組安全管理》是突出的代表。

通過多種形式的廣泛宣傳，濃厚的安全生產月氛圍在公司內形成。

? 飼料企業生產思想總結 ?

全國第x個“安全生產月”來臨之際xx縣委、縣政府高度重視，根據《xx市20xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發了《x縣202xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產月”活動進行了更加細致的布置，同時下發了《x縣安全生產委員會辦公室關于做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下：

一、成立組織

為加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立了以副縣長xx任組長，政府辦副主任xx、縣安監局局長xx任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長xx擔任。

二、以多種方式加大安全生產法律法規宣傳力度

（一）領導電視講話。縣政府分管安全生產的副縣長于6月1日前在x縣電視臺進行了安全生產專題講話。

（二）組織“安全生產咨詢日”活動。6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監、建設、環保、食藥、消防等20個部門在xx路等5個路口舉辦安全生產大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監局印制發放了5000余份，其他上街咨詢單位均發放了20xx余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢1萬多人次，發放宣傳材料4萬多份。

（三）組織專題宣傳。安監局、礦管辦、消防大隊、x隊等四個單位配置了送法下鄉活動宣傳車，每旬至少下鄉一次，進村入企宣傳有關安全生產法律法規知識。

（四）以媒體為陣地宣傳。在xx內刊開辟了專版，對安全生產法律法規進行義務宣傳；并刊發了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《xxx》電視片，滾動播出安全生產標語字幕，同時做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。

（五）充分利用網絡宣傳。積極協調xx、xx、xx三家公司在“安全生產月”期間每周向用戶無償發送一條安全生產標語短信，網絡宣傳覆蓋了全縣用戶。

（六）多管齊下。各鄉鎮（處）、各部門、醫院、重點企業、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產法律法規，據不完全統計，“安全生產月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標語250多條，發放宣傳資料14萬多份，使安全生產法律法規做到了盡人皆知。

（七）送法下鄉。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環保等部門，同政府分管領導在富崗鄉進行安全生產法律法規送法下鄉和安全檢查活動。參加單位有……五個鄉鎮轄區內礦山企業負責人，有關鄉鎮領導及安監所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式，使鄉鎮和企業對安全生產的重要性和嚴肅性有了充分認識。

三、開展安全生產檢查活動

6月上旬，由安委會組織各監管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規、違章生產作業行為”為主題的聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關部門協調聯動，互相配合。并多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉鎮（處）也對本轄區內的生產經營單位進行了重點檢查。

四、對活動情況督導檢查

為確?；顒釉缕陂g各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2名工作人員組成2個督導組，對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導?；顒咏Y束后，縣安辦對活動開展情況進行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無動于衷的單位和個人予以批評。

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安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題?，F從我車間實際工作出發本年度車間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。

六、明年的工作計劃(附表：略)

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

? 飼料企業生產思想總結 ?

時光穿梭，光陰似箭，一晃一年又過去了，回首過去的一年，這一年對公司來講是探索創業尋求出路的一年，對生產部來講是學習進取積累經驗的一年，由于這是公司成立的第一年，這一年生產任務較輕，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷一段不平凡的磨礪漸漸走向成熟。下面對本部門一年來的得失做較細致的總結。

一，生產和產量方面。

前兩個月在沒有訂單的情況下，根據公司要求排了四臺抓斗庫存計劃，這對生產車間是一個考驗，因為這是分公司成立第一個生產任務，車間員工第一次接觸產品，對他們來說這是新事物，能不能做好就成了生產部面臨的比較嚴峻的問題，接著就是培訓，將產品加工工藝，以及圖紙加工過程中需要注意的細節問題一一做了講解，就這樣一步一個腳印的將第一臺抓斗立起來了，擔心的問題迎刃而解。很快在抓斗生產的過程中訂單接踵而至，料斗的修理以及制作，吊架的生產制作，慢慢在雙瓣抓斗的基礎上六瓣也很順利制作完成，抓斗從5T到25t無論雙瓣還是六瓣都不是問題了，技術的成熟造就了產能的上升。

