人才共建活動總結
發表時間：2025-05-06最新人才共建活動總結（匯總十六篇）。
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的共駐共建工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才共建活動總結 篇1
20xx年，我局作為XXX街道“社區共駐共建”單位之一，按照年初共駐共建目標責任書要求，從精神文明、綜合治理、人口與計生、愛國衛生、安全生產五個方面入手，積極與其它共建單位配合，促進了社區的和諧發展。
一、精神文明、和諧社區建設
今年以來，我局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，堅持“兩手抓、兩促進”原則，在抓好工作的同時，深入開展學習實踐科學發展活動，不斷推進我局的精神文明建設，取得了明顯成效，為推動各項工作奠定了良好的基礎。
一是開展學教活動。安排制定了學習計劃，建立了學習實踐活動“三薄一冊”，組織了10次集中輔導學習，集中學習時間累計40多個小時；此外，在XX網開通了“深入學習實踐科學發展觀”專欄，將所有相關的文件資料及動態信息及時發布，供機關黨員干部隨時上網學習、討論。
二是進行分析檢查。召開支部生活會、座談會，發放調查問卷，組織征求不同層面黨員群眾代表的意見和建議，積極查找影響科學發展存在的突出問題，圍繞“科學發展”、“廉政建設”、“隊伍建設”、“創新機制”等課題，組織黨員干部開展了解放思想大討論，組織召開了班子專題民主生活會，分析查擺出我局在工作中存在的“三個不匹配、三個不統一和四個不適應”問題。同時在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，認真起草了局領導班子分析檢查報告。并通過座談會、書面評議等方式組織群眾對分析檢查報告進行了評議，滿意率達100%。
三是狠抓整改落實。針對查擺出來的突出問題，制定了《深入學習實踐科學發展觀活動落實整改方案》，明確了整改項目、牽頭領導、責任科室，做到整改問題，整改措施，分管領導，責任科室，完成時限“五落實”。把解決突出問題同體制機制改革有機結合起來，從制度上尋找解決問題的途徑和辦法，對現行的各種規章制度、崗位責任制、工作紀律要求等進行了修訂完善，為我市科學發展建立了制度保障。
通過以學習實踐科學發展觀為主要內容的各項精神文明建設活動的開展，使干部職工和全體黨員的思想覺悟得到了提高，工作作風明顯轉變，在全局上下形成了講奉獻、求上進、干事業、謀發展的良好氛圍，有力地促進了各項工作的推進，樹立了部門的良好形象。
二、綜合治理、矛盾排查工作
針對宿舍小區上半年屢發治安案件的情況，我們積極與社區和派出所聯系，查擺問題，主要抓了三個方面。
一是治安矛盾排查。開展了“兩會”期間的矛盾排查工作，并對宿舍區外租戶具體情況進行了摸排，配合派出所進行了入戶調查。
二是安裝監控系統。投資1.2萬余元，安裝了5個攝像頭和一臺硬盤攝像機，實現了辦公樓及三個家屬樓的日夜實時監控，并可保存監控圖像近一個月。該監控系統在我局家屬院8月份發生重大案件時發揮了重要作用。
三是重新招聘保安。招聘了兩名比較年輕力壯的保安，主要進行白天監控和夜間巡邏。通過三個措施的實施，局宿舍區治安情況有了很大改觀。
三、愛國衛生工作
今年以來，XXXX從自身實際出發，從大處著眼，小處著手，積極開展了愛國衛生運動。
一是及時組建了機關衛生建設領導組。年初根據全市X口系統統一安排，組建了由分管領導任領導組組長，相關業務科室負責人為成員的機關衛生建設領導組，從組織上保證了愛國衛生運行的順利開展。
二是重新細化了機關衛生責任制。針對機關衛生事多事雜的特點，在20xx年組建機關物業管理組的基礎上，重新細化了機關衛生責任制，把機關和宿舍區的.衛生標準和責任真正量化落實到人。
三是積極參加了全市創衛活動。在日常衛生工作中，高度重視樓院衛生和整潔，全天候保潔清掃和管理，組織干部職工參與開展了衛生大掃除，保持了室內外整潔，四壁潔凈。教育、引導了宿舍區住戶主動清掃和保潔，做到了垃圾袋裝化，并繼續加大了衛生保潔硬件設施的改造和管理。在搞好自身衛生的同時，積極參加了社區的各項創衛活動。4月18日，組織全局干部職工參加了XX市百萬人城鄉清潔大行動，對辦公區域、單位庭院及各自家庭內部進行了全面清掃，徹底清除了衛生死角，實現了干凈整潔的目標。11月10日還組織全局50余名干部職工對新建街積雪進行了清掃。
四是籌資進行了機關衛生建設。在及時清潔和管護辦公樓公共區域及樹木花卉的基礎上，針對辦公樓外墻涂料脫落的情況，籌資2萬余元對辦公樓外墻進行了重新刷涂，保證了機關辦公區域和宿舍區域的干凈整潔。
四、安全生產工作
20xx年是安全生產專項整治年，按照省、市及省廳安全生產工作的部署，我局高度重視了安全生產工作，多次召開專題會議，認真學習貫徹省、市安全生產專項整治精神，認真研究落實了專項整治的工作重點、目標措施。局領導嚴格堅持安全生產“一崗雙職制”，局分管領導及時部署安排各自分管領域的安全生產工作，對安全生產常抓不懈，隨時掌握情況，及時發現問題，狠抓治理整改。領導的重視，有力的帶動了全市系統對安全生產工作的有效落實。在安全生產專項整治工作中，對全市行業排查摸底出的119家生產經營單位進行了嚴格的分類整治，其中列入關閉取締40家，要求16家生產單位完善證照，建立、建全生產責任制。
一是加強組織領導，建立健全機構。按照省、市要求，成立了以XX為組長，副局長及各縣（區市）副縣長任副組長，職能科室負責人為成員的市安全生產專項整治領導組。
二是制定整治方案，落實工作措施。及時轉發了省、市安全生產專項整治工作文件，制定下發了《XX市行業安全生產專項整治工作方案》（市政辦發[20xx]28號），建立和落實了工作責任制，明確了專項整治和檢查工作的范圍、重點、步驟、措施。
