組織評審工作計劃
發表時間：2025-05-29組織評審工作計劃(熱門8篇)。
在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的評審管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織評審工作計劃 篇1
一、目的
為確保各項活動、項目及設施的安全性，及時發現和消除安全隱患，降低安全風險，特制定本安全評審管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內部所有涉及安全的活動、項目、設施及相關流程的評審。
三、評審機構及職責
1. 設立安全評審委員會，由公司領導、安全專家、相關部門負責人組成。
2. 安全評審委員會職責：
制定安全評審標準和流程。
組織實施安全評審工作。
對評審結果進行審議和決策。
監督整改措施的`落實情況。
四、評審內容
1. 項目安全評審
項目設計的安全性，包括結構、布局、工藝流程等方面。
項目施工過程中的安全管理措施，如施工方案、安全培訓、防護設施等。
項目投入使用后的安全運行保障，如操作規程、應急預案、安全監測等。
2. 設施設備安全評審
設施設備的選型是否符合安全要求。
設施設備的安裝、調試是否規范。
設施設備的日常維護保養和定期檢測情況。
設施設備的安全操作規程和警示標識。
3. 活動安全評審
活動方案的安全可行性，包括場地選擇、人員安排、應急措施等。
活動現場的安全管理，如安全檢查、秩序維護、消防保障等。
活動參與人員的安全培訓和告知情況。
五、評審程序
1. 提出評審申請
項目負責人、設施設備管理人員或活動組織者向安全評審委員會提出評審申請，并提交相關資料。
2. 資料審查
安全評審委員會對申請資料進行審查，確定是否符合評審要求。
3. 現場評審
對于需要現場評審的項目，安全評審委員會組織相關人員進行現場檢查和評估。
4. 評審報告
評審結束后，安全評審委員會出具評審報告，明確評審結果和存在的問題。
5. 整改落實
評審對象根據評審報告中的問題進行整改，并向安全評審委員會提交整改報告。
6. 復查驗收
安全評審委員會對整改情況進行復查驗收，確保問題得到有效解決。
六、評審標準
1. 國家和地方相關法律法規、標準規范。
2. 公司內部安全管理制度和操作規程。
3. 行業最佳實踐和先進技術。
七、評審周期
1. 新建、改建、擴建項目在項目實施前進行安全評審，項目竣工后進行驗收評審。
2. 重大設施設備在安裝、調試前進行安全評審，定期進行檢測評審。
3. 大型活動在活動舉辦前進行安全評審。
4. 其他安全評審根據實際情況確定評審周期。
八、獎懲措施
1. 對在安全評審中表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵。
2. 對未按要求進行安全評審或整改不力的部門和個人給予批評和處罰。
九、附則
1. 本制度由安全管理部門負責解釋。
2. 本制度自發布之日起施行。
組織評審工作計劃 篇2
我于20xx年7月從建湖職業高中畢業。畢業前，我在鹽通高速公路做了5個月的旁站監理。我以前在江蘇建業集團工作。
在這些年工作期間我努力鉆研專業技術知識，在技術創新上傾注了滿腔熱情，在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，將在學校期間所學的專業理論知識迅速轉化成業務能力，在為項目部的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高，總之，幾年來自己做了一些有益的工作，但也存在著些問題有待提高的。
近年來的專業技術工作總結如下：
20xx年5月，我在江蘇建業集團上海松江陽光翠庭項目部擔任施工員和實驗員。我在測量和試驗工作中，按照“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。
測量施工前認真審查圖紙，及時向設計、監理單位提出圖紙錯誤。測量放線前，利用圖紙給出的數據和各種公式進行驗證，并采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保無誤。在工作中，要不斷總結經驗教訓，不斷改進，把學到的知識結合實際運用到工作中去，提高工作效率。測量和測試數據由儀器直接輸入（或人工輸入）到計算機中，由系統自行計算，可大大減少出錯的機會，節省大量時間，數據的存儲、傳輸和輸出非常方便。如果將圖形中的相關數據（如線位置關系和橋梁位置坐標）輸入到AutoCAD中，則很容易發現圖形中是否存在問題并理順各種關系。