很快公司的那點訂單已經很難滿足車間的生產負荷，公司總部為了能使生產滿負荷運轉，給了我們很多抓斗配件的單子，但由于我們的物料供給短缺以及不夠及時，加上設備的局限性，最主要的是管理不善，造成交貨期的推遲，更令人擔憂的是生產的倉促，沒有注意一些細節，造成了很多質量問題，主要是油漆的脫落，加工件尺寸偏差，毛邊等等，令總部很不滿意，很失望。接著在總經理的親自帶領下，抓細節，補不足，和以前出現問題徹底說再見，把以前的錯誤當作經驗，把對公司造成的.損失當作學費。生產部門就這樣一步步走過來變得成熟了，客戶對產品的滿意度大大提高了。

二，生產現場6s管理方面。

現場6s管理是產品順暢生產的條件，也是安全生產的基礎。建廠初，我們狠抓生產現場，對員工進行6s培訓，各崗位的生產現場管理還算不錯，但堅持沒幾個月就放松了管理，員工的6s意識開始薄弱，各崗位較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用擺放不整齊，產成品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生很差。生產部接著對車間加強現場管理，強化處罰措施，增加培訓強度。區域以及產品零部件也做了標記標識，物品也定位擺放了，區域責任人也劃分了等等，較以前效果明顯，但離6s預期要求還有一定距離，我們一定會朝著這個方向不斷堅持不斷努力，做好生產現場管理。

三，生產人員管理方面。

因剛建廠，車間急需操作工人，招兵買馬，涌進大量工人，公司對工人帶薪進行了強化培訓，接著交給生產部，我們生產部門對這些工人進行三級安全教育，并且對他們進行系統的技術摸底考試，結果淘汰了一大批人員，留下了一些技能過關的精兵強將，他們大部分至今堅守自己的崗位，公司也對其中一部分表現不錯的員工送總部進行了技能學習，但最近也有部分人員不配合管理，出現遲到早退現象，我們將對這部分人進行生產紀律教育。做到人員服從管理，團結，奮進堅守自己崗位。

四，生產安全管理方面。

安全生產是每個企業最重要的方面之一，安全就是效益。生產車間每天必須開早會，強調安全生產是早會最重要的內容之一，但不足是強調的同時沒有把它分解細化到個例講解。生產部設置了安全專員，對車間員工進行監督，對違章進行制止處罰教育，每周開一次安全會，對員工進行培訓。一年來車間沒有出現一起重大安全事故，最嚴重就是磕磕碰碰的，沒有給公司和員工造成太多損失，但這并不是說我們的安全工作就做到位了，車間仍有很多違章操作存在，我們必須在安全工作上下更多的功夫，讓每個員工都繃緊安全這道弦，對違章行為重罰，排除任何安全隱患，杜絕各類形式違章。讓每一個員工安全健康的回家。

五，物料消耗，設備損耗及生產成本控制方面。

減少物料浪費，減輕設備損耗，降低生產成本是公司提高利潤最有效最直接的方法。車間操作工的野蠻操作造成機器壽命縮短，刃夾具損壞嚴重，這是很多企業普遍存在的問題，我們車間也不例外，最近大車的超程，造成絲杠彎曲，壽命大大縮短，而且需要維修費用。銑床主軸斷裂，需要一大筆維修費用。刀具更換周期相當短，損壞嚴重，絲錐頻繁斷裂等等問題，都是操作工野蠻操作和不正當操作造成的，撿了芝麻丟了西瓜。對公司造成相當大的損失。大大增加了生產成本，降低了產品利潤。生產車間對原材料浪費也很嚴重，材料的多下，錯下，以及可利用的材料直接扔進垃圾堆，這種事也是存在的，一旦發現加重處罰，還有就是要減少零部件返工率，做到零部件百分之百合格，零返工率。生產部下一步將加大生產成本控制力度，降低損耗，提高利潤。

對公司的幾點建議：

1、原材料在有訂單下來的同時能及時到車間，以保證保質保量提前完成生產任務。

2、督促銷售或總部盡快下訂單，以保證生產的順暢，避免怠工停工所造成的損失，滿負荷生產的同時恢復生產管理者績效考核制度，讓員工帶著動力工作。

新的一年，我們生產部將以飽滿的熱情對待工作的每一天，團結協助，克服種種不足，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡最大努力，成為企業壯大的奠基石。

? 飼料企業生產思想總結 ?