三是及時督促檢查，不斷完善整治措施。領導組多次召開了安全生產專項整治工作會議，狠抓安全生產專項整治工作的落實。20xx年4月14日，召開了全市行業安全生產專項整治推進會，會議傳達了全省安全管理會議精神，對全市安全生產工作進行了安排部署。
人才共建活動總結 篇2
人才的培訓、知識的更新、科技的進步，對一個單位的發展起著至關重要的作用，近一年來，我院為了將該項工作落到實處，根據本院實際，把人才培訓工作列為重點工作來抓，現就對該項工作開展情況總結如下。
一、成立“繼續醫學教育領導小組”。
加強對繼續醫學教育工作的'領導，“一把手”為第一責任人，醫務科主任為第二責任人，逐步提高全院職工對繼續醫學教育的認識，并將“繼教”工作列入重要日程，使本院專業技術人員近一年的繼續醫學教育參學率達60%左右，“繼教”合格率達90%。內、外、婦、兒科及中醫科1人次分別參加了和省級學術講座、?？婆嘤柊鄬W習，得到了有關部門的獎勵和好評。
二、制定培訓和學習計劃。
一年來制定了切實可行的職工培訓和業務學習計劃并完全予以落實，我們安排了年輕有為、且有較強事業心的職工到上級醫院分別進行臨床進修和學歷培訓，如：婦產科、內科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院，并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經驗的醫生在院內進行業務知識講座，使大多數職工在業務知識方面隨時得以更新，大大提升了醫院業務技術水平，并在院內形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。
三、開發本院人才示范科室和崗位。
一年來，由于本院領導首先注重人才的培養，同時也注重骨干科室的建立，根據醫院實際情況和科室人員結構，我們重點對婦產科、外科、內科及放射科人員分期分批選送到重醫大、川北醫學院、市人民醫院進修學習，兩年時間共培養專業人才3人，參加全科醫師和社區護士培訓1人次，并適當的增加了人才培養經費。加大了引進人才力度，創新了人才管理體制和人才工作運行機制，使本院業務人員素質不斷提高、人才結構不斷優化，充分發揮各方面人才作用，提高了本院醫療服務質量和醫療技術水平。
四、嚴格執行目標責任制，科技興院。
按照與衛生局簽訂的各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作，把科技興院戰略落實到每一個科室和個人，夯實了衛生人才培養的基礎工作，推進了衛生人才工作常抓不懈，實現了衛生人才工作資源整合、工作力量整合，全面激發了衛生人才的創新創業精神，目前，在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業務隊伍。鼓勵支持全院專業技術人員開展新業務、新技術，建立了重實績、重貢獻，向優秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配制度，針對職工業績年終進行全面考核，獎優懲劣，推進了醫院衛生事業健康發展。
人才共建活動總結 篇3
年初以來，我局人才工作認真貫徹執行市、縣人才工作會議精神，切實發揮部門職能作用，充分調動人才的積極性、創造性，在人才培育、產學研結合、自主創新、科技項目擬煉申報、成果認定等方面開展了有效工作，現匯報如下：
一、主要做法
（一）優化創新環境。一是制定激勵政策。①與縣委組織部、縣科協等單位聯合開展政策調研，謀劃縣科技創新團隊及縣科技創新拔尖人才的評選辦法及獎勵辦法；②與縣經信委聯文轉發市科技局、市經信委《關于組織企業與高層次科技人才團隊對接的通知》，鼓勵企業主動對接，積極融入。二是樹立創新典型。與縣電視臺聯辦“科技創新、轉型升級”專題欄目，先后為金富醫療器械、虹川照明、祁紅發展公司制作宣傳片。三是開展科技培訓。①一季度由縣委宣傳部牽頭,科技局、科協、衛生局、婦聯、人社局等多家部門,深入鳧峰鎮開展了形式多樣、內容豐富的科技、文化、衛生"三下鄉"活動，共計發放各種資料刊物20xx余份(冊),解答各種技術、法規咨詢500多人次。②在4.26世界知識產權日、5.12防震減災日、科技宣傳活動周及科普日期間，聯合縣直相關部門在祁馨廣場開展科技專項宣傳活動，大力宣傳科技創新、知識產權保護、防震減災、國防動員等政策知識，累計接受群眾咨詢2萬人次，發放宣傳畫冊（扇）、宣傳資料近3萬余份（冊），縣醫院、中醫院、蛇科所的專家還為近千人次的市民進行了義診。
（二）開展產學研合作。年初以來，縣科技局緊緊圍繞紅茶與電力電子兩大產業，更加注重創新主體地位，深入推進創新載體建設，積極構建創新聯體合作，大力實施“走出去、引進來”戰略，強化產學研合作，增強企業創新意識，提升企業創新能力。一是主動“走出去”。先后3次組織了祥源茶業、電器、百倍嶺食品等企業與安農大、合工大、學院等大專院校、科研院所開展產學研對接活動，簽訂產學研合作協議書3份。二是大力“請進來”。4月下旬，滁州市南譙區科技局局長劉觀中一行三人來祁考察茶產業項目，與祥源茶業達成初步合作意向；5月初，斯沃博達（昆山）汽車電子有限公司董事長波門、總經理托馬斯等一行三人來祁考察項目投資；6月初原省科技廳農村處處長、安農大教授王竟等一行四人來祁考察調研茶產業，并就祁紅產業做大做強提出中肯意見；6月下旬三星電子杭州研究所高級工程師倪偉華等專家來祁指導金富醫療器械公司研發新產品。
（三）創新與項目申報。一是加快高企培育。①家企業申報第一批次國家高新技術企業；②指導電器做好第二批次國家高新技術企業的申報準備，并督促新聯電器、華特電器加快落實專利事宜，力爭申報第二批次國家高新技術企業。二是緊抓項目申報。①指導硅鼎電子、萬源電子申報20xx年國家創新基金項目；②指導新飛電子、電器申報市級科技計劃項目；③做好省科技攻關項目及省高新基地項目驗收工作。三是幫扶企業發展。①結合教育實踐活動，5月以來，先后深入全縣高新技術企業、創新型試點企業、省級民營科技企業走訪調研，就企業申報科技項目從專利、科技成果、研發費用臺帳等方面面對面幫扶、手把手指導；②指導電器參加20xx年度省科學技術獎評選；③指導“省實驗獼猴中心”做好年審工作及中心的升級準備。