在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向監理作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”！
20xx年4月，我在蘇州建設工程監理有限公司丹陽項目部擔任監理，在專注于專業技術知識的同時，努力探索和學習計算機軟硬件知識，成功應用微軟office系列辦公軟件，將AutoCAD系列軟件和項目管理軟件應用于日常施工管理，努力推進項目管理數據的信息化和自動化，在不斷的學習和實踐中用word完成文字處理，打印各種記錄表格和文字資料；Excel在工程信息存儲中的應用儲和分析處理；應用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的'編制和存儲。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用。
社會在進步，時代在發展。只有不斷學習，我們才能跟上時代的步伐。各種新型建筑材料和施工機具不斷應用到施工中，出現了相對較多的施工工藝和方法，各種規范也不斷發展。如果我們不能提高自己，我們只能落在后面，不能適應建設工作的發展。為此，我利用一切機會參加各種培訓課程和技術交流活動。使他們始終保持強烈的求知欲，同時也不斷提高自己的專業技術水平。
以上是我幾年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做得更好。
謝謝各位評委！
組織評審工作計劃 篇3
本人小張，現從教于重慶市巫溪縣尖山鎮中心小學校，?？茖W歷，20xx年8月參加工作，20xx年xx月被聘任為小學一級教師。自參加工作以來，一直戰斗在教學第一線，曾擔任小學音樂、語文、數學等學科教學和班主任工作。
自任現職以來，我忠誠于黨的教育事業，熱愛本職工作，嚴格遵守教師職業道德，為人師表。工作中既教書又育人，多年來深受學生的歡迎，深得家長的好評。對工作有強烈的事業心和責任感，能做到出全勤、干滿點，任勞任怨，從不計個人得失，服從領導，聽從分配。時時處處以身作則，模范遵守各項規章制度。時刻注意加強業務學習，努力進取，充分利用現代化的教學手段，不斷深化教學改革，探索教改新路，培養學生的創新意識、創新能力，鼓勵創新精神。積極參加進修學習，不斷提高自己的業務素質。
在教學工作中，兢兢業業、精益求精，做到“六認真”。以教學大綱為依據，認真鉆研教材，針對學生實際情況，有的放矢地上好每一節課。對優、中、差學生進行分層教學，從講到練，習題設計實行梯度化，注重激發學生的學習興趣，使師生關系更融洽，使學生從督促學到自覺學。備課時，在弄懂、吃透教材的基礎上，注意拓寬、加深，以開闊學生視野，激發學生的創新精神，培養學生的創新能力，摸清學生知識底數，注意處理好學生的認知規律與所學知識、結構的關系，使學生利于接受所學的知識。
作為教師，我一如繼往，運用自己積累的教育教學和管理經驗，
認真對待和管理學生，耐心細致地做學生的思想政治工作，教給他們做人的道理，端正他們的學習態度，指引他們走上正確的自我發展的道路。作為班主任，我知道要取得學生的信服，光有細致的思想工作是遠遠不夠的，最重要的是要在課堂上用知識去征服他們。因此，我認真進行業務學習，將自己的專業知識進一步加寬、加深，積極參加關于有關新課改的繼續教育學習，參加校內外的教育教學研究活動，努力提高自己的講課藝術和授課水平。結合所教學生特點，以教好學生為核心，大膽嘗試各種教育教學方法，從知識上來吸引學生，確實學到一技之長。在教學過程中我努力備好每一節課，課堂上緊密聯系實際，提高學生的學習興趣，收到了較好的效果。注重聯系實際，設疑解疑，講究說話的風趣，讓學生在不知不覺中學到了知識。通過幾年的教學實踐，收到了良好的教學效果，并得到了領導和同事的認可。 我一直擔任班主任工作，幾年的實踐告訴我班主任工作的秘訣就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的`。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感，它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解，了解學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管理工作、避免教育盲點、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。愛還是尊重，尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。