檳榔銷售工作總結（系列十四篇）_檳榔銷售工作總結

檳榔銷售工作總結（系列十四篇）。

【1】檳榔銷售工作總結

一、工作回顧

20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1）加入洪盛行這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的主動協作，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有劇烈競爭的行業，對我們公司品牌（格萊斯）進行了深化的了解。

2）通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優勢（貨美價廉），但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚（駱駝）在市場是具備肯定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。

3）對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。

二、工作安排

專心工作、踏實做人，始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業，但完備離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的業績使我更醒悟地看到了自身存在的問題

1）加強對客源資源的整核與鞏固，形成自己的一個客戶圈。

2）對于強勢的競爭對手與關系困難的客戶作出肯定有效的對策

3）設計師方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

4）自我解壓，調整心態，創新求變。心態確定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控主動樂觀心情的方向，時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。

三、找好航標，定位人生

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之后的彩虹。 我踏入建材銷售行業是始終做工程的，工程在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了許多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己始終是比較堅持。固執與不認輸的，上天不辜有心人，漸漸的發覺自己可以克服這個障礙，工地困難的人際關系沒那么可怕，也不再擔憂客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，漸漸找到了自己的方向?；蛟S我們不知道明天會發生什么，但是我清晰自己今日應當做什么。

歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主子，明天定將更美妙！

（2）建材半年銷售工作總結

進入公司半年以來，面對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領導的親自帶隊和同事的熱心幫助，用自己的方式、方法，在短時間內駕馭了所需的基礎專業學問，并很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下面我要對自己上半年的工作做一份銷售工作總結。

剛起先，我和我的師傅，始終在跟進他的.項目，為開發商供應熱管材料，我學到了許多東西，這些在平常的生活中根本無法學的。尤其是營銷活動中我們要駕馭的只是：

1、對自己產品肯定要相識到位；

2、本身所具有的學問結構，有關市場的、有關社交的、有關人文的、有關溝通的技巧和學識必需要駕馭；

3、須要一份堅毅的信念來支撐自己的職業，當面對面對困難的人、困難的社會時，實行一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合；

4、專業的營銷理論和技巧；

5、正視勝利與失敗，總結閱歷。這是每個做營銷職業的人必需具備的。

接下來的三個月，依據自己駕馭的學問，廣泛了解整個房地產開發市場的動態。起先找尋新項目。從零做起，一邊學習產品學問，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題，剛好向同事和領導請教，一起找尋解決問題的方法。到目前為止，我已經找尋新項目20個。在老人和領導的幫助下，奇跡般的勝利了18個，我深知這與大家的幫助密不行分，我深深地體會到了公司強大的凝合力。 我也從中總結了一些自己的小閱歷：

1、對建材市場、對應行業要充分了解；

2、對自己產品功能的駕馭尤其重要；

3、不能過分的信任客戶，要駕馭主動權；

4、關注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作總結，接下來又是一個勞碌的時期，我會奮斗，主動的抓住市場，學習、總結，為了自己和公司再創輝煌！

【2】檳榔銷售工作總結

一、20xx年上半年工作總結：

我作為電信銷售經理，即電信事業部產品在銷售及團隊管理的第一負責人。我的工作崗位要求了既要體現個人的銷售能力，同時又要體現對整個團隊的管理能力，要充分調動整個團隊的協同能力。20xx年上半年工作總結有以下幾點：

1、一季度電信業務操作思路產生了偏差將工作重點客戶的溝通、壓貨方面，與電信溝通不到位，一直依賴渠道客戶的操作，地市客戶的開拓較少，客戶比較單一，地市電信工作推進的沒有進展，我沒有及時的重視和實施。導致在電信政策變更后沒有有效的在電信的跟進，致使后期上市產品沒有獲取優勢的政策操作，被動的以客戶為主導操作，盲目的渠道壓貨，導致客戶庫存偏大，后期雖積極的幫助客戶分銷，但由于前期電信工作基礎不扎實，獲取不到有效的政策，且主要工作沒有積極的尋找各地市本地網的機會。

2、對工作的安排不合理：雖然針對事業部月初下達的各項銷售及考核指標，進行了的任務分解及安排，對銷售人員雖然有了考核，但跟進、指導不及時。自己胡子眉毛一把抓，沒有對團隊人員合理分工，充分發揮團隊人員銷售的積極性，協同作戰能力。

3、時間安排不合理：由于人員及工作安排的不合理，常常將自己當做大業務員使用，從產品上市前的掛網、與電信溝通政策，上市后的出貨、渠道銷售、廠家對接等等都是自己在跟進，不是從一個管理者的角度出發來合理安排好團隊人員分工合作，沒有充分調動團隊人員的工作，導致自己常常很忙碌，但實際工作的效率低下，適得其反。

4、工作態度、執行力低：針對事業部要求的信息反饋不及時、反饋不認真、數據不合理，雖然從表面上看感覺是工作不細致、細心的問題，但實際上反映了我個人工作態度不認真。另外：對于事業部每月下達的重點機型，區域每月下達的銷售指引沒有認真的貫徹執行，總以為電信沒有政策無法操作，沒有積極主動的在各地市局方需求政策機會，導致操作思路及方法與事業部的要求向背離，這不是理解能力的問題，這是我執行力不夠的問題。

5、言行不一，不能較好的掌握溝通時機：工作中有一些事情在我還沒想清楚，思路還不是很明確的情況下，就盲目的和客戶及事業部領導溝通，造成了誤解，這是對客戶、也是對公司的不尊重，很多事情適得其反，影響公司也影響個人形象。

二、20xx年下半年工作規劃：

1、在電信政策的獲取方面

a、省電信領導的頻繁溝通，爭取產品入圍最優政策。

b、跟進政企定單，爭取產品量的最大化。

c、銷售主管重點地市本地網經營副總的拜訪

2、銷售方面：

認真梳理電信客戶能真正產糧門店，通過精細化的數據管理來跟蹤客戶的PSI。積極與省電信、各主要地市電信局方深入溝通，積極的獲取我司代理產品電信的政策，通過電信的政策來動渠道客戶的提貨及銷售，通過政策來選擇渠道客戶，主導、掌控客戶。