（四）知識產權工作。一是開展政策宣傳。利用“科技活動周”、“世界知識產權日”等開展知識產權知識宣傳活動，發放《專利知識問答》、《專利法》等宣傳資料3000余份，并邀請縣分管領導開展“4.26”世界知識產權日電視講話。二是兌現專利補助。按照省、市、縣專利的資助辦法，組織企業申報省市專利資助獎勵，共計14800元。三是開展隊伍培訓。對企業專利聯絡員開展培訓指導，組織參加全市專利聯絡員培訓班，增強專利聯絡員的業務水平及責任意識。四是開展執法檢查。先后兩次聯合市科技局、縣市場監督管理局及文廣新局開展知識產權執法行動。四是實施專項行動。啟動規上企業發明專利“清零”行動及龍頭企業“專利池”打造活動，先后4次邀請了市百瑞知識產權代理有限公司和合肥市匯眾知識產權代理有限公司等專利代理機構來祁幫助企業開發、凝煉和申報專利。1-5月，全縣共申請專利24件（其中發明專利5件），授權專利32件（其中發明專利1件）。
二、存在問題
近年來，雖然我們對人才工作加大重視力度，人才的積極性、創造性也得到了充分發揮，但是還存在著一些主要問題：一是缺乏引進專業技術人才的手段；二是人才創業創新機制不夠；三是協調和發揮人才智能合作效益功能不夠；四是借才借智工作還有待進一步改善等。這些問題在我們今后的工作中逐步加以解決。
三、下一步工作思路
1、進一步加強人才隊伍建設。加強黨政人才的`隊伍建設，不斷提高黨政人才的依法執政能力，學習創新能力，公共服務能力；加強企業經營管理人才的隊伍建設，著力提高企業管理者的市場競爭能力，推動企業創新能力；加強專業技術人才的隊伍建設，以高層次人才為重點，加快培養學科帶頭人和專業領域領頭軍；加強高技能人才的實踐能力建設，注重在實踐中培養和造就一批高技能人才，特別要培養一批技師和高級工程師；加強農村實用人才的隊伍建設，重點培養一批生產能手、經營能手、能工巧匠和鄉村科技人員。切實加強務工農民的專業技能培訓。
2、進一步營造人才創新環境。完善和創新引才機制，實時出臺優惠政策措施，優化和改善用人環境。改變用人觀念，對副高以上職稱高層次人才大力開展選拔評選活動，對急需的專家型人才給予政策傾斜，對本科以上學歷人才實行政策優惠和綠色通道。實施人才“柔性引進”政策，通過講學指導、有償租賃、技術入股、項目資金合作等多種方式大力吸引急需的、高層次、專家型人才來我縣創業。建設人才市場，完善市場服務功能，構建全縣人才資源信息網絡體系，提高人才市場現代化、市場化程度。鼓勵企事業單位與高?？蒲袡C構直接攀親聯姻，通過項目實施、科技成果、研發金費、高新產品開發等形式進一步營造人才創新環境。
3、進一步完善人才激勵機制。加大人才資源開發的投入，建立健全政府、用人單位和社會合理分擔的多元化投入機制。建立高層次人才獎勵制度，設立人才發展獎勵基金，對引進高層次人才的單位和企業給予資金補助。完善人才各項福利保障制度，設立高層次人才保障基金，逐步實現人才福利政策規范化。制定出臺人才工作政策，完善人才政策體系，形成人人可以成才，人人尊重人才的工作環境和良好氛圍。
人才共建活動總結 篇4
一、存在的困難和問題
（一）引才難度大。由于客觀條件所限，基層交通、技術、信息相對閉塞，工作、生活、學習待遇較差，文化、醫療、教育、科研環境滯后，導致在引進高層次人才中吸引力明顯不足，人才引進的總量、素質、層次遠遠不能適應現實發展需要，特別是高層次、創新型、復合型人才（團隊）“引才難”問題十分突出。
（二）層次結構不優。目前縣里引進的高層次人才主要集中在能提供財政全供事業編制的縣直部門事業單位和學校，而對于差額補貼事業編制的醫院和自收自支的企業引進人才難度較大。
（三）重引進輕培養。近年來，基層縣區相繼開展研究生以上學歷人才引進工作，較好地緩解高層次人才不足的狀況。但是人才引進不是一勞永逸的，部分縣區引進人才后，忽視或輕視人才后續開發培養，出現前期有政策、有待遇、有保障，后期缺制度、缺管理、缺使用的現象，不能最大限度地發揮引進人才的智慧才能，導致人才流失和浪費。
二、意見建議
（一）創新方式，破解高層次人才引進“瓶頸”
樹立“不求所有、但求所用”的理念，堅持不唯身份年齡、不唯學歷資歷，打破戶籍、地域、人事關系等剛性制約，以全球化的視野、更加靈活務實的舉措，拓寬人才招引渠道。一是注重項目引才。堅持招商引資與招才引智相結合，在新興產業培育、重大項目實施過程中，采取“項目+人才”、“技術+人才”等形式，以人才資金或技術入股的方式領辦或合辦項目。二是注重柔性引才。針對基層“移民型”人才引進難度大、成本高的情況，破除全時全職工作觀念，加大“打短工”、“候鳥型”等柔性人才引進力度，通過聘請“周末專家”、“假日教授”等方式，邀請專家、學者到基層工作。同時，通過特定項目合作、網絡遠程溝通等方式，放寬人才工作時間要求。三是注重團隊引才。實施產業創新團隊建設工程，通過崗位聘用、技術聘用、項目聘用、任務聘用等形式，引進緊缺高層次創新型人才團隊，發揮人才團隊在推動經濟社會發展中的倍增效應。
（二）重視培養，打造高層次人才成長“快車道”