要信任學生的潛在能力，放手讓學生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。只有這樣，學生才能與教師縮小心理距離，學生才會對教師產生依賴感。對差生的轉化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生，尤其是對待后進生要多給一些溫暖，用"愛"字改變他們，理解尊重信任他們。尊重和理解是培養自主品格的養料。在班上，充分利用好學生的好勝心理，使其能為班級著想，起到好的帶頭作用，如每天衛生清掃都有學生搶著去做；班上有同學遇到困難，同學們都會主動去關心、幫助。用愛心培育孩子對集體，對他人的愛，一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感，那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任，作為一個班主任，我有責任引領他們走進知識的殿堂，學到更多的知識；我有責任引領他們張開理想的風帆，駛向夢中的彼岸；我有責任引領他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。
一份耕耘，一份收獲。20xx年以來我撰寫的《如何在數學教學中培養創新精神》《淺談良好班風的培養》《小學數學學習興趣的培養》《“比多比少”教學思考》等多篇論文先后獲巫溪縣教育學會教科論文評審二、三等獎，20xx年我被巫溪縣教育委員會評為巫溪縣20xx年度教研工作先進個人。
組織評審工作計劃 篇4
一、管理宗旨及服務理念
抓好經常性的思想政治工作，樹立良好的職業道德和優質服務思想，及時掌握職工的思想和工作情況，及時解決職工工作中存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝，顧客永遠都沒有錯”的服務理念，使汽車隊的工作和招待所效益更上一層樓。
二、汽車隊管理規定
(一)日常工作管理。
1、全體工作人員應牢固樹立用戶至上的思想，熱情接待用戶，熱情周到的為用戶服務，不能推遲或提前出車時間，按要求準時、準點出車，不得在為用戶服務時謀取個人私利;
2、全體職工有權向領導反映自己工作中的問題，領導應認真聽取意見并積極解決，應本著為全體職工著想的服務思想，能解決的及時解決。暫時不能解決的及時說明情況，溝通思想互相理解，任何人不得以此影響自己的本職工作，不得消極怠工，不得影響出車;
3、車隊以隊委會為中心，努力抓好車隊管理，抓好安全運輸，努力抓好增產節約，努力增創經濟效益，要重點抓好全體員工的服務態度，對違章違紀，違反各項規定的問題決不迂就姑息，領導和隊委應嚴于律己，模范遵紀;
4、樹立安全第一的思想，沒有安全就沒有效益，車隊要及時組織全體員工認真學習上級和交警部門的有關文件，并根據車隊行車情況抓好及時性的安全教育，每月的第一個星期一晚上7：30為車隊的安全例會學習時間，無正當理由一律不得缺席和遲到;
5、駕駛員在正常上班時間，如沒有任務，上班時應到車隊報到或清洗所駕車輛，掃庫房，在保持車輛技術狀況良好的情況下，可自行安排時間，并能做到有任務時及時上崗保持良好的通訊聯系，不得以手機信號不好為由而影響正常工作。
(二)、車輛管理
1、逐車建立健全的車輛技術檔案，經常保持車輛裝備齊全，性能良好，隨時掌握車輛技術狀況，按車輛行駛間隔里程進行保養，確保行車安全;
2、合理使用車輛，嚴格遵守駕駛操作規程和交通條例，駕駛員要精心愛護車輛，做好日常保養，保持車容車貌整潔，并采取駕駛員和修理工共同保修車輛的良好習慣，使駕駛員對自己所駕車況心中有數;
3、認真執行保修制度，制定維修計劃，車輛的維修原則上只在定點維修廠家修理，如需到其他廠家維修車輛必需經領導批準后方可實施修理，并實行換新配件交舊件的維修制度;
4、嚴格實行單車核算制度，按各車分別統計各種油耗、過路過橋、停車、維修、出車補助等費用;
5、制定車輛的百公里油耗標準，在車輛出廠時的標準油耗的基礎上按各車使用的年限計算，即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數，凡經統計未超過標準的年終視情況增加獎金系數，反之則扣減獎金系數，百公里油耗表附后;
6、車輛的維修標準，即按公里計算車輛多使用一年每公里即增加0。004元的系數。凡年終統計未超過標準的并有節余者視情況增加年終獎金系數，反之則扣減年終獎金系數。大修費用由接待運輸公司另行統一安排，一切維修發票需經接待運輸公司經理簽字后方準報銷，維修標準表格附后;
7、駕駛員的出車因考慮到我院南北兩院的具體問題，而車輛又分別存放于兩院暫不執行統一調度，但出車必須由駕駛員及時填寫出車日志，以便接待運輸公司及時撐握車輛動態和統計各種數據申報加班補貼;