3、管理方面：

合理的安排工作：目前電信團隊正編4人，銷售經理1人（負責全省的銷售工作），銷售主管2人，市場主管1人，負責督導、促銷員管理，終端活動的策劃及實施、監控。銷售經理將任務考核、日常工作考核在每月5日前制定，并與各主管溝通并確定。任務考核占整體考核60%，日常基礎工作占40%。每月要求銷售主管負責所轄區域重點城市必須半月拜訪一次局方政企、公客、市場部經理及分管經營副總。溝通本地網政策，介紹公司產品，展示公司形象。事后要有詳細的拜訪記錄給到銷售經理作為差旅費核銷的依據。

合理安排時間：工作中要有計劃性、條理性，合理的安排好團隊各人的工作，充分發揮每個人的能力，展示個人的自身價值。每天電話跟進渠道的銷售，政策獲取的情況。

加強執行力，提升工作態度：堅決執行事業部及區域下達的銷售工作指引，認真對待每一個報表、數據，認真對待每一個細節，秉承細節決定成敗，態度決定一切的工作作風。

言必行、諾必實的工作作風：對待工作中的每件事情把握節奏，掌握溝通時機，在自己有充分把握，依據公司的規章制度的前提下，做到承諾了就一定做到，不說空話，多干實事。

保持與區域的溝通：及時的將電信的文件及數據反饋給區域，產品的操作思路及時溝通。

經過上半年工作思路的調整，在下半年與市場相互配合通過渠道客戶的梳理，加強客戶的精細化的管理，一定能將渠道做扎實，打下良好的基礎。將電信的ND產品做好，做強。

【3】檳榔銷售工作總結

結合現有實際設備我們主要學習了三種開關：按鈕型（帶觸點），限位開關，接近開關。

1、按鈕型，一般會帶有一個常開觸點一個常閉觸點，并帶有指示燈。

2、限位開關，限位開關又稱行程開關，可以安裝在相對靜止的物體（如固定架、門框等，簡稱靜物）上或者運動的物體（如行車、門等，簡稱動物）上。當動物接近靜物時，開關的連桿驅動開關的接點引起閉合的接點分斷或者斷開的接點閉合。由開關接點開、合狀態的改變去控制電路和機構的動作。限位開關也可分為旋轉限位開關及直行限位開關。

3、接近開關，主要是注意有兩種信號輸出，根據要接的負載類型選擇。

簡單的講就是信號輸出分PNP型（24V輸出）和NPN型（0V輸出）

在討論這個問題時，有一個問題先弄明白就是這里所說的低電平即0V，并不是指如果不給電的'狀態例如一個接近開關的黑線或藍線被剪斷時黑/藍線一端就是0V；0V也是有電壓的，而剪斷的話就了電壓，所以沒電和0V是兩個概念，不要混淆。其次，負極不一定就是0V，要看負極給定的引入電壓是多少。

首先說NPN：NPN接通時是低電平輸出，即接通時黑色線輸出低電平（通常為0V），下圖即為NPN型接近開關原理圖，中間電阻代表負載，此負載可以是金屬感應物或繼電器或PLC等，中間三個圓圈代表開關引出的三根線，其中棕線要接正，藍線要接負，黑色為信號線。此為常開開關，當開關動作關閉時黑色和藍色兩線接通如下圖2，這時黑色線輸出電壓與藍線電壓相同，自然就是負極給定電壓（通常為0V）。

圖1：NPN型接近開關電路圖

圖2：NPN型接近開關工作狀態

PNP：PNP接通時為高電平輸出，即接通時黑線輸出高電平（通常為24V），下圖為PNP型三線開關原理圖，電阻代表負載，當開關工作時，圖1開關閉合，即黑線和棕線接通如圖2，此時棕線與黑線相當于一條線，電壓自然就是正極電壓（通常為24V）。

圖1：PNP接近開關原理圖

圖2：PNP常開型接近開關工作狀態

選用建議：

1、在單方向位置檢測的時候用行程開關

2、在用作保護功能的時候用行程開關

3、在需要檢測物體通過某點的時候用接近開關

4、雙向位置檢測的時候用接近開關

5、行程開關由于有觸發擺桿，因此檢測物件的位置、角度須確定好（與機械設計溝通好）

6、無論哪種開關支架應該可調（有些開關本身可以微調）

7、行程開關一般是1常開1常閉觸點，一般只使用1對，所以2根線即可

8、接近開關一般有2線3線4線制（2線接近最好不要使，因為其漏電流較大），因此線要比行程開關多。

9、接近開關一定要注意PNP和NPN問題，要與與之相連接的設備取得一致。

【4】檳榔銷售工作總結

　　篇一

自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任 怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨 款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

　　一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗 位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條 款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區域 業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的 前提下按時完成任務。

總之，通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要，是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

　　二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

例如：

1、 今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協議并停產，廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領導指示盡快運回分 廠所存材料，接到任務后當天下午聯系車輛并談定運價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準，三輛車裝 車結束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時間，又降低了費用。

2、 今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有 關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的'涉及招標的相 關部門入手，搜集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終于功 夫不負有心人，最后我廠生產的YH5WS17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷 售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自 己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門， 在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

　　四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品，通過自己對陜北區域的了解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等 等，此類產品售后服務存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類產品用量大，但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

　　五、電氣產品市場分析

陜 北區域大、但電網建設相對落后，隨著電網改造的深入，生產廠家都將銷售目標對向西部落后地區，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈。陜北區域電力單位多 屬農電系統，經過幾年的農網改造建設，由于資金不到位僅完成改任務造的40%，故區域市場潛力巨大?，F就陜北區域的市場分析如下：

　　(一)市場需求分析

陜北區域雖然市場潛力巨大，但延安區域多數縣局隸屬省農電系統，材料采購由省招標局統一組織招標并配送，榆林供電局歸省農電局管理，但材料采購歸省招標局統 一招標，其采購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而榆 林地區各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續電 網改造取決于省農電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款，依該局現狀現已無力歸還貸款利息，據該局內部有關人員分析，榆林 地區的電網改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區域的了解，陜北區域的電氣生產廠家有二類：一類 是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業進入陜北市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規 模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業進入陜北市場晚但銷售價格較低，YH5WS17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW710 /100銷售價格為60元/支，此類企業基本占領了代銷領域。

篇二

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。

最后，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力!