一是聯系幫帶。建立明確的幫帶責任人和聯系機制，通過言傳身教、幫扶指導，及時解決好他們的生活和工作問題。邀請省、市專家教授、鄉鎮基層干部對高層次人才進行培訓，手把手教授他們基層工作方法和技巧；二是跟蹤考察。加強對高層次人才的平時考察、專項考察和年度考察，掌握他們的思想動態、政治表現、工作實績，及時進行思想疏導、工作指導和生活關愛，幫助他們更快成長成才。三是大膽使用。充分發揮人才評價的導向作用，將表現突出的優秀高層次人才及時納入組織重點培養的'視野，符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》的優先提拔重用。四是壓擔鍛煉。結合高層次人才專業特長、工作經歷、發展潛力等特點，定期選派高層次人才到上級機關和經濟發達地區學習，到扶貧攻堅、污染防治、項目建設等急難險重工作崗位上鍛煉，到鄉鎮和縣直單位之間、部門科室之間或科室不同崗位之間輪崗，做到給位子、指路子、壓擔子，促使他們開闊視野，提高處理復雜問題的能力。
（三）強化激勵，提升高層次人才“獲得感”
一是完善政策。建議對現有政策全面梳理、整合，加快形成涵蓋引進、使用、培養、激勵、保障等人才開發全過程的政策體系，不斷提升引進人才的待遇水平。二是落實保障。探索建立用人單位、縣財政投入、社會扶持的人才待遇保障機制和增長機制，提高高層次人才引進的經費保障能力，特別要加快推進高端人才安居工程建設，財政、國土資源等部門在符合相關土地政策的基礎上，建設專門的人才公寓，切實解決引進人才的后顧之憂。三是提升待遇。認真落實、不斷提高高層次人才配偶就業、子女就學、休假旅游等政策待遇，及時為引進人才辦理入編入崗、工資社保、檔案管理等相關工作，解決高層次人才的婚姻問題。特別對涉及企事業單位市級及以上重點課題的主持者和主要參與人、重大項目開發、科研、技改等方面的主持者和主要研發人，符合高層次人才條件的，要將其納入政府津貼的補貼范圍，使高層次人才引進做到“門檻不降，擴大范圍”。
人才共建活動總結 篇5
20xx年初，我中心為了加強專業技術人才培養，建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍，依據市、區衛生局的有關要求，對人才培養工作做了周密計劃，并在一年時間內是計劃得到逐步落實。現將我中心20xx年人才培養工作，總結如下：
20xx年，我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術培訓班2人；參加城關區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人；參加城關區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。
進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業技術層面得到了補充，解決了以前遇到的專業技術單一，部分業務開展困難的問題，為我中心的可持續發展奠定了新的基礎。為了使我中心業務水平更進一步的發展，提高我中的醫療服務水平，現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃，如下：
1、加強基層學科帶頭人培養：學科帶頭人是醫院業務工作的核心，加大學科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學科帶頭人2名，發展有實力的科室1個；
2、加強專業技術人員培訓：對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業技術；建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；
3、加強全科醫學團隊的`建設：通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育，建立和發展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育，提高自身的學歷及實力，并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；
5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養，大力推廣中醫適宜技術，選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修，加強中醫適宜技術在我中心的運用。
人才共建活動總結 篇6
建行成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對國有商業銀行股份制成功的認可和對其未來充滿著信心，而對于我們剛入職的新行員來說，剛從學校畢業就能進入這樣一個規范化、國際化的大型商業銀行，是多么的榮幸啊。
有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠臺。而建設銀行就是這樣一個優秀的臺。在這里，我們將與建設銀行共同發展，把個人的職業規劃與建設銀行的發展融合在一起，共同實現騰飛。
人力資源部的和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。
懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營，而接下來的訓練，遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后，我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建，包括選出隊長、隊秘，繪制隊旗，確定隊名隊訓和隊歌，最后再排練出一個有團隊性的展示。經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。
接下來迎來了我們的`第一個項目：信任背摔。挑戰隊員站在米高的臺子上，背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應的隊員在接應的一剎那，則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好。