8、凡駕駛員私人用車或其他部門私人用車(即無償使用)，必須先向接待運輸公司領導匯報，領導同意后方可出車，否則其全部費用由出車人自己負擔，事故后果自負。
(三)、業務費的提取和出車補貼、加班費的標準
1、為更好地發揮客車及貨車空閑時間的經濟效益，拓寬運輸創收途徑，凡為車隊提供客、貨運信息(院外為主)承攬客貨運業務的人員(含本公司職工)，按所提供業務量金額的5%提取業務費，
2、車隊駕駛員每月補貼按小車、大貨、大客每公里0。10、0。14、0。20元計算，加班費每天10元，由車隊統一造表，報后勤服務總公司審批核發，
(四)、獎罰制度
1、凡每月行駛無任何責任安全事故者，按月行駛公里每公里發放0。01元的安全獎，每月在公里補貼中一同發放，反之則扣發當月安全獎。
2、駕駛員在行車和工作后得到用戶或單位反饋到車隊或總公司極力表揚一次的，車隊當月給予20元獎金，反之則當月扣發20元，年終累計受總公司反饋表揚三次以上者，年終給予優秀駕駛員獎，另行發放獎金。
3、年終經接待運輸公司統計數據各種油耗，維修未超過車隊所訂標準的駕駛員，年終給予發放節約獎200一500元，反之扣減。
4、車隊每月一次的安全例會，凡能準時到會參加的同志每月發加班費10元，如是正常出車則需上報當月當日的出車單證明并提前請假，否則罰款10元。
5、駕駛員無正當理由不服從調度者，一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次停止派車，扣發當月基礎獎金，經教育不改者作解聘處理。
6、員工服務態度不好，經查實一次扣款20元，群眾意見反應大者扣發當月崗位津貼。
7、完成出車任務后未及時將車入庫者每次扣款10元。
8、駕駛員違章扣證、兩證遣失，所需費用自理。
9、駕駛員(含公司及隊領導)在行車途中發生事故，根據責任計算賠款，全部責任的負擔保險公司理賠以外部分賠款的35%，主要責任的25%，次要責任的15%，但最多不超過1000元。
10、駕駛員發生事故，經理和隊長負責駕駛員賠款的5%。
11。車輛夜不歸隊、被盜、主車駕駛員未經批準將車交給他人駕駛者，扣發當月10%的崗位津貼，一切后果自負。
組織評審工作計劃 篇5
為規范合同管理，預防風險，在合同簽訂前實行評審制度。合同評審機構設在總經辦，組成人員包括董事長、總經理、財務負責人、合同管理部負責人、銷售部負責人、生產部負責人。
一、合同評審程序
1、 合同承辦人或銷售部擬定合同草本及相關資料，合同管理部初審，再按流程送審；
2、 特殊/重大合同，合同承辦人或合同管理部組織有關部門進行會審，并匯總各部門會審意見，交分管領導或合同談判人員繼續完善合同內容，修改后報總經理或董事長審批。
3、合同管理部將合同評審表歸入該合同檔案。
二、評審內容
1、合同管理部需評審重點
A、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。
1、對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的公司法人營業執照或營業執照的副本復印件。
2、對非法人經濟組織，應當審查其是否按法律規定登記并領取營業執照。對分支機構或是事業單位和社會團體設立的經營單位，除審查其經營范圍外，還應同時審查其所從屬的法人主體資格。
3、對外方當事人的資格審查，應調查清楚其地位和性質、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。
B、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
1、代理人職務資格證明及個人身份證；
2、被代理人簽發的授權委托書；
3、代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。
C、簽訂合同前，必須認真審查對方當事人的履約能力。對方當事人在合同中負有提供專業性較強的.勞務、服務項目或限制經營項目等義務時，應當要求對方當事人提供由政府法定機構頒發的經營許可證或資質等級證書等證明。
D、簽訂合同前，應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料，必要時應到簽發部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。
2、財務部門需評審重點：
（1）明確付款方式
（2）提供真實、有效、合法的發票
（3）原則上以先提供發票后付款，如特殊情況，收款方需按收款金額開具加蓋財務專用章的收據進行收款
（4）財務在付款時，開出的支票需對應發票上的單位和合同單位一致