【5】檳榔銷售工作總結

20xx年已經過去，說帶有遺憾也好，說不完美也罷，總之，一切都已經變成了過眼云煙，一切都已經變成了回顧;20xx年，充分利用每天的工作時間，珍惜每一個客戶，工作上再認真一些、心態上更樂觀一些，一切以業績出發點，制定目標實現目標，再創佳績!

一、本周個人業績完成情況。

1周實際完成：開戶數3戶、實際有效2戶、市值39萬元、新增考核資產49萬、新增手續費500元。

二、本周工作中的不足和建議：

1：對比蘭威而言我在銀行網點營銷的整體業務素質不是很高，急需加強培訓和實踐力度。在公司認真的學習培訓，聽從領導的指導教育，同時可以適當的在向其他好的同事學習學習，學習他們作的好的一些方法，總結歸類把好的用上來。

2：與湖北分公司整體工作和產品銜接不夠，有很多項的業務不能全面展開，緊緊是營銷股票，基金，金理財，金天利，金牛眼，金色陽光的金智慧，兩融業務，還有很多的業務都沒有跟隨上比如，金色陽光的幾個產品是不同的，還有港股，B股，三板，約定式購回，期貨，股指期貨，新三板上市等等的業務，這些都能開發出我的客戶資源來，大大降低工作的難度，對這些業務來說都是擔高業績增加收入的。

3：對自己的工作管理環節混亂，對客戶長期性工作跟進不足，電話短信延續性差，實在不行的時候可以采取某些正當手段執行客戶發展工作，最終要保證客戶信息電話，家庭地址，資金情況的精確度和準確度，提高效率。

三、學習與培訓

1、參加營銷中心江北區會議及培訓。

2、參加區域會議。

四、下周工作計劃與目標

這個周的業績不是很理想，沒有完成自己當時定下的目標，要反思一下自己的方法是不是對的，當工作進行不好的時候我要問問自己這到底要從哪里改變一下，下周要學習蘭威，他一個周能開那么多的戶完全是自己公司和銀行給的，我也要利用好我的資源把自己的`業績搞上去，業績可以說明一切，蘭威的成功反映在他的業績上這說明一個客戶經理作的好他的業績就一定會好，業績好也就是說他的方法一定是對的，這樣的方法他已經找到了，并分享

給了我們，我們只要去復制下去就行了沒有什么可想的和可懷疑的。

五、下周重點工作

1、加強新業務知識和專業知識的學習

2、繼續抓好區域個人營銷競賽。

一、區域市場分析

1、市場需求狀況

1、競爭品牌狀況

2、渠道客戶狀況

二、銷售達成狀況

三、客戶狀況分析（和20xx年對比）

四、產品市場反饋（質量，價格等）

五、存在問題

六、建議

【6】檳榔銷售工作總結

一、引言

檳榔作為一種傳統的口香糖，受到了廣大消費者的喜愛。我在過去的一年中，擔任檳榔銷售個人的職位，通過不懈努力和不斷探索，成功實現了許多工作目標。在本文中，我將總結我的年度工作，分享我的經驗，并總結我的經驗教訓。希望可以給廣大銷售人員提供一些啟示和幫助。

二、工作總結

在一個年度的銷售過程中，我主要圍繞以下幾個方面的工作展開：

1. 客戶調研：

在銷售的第一步，我經常進行客戶調研。在調研的過程中，我通過與客戶的交流來了解他們的需求和反饋，這些反饋對我來說非常重要。因此，我記錄下每個客戶的信息，在后續的銷售過程中，根據客戶的需求來推薦合適的商品，增加銷售機會。

2. 銷售計劃制定：

在確定客戶的需求后，我會對每個客戶制定具體的銷售計劃。在這個階段，我會明確銷售時間、商品推薦以及促銷策略等信息。通過合理的計劃，我可以減少工作時間，并取得更好的銷售效果。

3. 商品推薦：

在客戶需要購買檳榔的時候，我會根據客戶的需求和口味推薦合適的商品。在這個階段，千萬不要為了某些客戶的滿意度，推薦不適合的商品，否則會降低客戶的體驗。因此，找到最合適的商品對于一個銷售人員來說非常重要。

4. 銷售成果分析：

每個銷售過程結束之后，我都會對銷售成果進行分析。通過這種方式，我可以發現問題所在，并在后續銷售中進行改進。例如，在分析銷售成果時，我注意到某個客戶在某一次銷售中存在異常的銷售額，于是我開始思考是否是因為我的推薦商品不合適或者客戶的需求有所變化，這些反思為我解決問題提供了指導。

三、經驗教訓

在一個年度的銷售中，我也遇到了一些問題和挑戰。其中一些問題對于其他銷售人員也會有啟示和幫助，因此在這里我分享以下幾點經驗教訓：

1. 了解客戶是重要的：

作為一個銷售人員，我們必須了解客戶的需求。這將有助于我們推薦最合適的商品，增加銷售額。因此，要多與客戶交流，了解他們的口味和需求。

2. 制定合理的銷售計劃：

銷售計劃的制定非常重要，可以幫助銷售人員掌握銷售的節奏和方向。要注意制定計劃時考慮到客戶的需求和營銷策略。

3. 反思和總結銷售過程：

在每次銷售中，我們都需要對銷售成果進行分析，并開展反思和總結。這種方式不僅有助于解決銷售問題，也有助于提高我們自己的工作效率。

四、結論

通過這一年的銷售工作，我取得了一些積極的成果。我也從中得出了一些寶貴的經驗和教訓。在未來的工作中，我將更加努力，不斷改進自己的工作方式。這將為我實現更好的銷售以及更好的職業發展打下基礎。同時，我將會繼續努力，維護客戶的利益和口碑，使自己成為一個好的檳榔銷售員。