當我們背對著大家時，心里總會產生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心里的信任與感激之情戰勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。
簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙，我們戰勝了自己，挑戰成功，摔下那一刻的感覺是那么幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中，無時不刻地籠罩著團隊協作的氣氛。
即使在天橋這樣的單人挑戰項目中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說：“今天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個項目?！?/p>
因為團隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務。盡管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業墻的那一剎間，隊員們、戰友們的眼里都滾動著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰自我，熔煉團隊”。
緊張而充滿挑戰的拓展訓練結束后，我們回到了賓館，開始了為期八天的銀行相關業務知識學習。寬敞的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都體現著區分行們對新員工的關愛，體現著建設銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養的是一種工作精神，那么業務學習培養的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業務。
在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了建設銀行的歷史沿革，從1954年10月1日人民建設銀行宣告成立，到今天建設銀行成功上市，經歷了“三起三落”的反復，在這期間，建設銀行曾著在國土上進行的每一項重大工程的建設資金。
作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個人不知道其中一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設銀行史，伴隨著建設銀行股份制成功的偉大歷史階段，把我們的事業融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里，我們學習了建行主要產品、個人金融發展戰略、銀行相關法律知識、員工行為規范等理論，對銀行幾個主要部門的業務情況有了初步的了解。
作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。
同時作為一名新行員，我們應該學習法律知識，加強風險防范。面對國有商業銀行、外資銀行爭奪市場，建設銀行需要提高服務質量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習柜面業務操作流程，包括對公業務和對私業務。
這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結她們多年的經驗為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領了道路。這次的培訓匯集了許多和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經驗，讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業務知識，把我們領進了建設銀行的大門，同時也讓我們領略到了優秀建行人的風采。
短暫的培訓結束了，我們將被分到不同地區的崗位上開始工作，十天的時間大家培養了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經歷，也許只有在這樣優秀的臺上才能迅速培養出優秀的團隊。
十天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業人。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感激與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與建設銀行共同發展。
人才共建活動總結 篇7
近年來，為加快發展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才機制，優先人才政策環境，舉全團之力積極推進人才強團戰略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人，中級專業人才98人，初級專業人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。
二、提高認識，強化領導，夯實人才工作基礎。
為了推進了人才戰略的實施，營造了良好的人才發展環境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時兌現人才相關待遇，培養吸引了全團各類專業人才隊伍，使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。