堅持以規章制度、作業標準、作業流程作為防范事故發生的“紅線”，在作業過程中不折不扣地執行落實下去。同時，進一步完善專業檢查監督制度，強化對關鍵區域、關鍵崗位、關鍵時間的控制，加大對關鍵性、慣性問題的的整治力度，確保各項技術、管理、作業和設備標準得到有效落實。要在日常工作中要堅持管理規范化、作業標準化、風險管控常態化，這不僅僅是推進安全風險管理的核心，也是規避風險，確保安全的重要途徑和手段。

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要認真開展風險研判，按照自下而上、上下結合的原則，采取日交班會、月度安全例會等各種形式，組織職工針對崗位作業實際，周期性動態排查薄弱環節，將可能導致事故發生的所有因素全部列為安全風險進行控制。特別是要抓好可能導致C類及以上事故安全風險的排查和控制，找出管控的薄弱環節和疏漏部位，及時改進補強，堅決杜絕一般C類及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全，為職工立標桿、做榜樣，形成上行下效的良好氛圍，嚴守標準，杜絕“好人主義”。職工要服從管理，養成按規章辦事，按標準作業，把自控、互控、聯控等每一件小事做實，久而久之將“習慣”養成了“自然”。

作為運輸一線主要行車崗位的職工要以這次“大家談”活動為契機，牢記安全使命，謹記安全職責，在“一靜、一動”中真正做到防患于未然，切實筑牢安全生產的銅墻鐵壁。

? 飼料企業生產思想總結 ?

20xx年，為認真貫徹執行中央、省、州、縣關于做好安全生產大排查大整治強監管工作的通知精神，縣交通運輸局按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總要求，結合行業特點，以落實責任為主線，深化專項整治為抓手，突出安全生產責任體系、隱患排查治理體系、風險預防控制體系建設，強基礎、抓落實、保安全，全面提升安全生產監管能力，有效遏制了重特大事故的發生，確保了全市交通運輸安全生產形勢總體平穩。認真抓好落實，強化督查檢查，確保各項工作要求落到實處，現將我局20xx年度工作情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）道路運輸：我局共出動安全檢查組36個，檢查人員126人次，檢查企業138家次，排查出一般安全隱患148條，整改隱患148條，整改率達100%，下達限期責令整改通知書45起，停業整改3家次，目前貴州省登高旅游客運有限責任公司還在停業整改中。

（二）“打非治違”：20xx年1月至今，我局共檢查道路運輸車輛2041輛次,出動執法人員3288人（次），出動執法車輛708輛（次），處罰各類違法、違規行為145件，其中非法營運車輛95輛.處罰金額97萬元，大貨車改型改裝5輛，處罰金額2萬元，網約車（起訖點均不在經營范圍、無網約車證、線上線下駕駛員人車不符）14輛，處罰金額7萬元，班線（超越許可、包車、旅游、不按站點）7輛，處罰金額4.4萬元，出租車（公交車）違規經營19輛，處罰金額1.27萬元，處罰登高公司1次，處罰金額3000元，處罰晴羽峰公司3次，處罰金額7000元，處罰危貨車輛1輛，處罰金額1萬元。處罰金額共計113.67萬元。

（三）加強水上交通安全監管。

1、加大宣傳力度，增強責任意識

深刻汲取六盤水市六枝特區牂牁江“9·18”客輪側翻事故教訓，嚴防生產安全事故的發生。一是結合“水路交通安全生產大排查大整治工作方案”、“鄉鎮自用船舶專項整治”“安全隱患大排查大整治工作方案”等專項工作為契機繼續做好對鄉鎮自用船舶安全管理的業務培訓和指導工作，使鄉鎮政府的船舶管理人員熟悉掌握自用船舶的檢丈、登記和發證工作；二是開展水上交通安全知識進校園活動，加強對學生乘船安全知識宣傳，進一步提高學生安全意識，保障學生安全便捷出行;三是以“清明”、“五一”、“十一”、“安全生產月”等重要時段為重點，采取形式多樣的宣傳方式，組織兩庫區船員及水運企業召開培訓會議8次，培訓學習新《安全生產法》、《長江保護法》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《雷雨大風季節安全乘船須知》、《對落水人員的營救措施》、《水上遇險安全常識》，培訓452人次。

2、開展專項整治活動，嚴懲各種非法違法違章運輸行為

強化兩庫區現場管理。做好巡航巡查工作，對船舶、船員、航道、渡口碼頭、船舶防污染等工作、做好隱患排查整改工作，確保我縣水上交通運輸不發生安全生產事故。到目前排查檢查光照湖、馬馬崖庫區重要航路266次，便民碼頭91處，檢查水運企業2家4次。船舶安全檢查27艘，發現有安全隱患（缺陷）船舶5艘，整改5艘；行政處罰 2 艘、處罰金額500元。組織船主、船員舉辦水安全教育培訓8期，共培訓320人次。簽訂客運船舶不超員超載承諾書37份。出動交通行政綜合執法人員964人次、出動執法車輛45輛次、巡查里程3652公里，出動巡航艇312艘次，巡航里程11456公里，巡查?？奎c、便民碼頭156道次。