（5）是否載明合同單位的開戶行及賬號
（6）合同的計價原則是否明確，合同款項支付原則是否明確（含履約保證金、進度款支付、結算款支付、質保金等）
3、生產部需評審重點
（1）確定合同報價所含工作事項、工作內容及計算規則
（2）明確款項支付流程和時間節點
（3）明確安全管理、質量管理規則，驗收要求及處罰辦法
（4）材料合同的報價（三家以上）比對表、質量標準、運輸方式、計量規則及要求
（5）合同中質量安全標準能否滿足或達到
（6）公司資質能否滿足承包范圍要求
（7）能否按期完成
（8）違約責任是否對等
（9）合同標的物是否明確（含工作范圍、工作內容等）
4、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片；單位簡介；各類廣告、宣傳資料；各類電話、手機號碼等通訊工具號碼；對方當事人提供的未經我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核；對無異的復印資料。
三、特殊/重大合同的適用范圍
簽訂的下列合同，視為重大合同：
訂立價款在一百萬元以上的合同；
投資、聯營的合同；
涉外合同；
合同承辦人認為需可行性審查的其他合同。
四、特殊/重大合同評審的附加程序
1、簽訂特殊/重大合同，應當及時進行可行性審查。合同的可行性審查由合同管理部組織有關部門以會簽的形式進行；也可以通過召開有關部門負責人會議的形式進行。
2、簽訂特殊/重大合同，應當進行合法性審查。合同的合法性審查，由合同承辦人按其隸屬關系，送交分管領導和合同管理部進行合法性審查。
組織評審工作計劃 篇6
我來到xx市中醫院工作已有1年有余了，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念，踏踏實實工作，認真學習專業知識。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可。一年來在主任的領導下，在全科的支持下：
一、政治思想方面：
認真學習先進思想，堅持以病人為中心，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加有意義的`活動，以服務奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二、增強法律意識，認真學習相關法律法規
依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。豐富法律知識，增強安全保護意識，依法減少醫療事故的發生。
三、積極參加業務學習及醫院組織的活動。
1、參加業務學習，每月參加2次科內業務小講課，參加疑難病例討論，研究生進修班及完成住院醫師規范化培訓等。第二次順利通過執業醫師考試（中醫）。
2、參加醫院組織的比賽及活動，一年來參加過本院組織的“學中醫、讀經典”選拔賽（優勝獎）、“我愛背湯頭”（個人二等獎、團體一等獎），嘉興市中醫藥學會組織的“我愛背湯頭”團體二等獎。
3、在《浙江中醫雜志》發表《清暑益氣湯加減兒科運用舉例》一篇。
一年來，在前輩和同事的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同事相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
組織評審工作計劃 篇7
第一章：總則
第一條：為加強對有限公司（下稱公司）分公司的規范運作，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規、部門規章及規范性文件，以及《公司章程》（下稱等有關規定），制定本制度。
第二條：本制度所稱分公司是指根據公司發展和規劃，為提升公司競爭力的需要而依法設立的具有獨立法人資格主體的公司，包括全資分公司。
第三條：公司與分公司之間是平等的法人關系。公司依法對公司享有資產受益，重大決策，選取管理者權利。
第四條：本制度適用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高級管理人員就應嚴格執行本制度，并應依照本制度及時、有效地做好管理、指導、監督等工作。
第五條：遵守公司關于公司治理、信息披露、財務管理等方面的各項管理制度，做到誠信、公開、透明。
第二章：規范管理
第六條：公司透過股東決定股東大會行使股東權利。公司依據對公司規范化運作以及行使對分公司的重大事項監督管理權，對被投資企業依法享有投資收益、重大事項決策的權利。同時，負有對分公司指導、監督和相關服務的義務。
第七條：公司向分公司推薦高級管理人員候選人員由分公司董事會確定或提名。