三、拓寬視野，優化環境，激發人才工作活力。
為了滿足經濟社會的發展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業，并為引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年，經團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統一住宿、統一分發被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務發展，按需培養，提高人才隊伍素質。
團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創業的信心。涌現20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學專業先進行試崗，兩個月后定崗。根據專業特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發揮了所學專業的優勢，專業工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的`依據之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。
五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。
結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優勝略汰，創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業生72人。二是創新載體，人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業服務800余人次，發放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節，惠及學生600余人。三是創新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協力促發展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名?！狈Q號。
人才作用的發揮，推動了團場各項事業的發展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。
人才共建活動總結 篇8
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念，積極推進人才強市戰略，以能力建設為中心，著力加強對現有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養，使其綜合素質和業務素質得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。
一、認真履行部門人才工作職能
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成主要領導親自抓，分管領導負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規則，嚴格執行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關于人才工作的重大決策及會議精神，并結合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質量，及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。
二、加強本系統人才隊伍建設
制定了本系統人才隊伍建設規劃和人才培養、開發、吸引和穩定的措施，促進民政干部結構不斷優化等。建立健全領導聯系本系統、本行業優秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統重點人員名單，建立人才信息庫。
三、加強社會工作人才建設
（一）明晰思路，落實加快推進社會工作人才隊伍建設
1、建立了科學合理的社會工作人才培養體系，加大了社會工作人才培養力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業教育培訓，大力提高現有社會工作從業人員的職業能力和專業素質。我市按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關人員和社區干部參加各級舉辦的培訓學習，為民政事業全面發展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質量。認真貫徹落實人事部、民政部聯合發布的《社會工作師職業水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業人員參加助理社會工作師、社會工作師職業水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業范圍。根據人事部發布的《事業單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業單位中，認真進行社會工作崗位開發與設置調研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發社會工作人才的創造活力。當前，社會工作人才激勵的重點是規范社會工作者屬于專業技術人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務機構從業的社會工作人員，探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。