3、提升污染防治建設

根據黔西南州交通運輸局《關于調整下達黔西南州長江經濟帶綠色發展專項（船舶污染治理）20xx年第二批專項資金補助的.通知》州交建設〔20xx〕18 號文件要求，以詢價方式自行采購了價值46.978萬元的污水動力收集船舶1艘。完成船舶和港口污染防治設施提升改造建設工作任務

4、拆除水上非法浮動設施

為切實改善光照湖、馬馬崖庫區水域生態環境，促進庫區經濟社會和生態環境可持續協調發展，實現水域青山綠水的目標。依據《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國漁業法》《中華人民共和國內河交通交通安全管理條例》《貴州省河道條例》等法律法規。對兩庫區水上非法浮動設施依法拆除，共計拆除釣魚棚283艘，躉船63艘。

5、積極開展水污染防治工作

（1）根據《貴州省長江經濟帶綠色發展（船舶污染治理）20xx年第二批專項資金使用管理辦法》、《貴州省長江經濟帶綠色發展（船舶污染治理）20xx年第二批專項資金項目績效管理實施細則》、《關于下達黔西南州長江經濟帶綠色發展專項（船舶污染治理）20xx年第二批專項資金補助的通知》文件要求，及時按照政府采購程序，于20xx年6月5日與江西豐茂機電設備有限公司簽訂采購合同，合同金額為73.2050萬元。晴隆縣船舶及港口污染物接收設施設備采購項目，于20xx年9月23日經驗收合格后，已正常使用。

（2）組織人員對光照湖庫區漂浮垃圾進行打撈，主要清理水上的白色垃圾和其他廢棄物等，共計清理白色垃圾和其他廢棄物7000余袋，并裝車送到垃圾處理廠進行處理。

6、抓好水上應急搜救建設

一是開展應急演練，8月6日14：00時，縣人民武裝部、縣交通運輸局、縣衛生健康局、縣農業農村局聯合在晴隆縣光照湖庫區河塘水域開展抗洪搶險暨水上搜救實案化軍地聯演聯訓，此次活動由晴隆縣人民武裝部主辦，晴隆縣交通運輸局、晴隆縣衛生健康局、晴隆縣農業農村局、晴隆縣華英航運有限公司、晴隆縣益壽生態養殖有限公司、晴隆縣華生醫院參加演練共計45人參加演練。

二是加強水上應急搜救裝備建設，根據《貴州省地方海事局關于下達20xx年水上監管裝備配備計劃的通知》黔海安監［20xx］13號文件精神，我局通過政府采購招投標流程與貴州河湖船業有限公司簽訂了《晴隆縣交通運輸局海事巡航航艇及應急沖鋒舟采購合同書》，采購1艘巡航艇和1艘應急沖鋒舟。

三是抓好水上應急搜救工作，進一步加強與氣象、航道、電站等部門的聯系。利用短信、QQ、微信等平臺及時發布航行預警預報，累計發布預警預報信息共計93次6712條，為水上船舶航行、停泊、作業提供安全信息服務。

（四）加強在建工程安全隱患排查。

今年以來共出動巡查車次108車次，395余人次，截至20xx年12月5日共排查出安全隱患153處（其中州級掛牌督辦隱患點10處、縣級掛牌督辦隱患點共59處、共排查出其他安全隱患點84處）、治理完成126處、未治理27處，27處均已設置安全警示標志，納入分步治理計劃），并積極爭取上級主管部門及縣委縣人民政府支持，早日完成治理工作，確保我縣農村公路安全暢通。具體治理情況如下：

（1）州級掛牌督辦隱患點治理情況

20xx年我縣州級掛牌督辦隱患點共10處，現已完成治理10處。

（2）縣級掛牌督辦隱患點治理情況

20xx年我縣縣級掛牌督辦隱患點共59處，現已完成治理55處，余4處正在實施治理工作，預計11月中旬全面完成治理任務。

（3）其他安全隱患治理情況

20xx年我縣農村公路（含新增省道及通組公路）共排查出安全隱患點84處，治理完成61處，余23處正在實施治理，預計11月底全部完成治理任務。

（2）20xx年我縣村道安全生命防護工程共3個項目計劃處治隱患里程11.448公里，計劃總投資210.5762萬元，截止目前，已完成投資210.5762萬元，完成總投資進度100%。