【7】檳榔銷售工作總結

我是20xx年2月份到公司的，20xx年4月份，我調到了國內部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到國內部之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學到了許多產品知識，從接單到發完貨，認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復客戶的問題，不過請教了經理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高！

工作快5個年頭了，工作方面一年比一年充實，一天一天在長大，總在追求完美，那個驕傲無知的現代人沒了，換來的是那個依然對工作充滿激情、對生活充滿渴望、對追求幸福依然執著的大男孩。

也許是職業病的原因，我最愿意逛的商場是手機商場，只要逛街基本上都是去手機商場，我在我們的店里看一看銷售價格，腦袋當時就蒙了，因為這些手機基本上都是我親手采購進來的，對采購價格、銷售限價、銷售基準價、終端零售價太了解不過了。

金立 某機型 采購價530元/臺，我給他們定的價格是599元－699元／臺，她們店的實際銷售價格是899元／臺，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機型，比正常零售價都高100元－300元，我找到店長逐一問她這些機型的采購價格多少，零售價格應該多少，競爭對手的標價多少，實際成交價多少，她基本上一個問題都回答不出來，當時我的語氣確實不太好，我也看出來她當時的尷尬，

我是一個無比倔強的男人，就是我們常說的認死理，只要認準的事通常會一條道走到黑，朋友們總勸我，但是我自己并不認為這肯定就是錯誤的。

每個月的最后一天是公司例行盤點的時候，在辦公室的中層管理者都要到店面進行監督盤點，昨天到第二個店面盤點的時候發生的事令我很既震驚又氣憤。

店長應該由市場部門直接管理，正常情況下我是不會管這些的，可是實在看不過去，一名店長，一個店的負責人，對自己經營的產品毫無了解，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長，要她做甚？

一直對公司大部分店長不滿，除了能力方面更重要的是工作態度方面，還有做人方面。

今天一早就找到這個店長的銷售主任，好好噴他一頓，爽死了，不過沒關系，這個人老熟人了，他沒來我們公司前在MT公司，現在關系也鐵的很。

手機行業，采購部和市場部聯系最密切，也是最敵對的兩個部門，大多情況下我們采購進來的產品如果賣不好，市場部就會說我們采購的價格高了，要不就是產品性價比不好，同時采購部又說了，賣不好是你們市場部銷售能力不行，管理不善，哎，這兩個部門又愛又恨，互相牽制吧。

總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國家，人與人，我是一個有著強烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認可，想做到這點，只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個關于控制終端零售價格的方案，初步想法已經被總經理認可，做完這個方案的目的就是想讓公司認識到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。

我們總監去美國旅游８號就回來了，他走的日子還有點不習慣，也不知道他回來會發生什么事情，他走的時候說在他走的這一周，要銷售20xx臺手機，最近銷量一直不怎么好，估計是肯定實現不了了，還真點愧疚的感覺。

說到經營每個企業的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團，每個老板都在找這種平衡。

透過現象看本質，有時候各位韓國領導做的每次變革，如果細心觀察都會發現很多意想不到的用意。用心良苦??！取之于民，用之于民，韓國這幾大公司發展的好有它的道理，取之于它，將來用之于中國。

在這種企業工作，最怕的是韓國人瞧不起中國人，每次他們大聲向我們喊的時候，我都想上去給他們兩拳， 但冷靜思考一下，他們的`很多思想都是對的，他們發展的好有他們好的道理，學習吧，我們不如人家，就要學習！

新的一年已來臨，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望猴年能夠圓滿結束錦繡江南銷售的工作，雞年成為新項目的經理，為公司創造更多的財富。

祝愿錦繡江南所有銷售人員身體健康、共同進步！

祝愿公司在新的一年中，生意興隆、財源廣進！

【8】檳榔銷售工作總結

銷售2014年工作總結

打印機銷售工作總結

來公司快一年了，在對打印機方面的了解相比之前可以說的上是大大的提升了，得實這個牌子做的很早，雖然說沒有愛普生、OKI等名氣大，但是凡是我見過的客戶都對得實挺認可，我覺得原因可能有兩個：一，得實做針式打印機做的很久，客戶對得實機器的性能和質量比較認可;二，得實提出了三年質保服務，甚至有的機器可以做到上門服務的承諾，這是其他品牌不敢為之的。而客戶最為注視和關心的還是第二條吧，在業界里頭，無論是打印機廠商還是那些打印機經銷商也對得實的這種服務所喟然。是的，這兩個原因也是我跟客戶溝通中所圍繞的核心話題，當然我的客戶又分挺多種類，我在這里就細細的分一分：

一，軟件商

(1)酒店管理軟件商。酒店軟件商，除了向酒店提供軟件之外還會附帶著推一些硬件比如說身份證掃描儀，PC機，服務器，打印機等等。而在酒店中應用到打印機的地方也可以細細的劃分一下，一個是酒店前臺，一個是庫房，而另一個則是財務室。在這三個地方，軟件公司可以觸及到的最大可能的地方則是前臺和庫房，也就是說它們可以幫打印機等最大可能的推向這兩個去所。到目前為止，在北平專業做酒店軟件公司我大體上談過十幾個左右，談成誠心的合作伙伴有兩個一個是上地十街的住哲信息公司，另一個是上地四街的麥凱思科技，它們一直幫我們推得實的機器，只是可惜到現在還未推出去一臺，不過我相信長久下去它們一定會幫得實推出挺多機器的。