（二）完善舉措，加快推進社會工作人才隊伍建設步伐
1、加強領導，明確責任，切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業務科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組，將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協調，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設，是全黨的一項重要任務，是一項宏大的社會系統工程，需要黨委、政府的有力領導，需要有關部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中，我局積極協調與其他相關部門的關系，積極配合相關部門做好社會工作者職業水平評價制度的推廣應用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協調和制度的建立。協調好與相關社會組織的關系，充分發揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。
3、統籌規劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域，進行社會工作崗位開發設置。積極開展試點工作，在試點基礎上，推薦評選社會人才“示范社區”，示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍，為社區居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度，進一步調動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發揮作用中逐步提高社會地位、職業威望。
三、人才工作中存在的不足和問題
在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發揮。一是人才自身觀念存在安于現狀、創新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養力度不夠。
四、下一步人才工作打算
民政人才建設方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設高素質的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經驗的干部充實各級民政機關。加強對各級民政機關干部的培養，推行機關中層干部競爭上崗，完善民政機關干部年度考核制度，建立和完善民政機關干部退出和淘汰機制。 按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設，增強民政機關干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應我市民政系統事業單位特點的人事管理制度，形成有利于優秀人才成長和發揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，建設高素質的民政科學技術干部隊伍。破除民政系統事業單位目前實際存在的`干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規，在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權利。
2．加強教育培訓
一是大力發展成人教育、社區教育，推進民政教育培訓的社會化。加大繼續教育力度，形成國家、單位、個人三方負擔的繼續教育投入機制。開展創建“學習型機關”、“學習型事業單位”、“學習型企業”活動，促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發展規劃，建立帶薪學習制度和經費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度，增強人才的職業競爭意識和風險意識，激發終身學習需求。全市民政系統要著力培養人才的創新能力。在提高各類民政人才思想政治素質和履行崗位職責能力的基礎上，重點培養人才的創新精神，開發人才的創新能力。圍繞創新能力建設，改革民政教育培訓的內容、方法和機制，培養大批創新型民政人才。以人才的全面發展和可持續發展為目標，根據各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架，有針對性地進行教育培訓。
3、建立健全人才激勵機制
要確保全市民政系統人才隊伍能夠始終具有專業的知識和技能、先進的工作理念和方法，必須建立適合民政系統的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰性，不論是從技能方法來說，還是職業修養來說，并不適合于每一個人。因此，在進行人才培訓的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發現每一個人的職業生涯特征，加大人才引進和內部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業性。
社會工作人才建設方面：
（一）推進社會工作人才隊伍制度化建設