（3）20xx年危橋改造共2個項目，計劃總投資219.81萬元，截止12月5日，已完成投資160萬元，完成總投資進度72%，預計12月底全面完成。

（4）20xx年66公里縣鄉道路面改善提升工程安全生產工作開展情況

晴隆縣20xx年縣鄉道路面改善提升工程項目共8個，合計66公里，由省公路局整體打包實施，截止目前，已完成產值5500萬元，工程總體形象進度已完成83%，施工過程要求施工單位嚴格按照安全專項施工方案進行施工，均未發現一件安全生產事件。

（五）加強公路超限超載工作。

加強法規宣傳。緊緊圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標準與措施等主要內容，準確把握“治超”宣傳報道，深入公路沿線村寨、廠礦企業、在建工地、貨運站場、中小學校等，大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《貴州省公路條例》、《超限運輸車輛行駛公路管理規定》《道路貨物運輸及站場管理》等法規，為治超工作營造了一個良好的輿論環境和社會氛圍。根據晴隆縣人民政府辦公室關于印發《晴隆縣違法超限超載路面治理專項行動方案》的通知(晴府辦函〔20xx〕87號)，加大對“百噸王”貨運車輛違法上路整治,建立了貨運源頭臺賬,確保公路完整暢通，預防道路交通事故的發生，保護人民群眾生命財產安全。截至目前，共開展執法檢查貨運企業和查維修企業45次，出動執法車輛41輛，執法人員170人，查處貨運企業和改裝車輛案件共5件，處罰金額2萬元。

（七）疫情防控工作：對進出站旅客做好貴州健康碼等掃碼、體溫檢測和信息登記。共投入職工1218人次，共檢測并登記進出站旅客14896人次，對進站營運車輛消毒2187輛次；對客運場地消毒面積每天約2200平方米；投入口罩3896個，消毒液（84消毒液）約60斤。同時，在北盤江光照庫區和馬馬巖庫區、客運班線、公交車、出租車等開展好防控工作，以有效防控疫情的進入和傳播我縣。

（八）扎實開展第20個“安全生產月”“安全生產晴隆行”首日活動及“6.16”咨詢日活動。為深入宣傳黨中央國務院、省委省政府、州委州政府和縣委縣政府關于加強安全生產工作的決策部署，大力弘揚“生命至上、安全發展”理念，增強全民應急意識，提升公眾安全素質，提高防災減災救災能力，有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故。20xx年6月17日，晴隆縣交通運輸局黨組成員、道路運輸局局長江立、高速路政、高速交警、晴隆縣公路管理段、各道路運輸企業到晴隆汽車站開展第20個“安全生產月”咨詢日活動。咨詢活動開展安全生產、消防安全、防恐反恐、禁毒等內容。此次宣傳活動共出動執法車輛4輛，執法人員14人，懸掛宣傳橫幅3幅，向群眾發放宣傳資料及宣傳小禮品600余份，現場解答群眾咨詢1200余人次。

二、存在的問題

一是個別企業安全生產主體責任落實不到位，安全基礎仍然薄弱。二是一些企業安全防范措施落實不到位，監督管理有待加強。三是隱患排查治理進展情況報送不及時。

三、今后的工作重點

（一）按照中央、省、州、縣的統一部署，繼續深入開展各項專項整治工作，加強專項安全生產檢查，著力提高安全整治工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，進一步完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

（二）我局將要求每位職工始終保持高度的警惕性，清醒認識當前安全生產的形勢和任務，進一步強化紅線意識和底線思維，堅決克服麻痹松懈思想和厭戰情緒，以更有力、更扎實、更有效的工作措施，全面落實安全生產主體責任和監管責任，嚴密防范各類生產安全事故的發生，確保我縣農村公路安全生產工作穩步推進，保障廣大人民群眾生命財產安全及社會和諧穩定。

（三）督促企業進一步落實安全生產主體責任，嚴格排查各類隱患，做到隱患心中有數，底子清、情況明，并督促整改落實，防止有關措施沒有落實到位而發生安全事故。

? 飼料企業生產思想總結 ?