(2)支票軟件商。得實的官方網上，在打印機業務的主頁上，有一標題是關于得實票據通的，那么得實票據通就是我所稱的支票軟件了。支票軟件這種東西最容易綁定在一起賣的就是針式打印機了，所以我一直重視和支票軟件商的合作，只是可惜在北京這邊靠賣支票軟件的公司為生倒是挺少，我記得有一段時間我一直搜索這方面公司的信息，也跟三，四這樣的公司的老板具體的談過些，談成的有一家：天良支票軟件公司，這家公司老板親自來得實公司跟我的經理商談相關事宜，他覺得得實的機器挺不錯，所以極為誠心的愿意與我們合作，他還把我們DS650放到了他們的官方網上，這令我覺得非常欣慰，不過令人可惜的是，到現在他還是沒有幫得實推出一款機器。對此，我覺得很有可能的緣由是我找的支票軟件商太少，所以我打算在全國范圍內找這樣的合作伙伴讓他們幫得實推機器，在他們替得實推出機器之后，得實替他們把貨運到最終用戶那邊去，當然運費由最終用戶出，希望這種銷售計劃可以提高一些得實機器的銷售量。

(3)物業軟件商。這方面的公司我也談過幾個，不過談的最后卻是不走了之了，為什么呢?我想這個原因呢，軟件公司跟我說過，他們的軟件價值高，最低的售價都是幾萬的，所以他們覺得賣打印機一個賺不了幾個錢，二個他們的大多數客戶在外地，所以要真的是賣了打印機了可能有相關的麻煩產生了，他們這便是還沒在推機器之前就覺得有些嫌了。而這樣的公司我也談成了一個，他給我說了他為什么要跟得實合作的理由，他說，他替我們得實推機器并不是拿著得實的機器賺錢，而是他有另一種銷售模式：買軟件，送打印機。不過我覺得還有一個原因，就是我給他提供了一個經銷商的價格，所以他原因與得實合作。但是還是可惜的是，到目前為止，他沒有來得實采購過一臺機器。

在這四個月中，我找了很多做各種類型的軟件商談過，有做服裝店管理軟件的，有做藥店管理軟件的，有做財務軟件的，有做餐飲管理軟件的等等，但是能夠約到見面很少，談的成功就更少了，所以在這里只列出三個我經常談的行業軟件商講述。當然，這四個月里頭，有些軟件商，是我未考慮到的，譬如我經理跟我說的：淘寶店管理軟件商，快遞單打印軟件商等等，因此我決定今后我要致力于這方面的公司的搜索和進一步銷售跟蹤中，希望以后能靠軟件商替得實多推一些機器。

二，系統集成商

我的經理跟我說過，當前北京得實正在嘗試一種新型的業務模式，這種新型的業務模式有異于傳統的單靠直銷或尋找白銀及金牌代理商的銷售模式，而是尋找各種渠道的合作伙伴，這種合作伙伴將不受任何種的限制只要能夠保證彼此上擁有業務上的合作就行，而耳系統集成商將是這種合作伙伴中的重要組成部門，為什么有這么一說呢，我可以些拿些系統集成商的具體情況說一說，系統集成商大體上可以分為三類，一類是以機電設備安裝類的強電集成的弱電系統集成商，這類的大概是跟打印機扯不上關系的，所以就不用多說它了，當然應當重視和關切的另兩類是計算機網絡系統集成商和安防系統集成商，計算機網絡系統集成商主要是通過結構化的綜合布線系統和計算機網絡技術，將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中，使資源達到充分共 享，實現集中、高效、便利的管理，也就是可以從它們的業務中看到了很多有關跟打印機結合的地方，譬如說在系統集成中它們要集成財務軟件，那么此時它們可能就順帶了帶進了針式打印機，又譬如說，集成了稅控軟件時它們也可以帶一些針式打印機。然后僅僅如此恐怕還是不夠的，廣州得實曾跟我說過一般情況下針式打印機對于系統集成商來說還是要跟著項目而走的，有可能在系統集成中客戶不需要針式打印機，有可能客戶需要但是并不在系統集成范圍之類，但是系統集成商要向他們客戶推的話也可以推得成功，當然除了這些系統集成商也會走一些以招投標形式的大型項目，這些標中的任何一包中都可能含有針式打印機等硬件。因此這樣的系統集成商將是我要努力尋找的合作伙伴，我也大概估計過在北京這樣的系統集成商大概有一百八十家左右，所以我打算今后多多聯系他們，希望靠他們能夠幫得實多推一些機器。安防系統集成商，主要是做門禁系統、樓宇對講系統、監控系統、防盜報警、一卡通、停車管理、消防 系統、多媒體顯示系統、遠程會議系統等系統的公司，這等類型的公司至今我都未嘗試的找過，不過我相信在某些項目中，它們也可能賣一些針式打印機所以我打算今后要多多注意這方面的公司，能夠多認識這些類型的合作伙伴。

三，辦公用品公司

要說到辦公用品的公司，我也可以大體的分分類別：

(1)辦公設備公司，這樣的公司主要是賣支票打印機，點鈔機等等。這樣類型的公司一般來說是不會賣針式打印機，所以在他們的陌生客戶在詢問到是否有針式打印機的時候，他們一般給的回答是沒有，然而僅僅是這一句沒有就將是得實的一個很好的向市場推機器的機會了，我可以細細地說說，為什么他們會說沒有，一個是他們對針式打印機的不了解，所以不敢賣，二個是他們主營的業務跟針式打印機沒有關系，所以嫌麻煩，三是他們覺得賣針式打印機可能盈利不多，所以不想賣，他們的這三點，對我找他們提供了三個好處，這第一個好處是，在跟他們合作之后他們會在一段時間內不知道得實打印機相對于其他牌的某些不足之處，這第二好處是，得實會成為他們唯一的供貨商，因為他們主營的業務不在針式打印機，只能幫著一個品牌來推機器，這第三好處，則是我們得實這么多年來一直走直銷，所以在價格上對他們會起一定性的保護作用，因此他們可以在賣得實打印機時賺得到錢。不過對于這樣的合作伙伴我最擔心的有一點，就是他們把得實的機器放到網上賣，放到網上賣僅讓得實機器價格透明了又讓他們更多得的是一些投機取巧的好處。這是我不想看到的，所以在今后我會重視在產品讓他們如何銷售方面上跟他們進一步的溝通。