第八條：份公司須及時向公司報告重大業務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產生重大影響的信息，并嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會或股東大會審議。分公司須及時在董事會或股東大會會議結束后當日向公司董事會秘書報送董事會決議、股東大會決議等重要文件，通報可能對公司產生重大影響的事項。
第九條：分公司的董事、監事、高級管理人員應當嚴格遵守法律、行政法規和公司章程的規定，對公司和任何分公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權為自己謀取私利，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占任職分公司的財產，未經公司同意，不得與任職公司訂立合同或者進行交易。
上述人員若違反本條規定造成損失的，應當承擔賠償職責，涉嫌犯罪的，依法追求法律職責。
第十條：分公司的董事、監事、高級管理人員在任職期間，應于每年度結束后30日內，向公司總經理提交年度述職報告，在此基礎上按公司考核制度進行年度考核，連續兩年
考核部貼合公司要求者，公司將提請分公司董事會、股東會或股東大會按其章程規定予以更換。
第十一條：分公司應建立勞動人事管理制度。分公司管理層的人事變動應向公司匯報并備案。
第三章：財務風險管理
第十二條：分公司與公司實行統一的會計制度。分公司財務管理實行統一協調、分級管理，由公司財務部對分公司的會計核算和財務管理等方面實施指導、監督。分公司應按照相關法律、法規完善內部組織機構及管理制度，并參照公司的有關規定，建立和健全分公司的財務、會計制度和內控制度，并報公司財務部備案。
第十三條：分公司需每月向公司遞交月度財務報告或報表（包括但不限于資產負債表、利潤表、現金流量表、向他人帶給資金及對外擔保報表），每一季度向公司遞交季度財務報表。分公司應在會計年度結束后一個月之內向公司遞交年度報告，年度報告包括但不限于資產負債表、利潤表、現金流量表、向他人帶給資金及對外擔保報表。
第十四條：未經公司董事會或股東大會批準，分公司不得帶給對外擔保，也不得進行相互擔保。
第十五條：因經營發展和資金統籌安排的需要，分公司需對外借款時，應充分思考對貸款利息的承受潛力和償債潛力，在征得公司同意，并按照分公司相關制度的規定履行相應的審批程序后方可實施。
第四章：內審管理
第十六條：公司可定期或不定期實施對分公司的審計監督。資料主要包括：經濟效益審計，工程項目審計，重大經濟合同審計，制度審計及單位負責人任期經濟職責審計和離任經濟職責審計等。分公司應當做好理解審計的準備，并在審計過程中應當給予主動配合。
第十七條：公司內部審計制度適用于分公司內部審計。
第五章：運營管理
第十八條：分公司的運營及發展規劃須服務于公司的發展總體戰略規劃。
第十九條：分公司應完善投資項目的決策程序和管理制度，加強投資項目的管理和風險控制，分公司進行投資前，需經分公司股東會或股東大會批準，未經批準分公司不得從事此類投資活動。在報批投資項目之前，應當對項目進行前期考察調查、可行性研究、組織論證、進行項目評估，做到論證科學、決策規范、全程管理，實現投資效益最大化。
第二十條：在經營投資活動中由于越權行事給夠公司和分公司造成損失的，應對主要職責人
員給予批評、警告、直至解除其職務的處分，并且能夠要求其承擔賠償職責。
第六章：信息披露及檔案管理
第二十一條：分公司應按照公司信息披露的有關規定，帶給真實、準確、完整信息匯報給公司。分公司應建立重大事項報告制度、明確審議程序，及時向分管負責人報告重大業務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產生較大影響的信息，并嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議。
第二十二條：分公司應及時向公司董事會秘書報備該公司的董事會決議、股東大會決議等重要文件，通報可能對公司產生較大影響的事項。
第二十三條：分公司依照公司信息披露管理制度規定的屬于分公司的重大事項應及時報告公司董事會秘書。
第二十四條：分公司總經理或執行董事是其信息披露第一職責人，負責分公司信息披露匯報工作，對于依法應披露的信息應及時向公司董事會秘書匯報。分公司應當向公司有關部門報送其企業批準證書、營業執照、出資協議書、會計師事務所驗資報告和公司章程(復印件）等內控制度的文件資料。分公司變更企業營業執照、修改章程或其他內部控制制度后，應及時向公司有關部門報送修改后的文件資料，保證其相關資料的及時更新。