根據集團公司關于開展x年“安全生產月”活動要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司x年安全生產月活動進行了具體安排?，F將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發動主題為“安全發展，國泰民安”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“安全發展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間朱經理、王書記、各部室、施工處、在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

通過這次“安全生產月”活動，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發生。我項目部及時總結“安全生產月”的工作經驗教訓，切實把安全生產深入基層、深入人心，把安全生產機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產的穩定形勢做出貢獻。

? 飼料企業生產思想總結 ?

20__年是繼續深入開展安全生產年。加快構建社會主義和諧社會，保持國民經濟又好又快持續健康發展的關鍵一年。上半年，我局堅持安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，繼續深入開展“安全生產年”活動，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，加強安全生產法制體制機制、安全保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，開展“打非治違”專項行動，扎實開展以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動。進一步加大執法力度，創新工作機制，切實抓好安全生產工作，確保了港口行業安全生產形勢的穩定好轉。

上半年開展港口安全工作的基本情況

上半年我局全力以赴抓好港口建設與安全生產，全市港口1-5月份完成貨物吞吐量637.85萬噸，同比增長18.85%，集裝箱吞吐量完成35345TEU，同比增長31.53%，港口旅客吞吐量12.21萬人次，為去年同期的78.55%。在各項港口建設及生產指標較好地實現了預定的工作任務和目標的同時，北海市港口行業沒有發生死亡事故及重大安全生產責任事故，也沒有發生重大突發事件，港口安全生產形勢持續穩定好轉，基本情況如下：

(一)統籌部署全市港口行業安全工作。

年初印發了《北海市港務管理局繼續深入開展 “安全生產年”工作方案》、《北海市港務管理局20__年安全工作計劃》和《20__年北海市港口行業安全工作要點》等，對20__年安全工作進行總體部署和安排，指導各港口企業按照繼續深入開展“安全生產年”活動工作要求，結合本企業的特點全面地認真抓好落實。

(二)落實港口行業安全生產目標管理責任制。

對港口企業落實《20__年北海市港口企業安全生產責任書》的情況進行了考核并表彰了先進單位。要求全市港口企業在20__年按照《20__年北海市港口企業安全生產責任書》的內容認真抓好落實。

(三)切實開展安全生產隱患排查治理工作。

1、切實抓好每季度的港口行業安全生產大檢查。每季度的港口行業安全生產大檢查做到有方案、有落實、有記錄、有總結，檢查范圍基本上覆蓋全市各港口企業，確保不留死角。在企業進行自查的基礎上，我局派出督查組對全市港口企業開展安全隱患排查治理工作情況進行了督查。各港口企業基本上能按上級文件精神及我局制訂的安全生產大檢查方案組織開展隱患排查治理工作。上半年共開展2次安全生產大檢查，召開兩次全市港口安全生產工作部署會。

2、對節假日港口作業現場的安全監督檢查工作進行了周密的安排，保證節假日港政人員到作業現場進行安全監管，減少安全監管漏洞。

3、在進行危險貨物港口作業審批時做到關口前移，抓好危險貨物港口作業現場檢查，及時消除安全隱患，監督指導企業落實危險貨物港口作業安全管理制度及安全操作規程，確保作業安全。

4、建立完善安全隱患數據庫等臺帳，規范隱患排查治理工作建立完善了《重大安全生產事故隱患臺賬》、《重大危險源管理臺帳《事故應急管理臺帳》等檔案，進一步規范了港口安全管理工作。

(四)切實加強引航安全管理

北海港引航站建立了一系列的引航安全管理制度，逐步完善了引航安全管理體系并認真抓好落實，一年來沒有發生引航安全事故。

(五)加強客滾碼頭安全管理

加強旅游黃金周、節假日及我國、我區組織開展的各項重大活動期間等各重點時段對客滾碼頭的安全檢查，確保港口安全穩定。

(六)配合開展鄉鎮渡口渡船專項整治活動

根據市政府的統一部署，積極和市安監局、北海海事局、市交通局等單位配合，按照整治方案，深入各鄉鎮渡口進行監督檢查，督促相關的縣、鄉鎮政府按要求整改存在的問題，提高渡運安全管理水平。

(七)配合做好漁港漁船安全管理

多次參加市漁港漁船安全生產大檢查，協調做好伏季休漁期間漁港漁船的各項安全工作。

(八)開展企業安全生產標準化建設活動，督促各港口企業逐步規范安全管理。