(2)打印機耗材生產廠商，他們主要是銷售一些激光機，噴墨機的耗材的，他們的客戶多而雜，有是他們的經銷商，有他們的終端用戶，他們也賣一些針式打印機，不過也只是幫他們的客戶代購而已，他們沒有主推這個概念，客戶要什么他們就賣什么，針式打印機上他們主要賣愛普生，所以即使跟他們合作，也很難靠他們替得實推上一臺針式打印機，不過遇上這樣的合作伙伴也是要談談的。

四，做政府采購的公司

十幾天前我的經理吩咐了一些工作給我做，于是這幾天我一直瀏覽北京政府采購網，一個一個的區查看過去，同時我也在各個區的中標信息中篩選出一些重要資料并按北京各區域的劃分記錄在Excel文檔里頭，這些資料是用來分析走政府采購的公司跟哪個區的政府機構關系比較好，我們就跟這樣的公司建立比較友好的合作關系，希望他們可以把針式打印機推給他們關系不錯的政府機構，這是我經理給我們提出的一種非常棒的營銷模式。有時候，政府機構在需要針式打印機時可能是不通過政府采購的，而是從他們覺得關系不錯的供貨商那邊拿貨，也有時候，在某些標里面針式打印機的數目很少，只是這樣的項目得實自己親自來做，成本可能有些高了，所以找這樣的合作伙伴做政府采購是極好的一條路。這些類型的公司我也談過一個，做鑫臺華科技公司，它做教育行業做的挺不錯，我也清楚的.記得負責采購的張經理跟我說過在我跟商談的前一年OKI還跟他們保持親密合作關系，還把他們入圍到OKI的指定采購點，后來因為他們走的機器量少，所以OKI就撤消了他們指定采購點權力，不過他們還是保持挺緊密關系，張經理還跟我說，合作絕對是沒有問題的，就看誰給的價格好，誰讓的利潤多了，他說后我附庸地呵呵了幾聲，跟他講明了得實的機器目前的一些具體情況，隨后便就互相道了個別。從那以后，我就在也沒有找做政府采購的公司了，我覺得不找恐怕是有一些原因的，這一個是怕這樣的公司會要求我把他們入圍到政府采購指定點，二個怕，在我來之前，已經有某些廠商已經跟他們建立了友好關系，三個怕，同別的品牌相比，得實的機器會相對價格更高。但是現在想想覺得這種擔心是有些多余了，在北京，做政府采購的公司很多，只有極少數做的比較好的公司跟某些品牌打印機的廠商建立友好關系，還有得實機器的絕對完美的售后服務，足以駁回去得實價格稍微高的橫高了，呵呵，更何況在某些郊區更有些于當地政府機構關系相當好的公司還沒有挖掘到呢?？傊F在如經理所講的要好好找到這樣的公司，并且要跟他們建立極為好的合作關系。

想想這四個月的銷售工作，我大概的總結總結了，希望自己能夠在工作中慢慢的積累到經驗和客戶，希望自己能夠多幫得實多推幾臺機器，總之還是要繼續奮斗，持續努力。

月銷售工作總結怎樣寫?

月銷售工作總結是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結，是為了更好的審視自身的工作問題，總結并在下一階段過程中改善發揚，為以后的工作做一個指導。 月銷售工作總結，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發展，因此，在寫月銷售工作總結時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。

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【9】檳榔銷售工作總結

在這個月的試用期內，在領導和同事的幫助下，我學到了很多銷售知識，對公司的銷售流程有了一定的了解；我對自己在銷售崗位的工作也有一定的了解。以下是我近幾個月的工作經驗。我希望領導能糾正缺點，讓我更好地學習和進步。

因為我手頭有一些客戶信息，我在開始銷售半個月后打電話到辦公室，因為客戶不會在電話里詳細告訴你，但后來我發現這并不能達到預期的效果。有時候客戶在電話里很不耐煩，所以我的策略改變了，我主動上門，這是銷售人員必須面對的。沒有人告訴我該怎么做。在用完的早期階段，我甚至無法進入客戶的'門。在一次又一次地吃了“門釘”之后，我總結了進入每個客戶的門的方法。不要害怕漫長的路要走，不要害怕門很難找到，要有耐心，門前總有守衛的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱情的人”會告訴你在哪里可以找到門。如果客戶去過那里一次，他們可能不記得你，所以他們應該經常與客戶見面，讓他記住你。因為客戶每天都會看到很多銷售人員，所以他們必須記住你。我對此感到非常高興，因為我一到客戶那里，就知道我是誰了。

首先，我們應該了解不同品種銷售的工作流程。當我第一次面對這份工作時，我不知道從哪里開始，但在領導的指導下，我對近幾個月的銷售流程有了深入的了解，包括產品銷售、退貨和短缺處理以及對賬和退貨。領導和同事經常給我傳授一些經驗，回到公司后會帶我去拜訪一些客戶和領導，仔細分析和解釋，這在我的工作中起到了很大的作用。

其次，專業知識的學習。作為一名銷售人員，專業知識是必不可少的。如果我不了解我銷售的產品的性能、特點和應用，我就不能很好地向客戶介紹我的產品，甚至錯過了在客戶咨詢過程中讓客戶更深入地了解產品的機會。因此，我將在業余時間學習一些公司產品的資料，以便做好銷售工作。

經過幾個月的培訓，我將目前的銷售工作總結如下：第一，我們必須勤奮、腳踏實地。在我們有產品的地方，我們應該更多地了解我們產品的銷售情況。在了解情況的同時，我們還可以了解一些項目信息，看看是否需要我們公司的其他產品。對于與我公司不合作的周邊門店，我們應該帶足夠的材料介紹我們的產品，讓他們了解我公司，以達到未來合作的目的。