第七章：考核管理
第二十五條：分公司根據自身狀況，結合公司的考核獎懲及薪酬管理制度，建立適合分公司實際的考核獎懲及薪酬管理制度，經分公司總經理或執行董事核準后報備公司董事會辦公室。
第二十六條：分公司應于每個會計年度結束后，根據年度經營指標及審計確認的經營成果對高級管理人員進行考核，并根據考核結果實施獎懲。
第二十七條：分公司的董事、監事及高級管理人員不能履行其相應的職責和義務，給公司或分公司經營活動和經濟利益造成不良影響或重大損失的，公司有權要求分公司董事會給當事人相應的處罰，同時當事人應當承擔賠償職責和法律職責。
第八章：附則
第二十八條：本制度未作規定的，適用有關法律、行政法規、部門規章及規范性文件的規定和《公司章程》的規定。本制度與法律、行政法規、部門規章、規范性文件及《公司章程》相抵觸時，以法律、行政法規、部門規章、規范性文件及《公司章程》為準。
第三十條：本制度由本公司董事會審議透過后實施，解釋權屬于公司董事會。
組織評審工作計劃 篇8
一、目的
為規范公司內各類設備的檢修、檢測、評估、檢驗的全過程管理，確保設備的安全性和可靠性，保障工作的順利進行。
二、適用范圍
本制度適用于公司內所有設備的檢修、檢測、評估、檢驗工作，并對設備評審工作的相關人員有明確的要求和指導。
三、職責
1. 設備管理部門
負責制定設備評審管理制度，推動設備評審相關工作的規范化和標準化。
組織設備評審人員進行培訓，提高設備評審人員的專業水平。
負責評價設備評審工作，及時發現問題并進行整改。
建立監督檢查制度，對設備評審工作進行監督和檢查。
定期對設備評審工作進行評估，根據評估結果對制度進行適時的修訂和完善。
2. 設備評審人員
負責設備檢修、檢測、評估等工作，并按照制度要求進行操作。
負責設備評審報告的編制，確保評審結果真實可靠。
應按照制度要求進行操作，確保評審工作的真實可靠性和客觀公正性。
3. 使用部門
配合設備評審部門進行設備評審工作。
定期對設備進行巡檢和保養，確保設備的正常運行。
四、設備評審流程
1. 提出申請
設備的評審由設備管理部門提出申請，并提交相關的資料和信息。
2. 確定評審目的、范圍和程序
設備管理部門在確定評審目的、范圍和評審程序后，通知設備評審人員進行評審工作。
3. 組織評審
設備評審工作由設備評審人員進行組織和實施。設備評審人員應具備相關技術和專業知識，并按照評審程序進行操作。
4. 編制評審報告
設備評審人員應按照制度要求編制設備評審報告，并提交給設備管理部門。報告中應包括設備的現狀、問題、風險等相關信息，以及針對性的改進建議。
5. 評估與整改
設備管理部門收到評審報告后，應進行評估，對評審中發現的問題進行整改，并制定下一次評審計劃。
五、設備使用與維護
1. 設備使用
設備使用實行專職制，主要設備實行包機制，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執行崗位責任制、操作規程、交接班制、巡回檢查制等。
操作工人必須熟悉設備的`結構、性能、掌握設備的使用要求，合理使用設備，嚴禁設備超負荷超規范使用。
2. 設備維護
設備維護應做到“整齊、清潔、潤滑、安全”。
定期對設備進行技術性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
設備的日常維護由操作工根據本機組的《設備潤滑紀錄表》內的養護項目認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養。
六、設備更新與報廢
1. 設備更新
在實施設備更新、大修理計劃時，應按規定程序辦理手續，切實做好?？顚Ｓ谩?/p>
2. 設備報廢
凡列入固定資產的設備，符合報廢條件的，可按規定申請報廢。
報廢設備由使用部門提出申請，報設備部填寫《設備報廢申請表》，經公司總經理及上級主管部門批準后，方可報廢設備。
七、考核與獎懲
1. 考核
對設備評審人員進行績效考核，確保設備評審工作的質量和效率。
2. 獎懲
對在設備管理工作中表現突出的個人和部門給予獎勵。
對違反設備管理制度的行為，視情節輕重給予相應的處罰。
八、附則
1. 生效與約束力
本制度自頒布時生效，并對公司內所有設備的評審工作具有約束力。
2. 解釋權
本制度的解釋權歸公司設備管理部門所有。
3. 其他
本制度規定的內容未盡事宜，以國家相關法律法規為準。
-
推薦閱讀:
組織評獎工作計劃（合集十五篇）
組織編纂工作計劃（經典十四篇）
最新組織編制工作計劃（實用十五篇）
2025組織體系工作計劃
組織春季苗木補種工作計劃（收藏三篇）
組織部周工作計劃（推薦11篇）
-
為了您方便瀏覽更多的組織評審工作計劃網內容，請訪問組織評審工作計劃