要做好銷售，勤奮是不夠的。此外，還需要良好的溝通技巧。作為一名銷售人員，除了簽訂銷售合同外，他還需要檢查和退貨，而這種退貨需要良好的溝通技巧。目前主要工作是改進工作方法，深入學習公司產品知識，充分利用廠家資源，逐步將被動銷售模式轉變為主動銷售，提高銷售水平。

在過去的幾個月里，在領導和同事的幫助下，我學到了很多知識，對銷售崗位的工作有了一定的經驗和理解。我將把更多的精力和精力投入到未來的工作和學習中，努力成為一名合格的銷售人員。

【10】檳榔銷售工作總結

一、工作方面

1、做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;

2、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發與銷售庫存，積極收回成本。

4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要，做好導購工作。

促銷的形成有三點：

1、節假日的促銷;

2、完不成商場保底的促銷

3、季末庫存的促銷。

促銷的優點：提高銷售，降低庫存。

促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。

促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業的強勢品牌聯合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題。

二、工作過程中發現的問題

1、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

2、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）H71136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威（圣隆）H7152單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、下個季度工作規劃

1、以細節反推大圍，再以大圍推敲細節。

2、上一季的優點一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變。

3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。

7、對于新產品的投放，要試驗性的投放，不能對新產品進行大規模的生產。只能對優秀的產品進行大規模的生產。

代理商方面：要盡量的教導和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。

在服裝品質方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。

四、總體總結

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環節的分析，做到細致，再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。

先說銷售：由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動1店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會14年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌，而不選擇levi’s，lee，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。

在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰和價格戰。不過，要靈活運用戰術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比如，jive 陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在雙方交戰的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額占到了4%，女T恤的銷售份額只占到2%，那么我切不可以將庫存調整為男T恤4%，女T恤2%，因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向5%和1%推進，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。

在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外，現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。

在店鋪海報方面，一定要突現品牌的主題文化，設計來自于生活，反饋于生活。

在概念營銷方面，要告訴顧客我們的`衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態度上的共鳴。

在銷售方面收集銷售的方面的數據，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有1%的市場份額，要考慮為什么是1%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他？這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。

促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

以上是我本月的工作總結，雖然取得了些許突破，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

【11】檳榔銷售工作總結

在強調素質教育的今天，大學生假期社會實踐作為推進大學生素質教育、加強和改進青年學生思想政治工作、引導學生健康成長的重要舉措，作為培養和提高學生實踐能力、創新能力和創業能力的重要途徑，受到了學校的高度重視。社會實踐一直被認為是高校培養德智體美勞全面發展的跨世紀人才的重要途徑。寒假社會實踐是學校教育向課外的延伸，也是推進素質教育進程的重要手段。它幫助當代大學生接觸和理解社會。同時，實踐也是大學生學習知識、鍛煉才能的有效途徑，也是大學生服務社會、回報社會的良好形式。多年來，社會實踐已經成為我們學校的一種常見做法。

大學是個小社會，進大學相當于進了半個社會。我們不再是象牙塔里不能被風雨擊打的花朵。通過社會實踐的訓練，我們深刻認識到社會實踐是一筆財富。社會是能更好培養人的綜合性大學。只有正確引導我們深入社會，了解社會，服務社會，投身于社會實踐，才能發現自己的不足，為以后走出校門步入社會創造良好的條件；只有這樣，我們才能學到有用的東西，在實踐中變得有才華，在服務中成長，有效地服務社會，體現大學生的自我價值。在今后的工作中，我們將在總結以往社會實踐活動經驗的基礎上，繼續擴大社會實踐活動的范圍，挖掘實踐活動培養人才的潛力，堅持社會實踐與了解國情、服務社會相結合，為國家和社會的全面發展提出建議。堅持社會實踐與專業特色相結合，為當地經濟發展做出貢獻，為社會創造新的財富。

這個假期沒有選專業實習。而是在一個朋友開的專柜幫忙賣貨，過著充實的生活。在這次實踐中，我學到了書本上學不到的東西，讓你開闊眼界，了解社會，深入生活，回味無窮。我進一步加深了我一直想知道的銷售知識。社會實踐作為青年學生接觸社會、了解國情、服務大眾的重要形式，對青年學生的成長和成功起著極其重要的作用。

這個假期我和“善用知識，增加社會經驗，提高實踐能力，豐富假期生活”以此為目的，利用假期參加有意義的社會實踐活動，接觸社會，了解社會，從社會實踐中檢驗自己。這種社會實踐收獲很大。我認為以下四點在實踐中有所欠缺。

1.善于和社會上的人交流。工作一段時間后，我認識了更多的人。如何與人溝通好，需要長期的練習。以前工作機會不多，和別人說話的時候無法回應，說話的時候感覺冷冰冰的，很尷尬。與同事的溝通同樣重要。人在社會上會融入這個群體，大家一起努力，讓自己的工作更加和諧，事半功倍。你要傾聽，要有耐心，接受別人給你的意見。

2.對社會要自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己能力的肯定。通過與客戶的多次接觸，我意識到自信的重要性。沒有社會工作經驗也沒關系。重要的是你的能力不比別人差。社會工作經驗也是積累的。如果沒有第一次，怎么會有第二次或第三次？自信讓你更有活力，精力更充沛。

3.克服自己在社會上的膽小心態。當我開始度假時，當我知道我必須在假期工作時，我很害怕。我感到很多困難，我缺乏社會經驗，缺乏教育等原因讓我覺得自己很渺小，所以我的懦弱就顯露出來了。人們做了幾次嘗試來克服內心的恐懼。就像我哥哥說的“在社會上，你要學會臉皮厚，不怕別人態度不好，也能輕松應對，大膽與人交談。長時間工作后，你自然不會害怕?！逼鋵嵰灿腥颂焐裁炊加?。他們年輕的時候，什么都不怕，但是想賠錢就怕。當你克服了心理障礙，一切都變得容易解決。戰勝自己，只有戰勝自己才能征服世界。有勇氣面對是關鍵，正如一位名人所說：“勇氣通向天堂，懦弱通向地獄?！?/p>

4.在工作中不斷豐富知識。知識就像人的血液。如果一個人缺乏血液，他的身體就會虛弱，如果他缺乏知識，他的頭腦就會枯竭。

大學是教育、培養、磨練我的圣地。住在這里我感到很榮幸。社會是一個很好的鍛煉基地，可以把學校的知識和社會聯系起來。實踐是學生接觸社會、了解社會、服務社會、用所學實踐自己的最佳途徑。動手，不閉門。它實現了從理論到實踐再到理論的飛躍。增強識別問題、分析問題、解決問題的能力。為理解社會，理解社會，步入社會打下了良好的基礎。

【12】檳榔銷售工作總結

時間過的也很快，做這個崗位已經有一周的時間了?？傮w來說，現在的做出的業績不是很好，但是也是可以說的過去的，當然，更不會驕傲。雖然，剛剛接觸這個職位，但是網絡銷售相信每個人都在做，只不過行業不一樣。之前的網絡聊天也算是銷售吧，QQ聊天交友，是把自己推銷給陌生人，然后就是友情的開始。這個其實也是網絡銷售的一種。因為銷售產品，往往開始銷售的是你自己。

所以上周的工作主要是開始調整自己，畢竟工作職位不一樣了，銷售方法也是不一樣的。與見不著面的客戶交流，其實是一個很大的調整的，因為你揣摩不透客戶想的是什么?？吹剿谋砬?，也不知道他的心理變化，所以有時候能夠揣摩的就是客戶打過來的字，以及速度的快慢，然后開始了解他的內心變化，是否對這個產品感興趣，是不是購買。

優秀的網絡銷售，是可以體會到客戶的心理變化的。這方面我欠缺了太多。所以現在要擺正好心態，調整好自己的情緒，積極面對這個工作帶來的一切挑戰。

最近下了不少雨，也許是為了接下來的大暑小暑做準備吧。7月份的周工作總結是網絡銷售新的開始，接下來的工作更多挑戰，更多面對。當然會有更多的收獲。

銷售一周工作總結和計劃下周工作范文篇二我從年月進入商場從事家具導購員工作，轉眼間已經在商場工作1年6個月時間了。轉眼今年上半年的工作，我收獲很大，總結如下：

第一，將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。

這是我家具導購員關于心態的工作技巧。試想一下，當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具，我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態度面對顧客，顧客也會猶然感到親切。

第二，關注客戶，真誠表揚客戶。

真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧，真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量，也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。

第三，報價過程當中的計算器使用技巧。

家具導購員的報價過程需要通過反復、精確計算。在接待客戶之前，要配備計算器，鋼筆，紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業的導購員。

第四，愉快的接待心情。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客，使銷售達到良好效果。

第五，不斷更新自己的問候方式。

很多時候，導購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨，請進”，也可以適當有所改變，如“請進我們店里挑選挑選吧”，“歡迎光臨，請問您有什么需要”等。

【13】檳榔銷售工作總結

一、工作內容

我一直從事檳榔銷售工作，一年中我主要做了以下幾件事情：

1. 維護客戶關系

我對于客戶關系的維護非常重視，經常進行電話或微信詢問顧客的用口感受以及檳榔的質量等，同時也了解顧客的一些生活習慣、個人喜好等，盡量滿足他們的需求。

2. 推廣新品種檳榔

為了滿足顧客的口味需求和市場的需求，我積極推廣市場上較為新穎的檳榔品種，例如：臺灣五香檳榔、椰子檳榔等。

3. 增加營銷渠道

除日常的銷售外，我還積極拓展銷售渠道，例如：微店銷售、代理商渠道，同時和一些酒店、超市、商場合作銷售。

二、工作成績

在一年中，我所做的工作總體上來說并不難，但是有一些進展：

1. 客戶關系大大穩定

我和顧客的交流使顧客對我們更信任，能夠更愿意與我們合作。在經歷了一年的合作之后，我們的客戶數量持續增長，同時我們還得到了不少長期穩定的客戶。

2. 檳榔品種擴大

透過我們和顧客的交流，我們了解到了為何廣大顧客所鐘愛的檳榔品種，同時也發現了市場上缺少以臺灣檳榔和椰子為品種的銷售，于是我們開始行動，取得了非常好的效果，不少顧客開始對我們新出的檳榔品種產生了興趣。

3. 銷售額和利潤增加

由于我們穩定的客戶關系所帶來的良好聲譽以及我們操作靈活的銷售渠道所帶來的優勢，我們的月銷量在不斷增加，銷售額和利潤兩年翻倍，效果非常顯著。

三、存在的問題

雖然我在工作中得到了許多成就，但是同時我也遇見了一些問題。

1. 沒有固定的銷售規模

我們的銷售規模一直沒有很好的固定，這也給我們的銷售工作帶來了很大的不確定性，無法有效規劃下一步的銷售策略。

2. 仍需要拓展新的市場細分

市場容量和競爭激烈是我們必須面對的問題，以及在當地拿到經營許可證也是非常困難的。因此，我們需要一些新的市場細分思路和拓展的機會。

3. 銷售團隊構建

如果我們想擴大銷售規模，建立一個有組織的銷售團隊也顯得非常重要。我們需要尋找適合的銷售人才，來幫助公司的運營和增長。

四、總結

檳榔銷售工作需要持續經驗積累和市場咨詢，不斷改進自己的銷售技巧和市場引領能力，才能實現對檳榔銷售工作的優化。在一年中，我們也發現了問題和改進方向，下一步將沉淀并整合之前的經驗，以更好地滿足市場的需求，帶來更好的效果。

【14】檳榔銷售工作總結

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