1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質、專業方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作: 其一,與一些具有社會工作專業優勢的高等學校進行合作,建立專業化的社會工作人才培養基地。一是應根據社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業教育背景的專業社會工作人員,以逐步提高、改善和調整現有社會工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作為培養社會工作人才的實習基地,并遴選一些優秀學生到實習基地進行重點培養,使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業后,可以擇優錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養渠道。從我市社會工作人才隊伍的現狀來看,大量的從業人員尚不具備社會工作的教育背景?；诖?有計劃、分層次地開展社會工作從業人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續教育、專業培訓等工作；也可以委托相應的高等學校,探索并制定適應市情的在職培養方向和形式。其三,社會工作人才的培養應以提高能力為主。社會工作人才的工作性質較為特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發展能力等,并應根據社會工作的發展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業人員的技能知識和專業能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業水平評價暫行規定》和《助理會計師、社會工作師職業水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務質量評估制度的建設尚需時日?；诖?我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務質量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業能力、工作能力、職業道德、工作績效、職業資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創新能力、學習研究能力、技術素質、學術水平、職業道德、潛在發展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優秀社會工作人才脫穎而出的制度環境。二是激勵機制。依據社會工作人才的工作業績和服務質量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩定社會工作人才隊伍。三是職業晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業晉升成長階梯,既可以吸納更多優秀的社會工作人才,也可以留住現有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發揮。五是社會保障機制。在構筑完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫療、就業、養老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經濟社會發展的物質與文化成果。
人才共建活動總結 篇9
人才是強鄉富民的保證，今年本著發掘與使用人才并重的原則，結合我鄉人才工作五年規劃，制定了本年度人才工作計劃，經努力，我鄉人才工作有了新進展，現將一年工作總結如下 :
一、加強宣傳、營造氛圍
我鄉加強了對人才工作宣傳，通過板報、宣傳資料、三務公開等形式，全面營造人人尊重人才，重視人才的氛圍。
二、完善、實施我鄉各項人才工作制度
我鄉黨委政府根據市委市政府的安排，結合本鄉實際情況，建立、完善和實施我鄉的`人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等，為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。
三、摸清人才情況，建立人才信息庫。
在今年3月完成了人才摸底工作，根據我鄉的實際，鄉人才領導小組將轄區人才分為3類：一類是農村中從事農業生產的鄉土科技人才；二類是從事企業管理經營的管理人才；三類是政府機關及學校企事業單位專業技術人才。
四、開展人才聯系制度。
我鄉落實了人才聯系制度，各包村領導負責本村的人才聯系工作(上鄉村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務由各包片片長負責。
五、開展人才培訓工作
我鄉廣泛開展活動，確定重點的培養對象，落實培養措施。由農業服務中心牽頭建立科技培訓基地，依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉范圍內積極開展各類培訓活動，加強了農業實用技術、科普知識培訓，組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。
六、開展人才示范村、示范崗評選活動
組織開展了州級人才示范崗活動，報送我鄉新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗，與此同時加強了人才示范村、示范崗活動，調動各類人才的積極性，充分發揮人才示范村、示范崗作用。
七、建立健全人才工作領導機構，落實人才工作具體負責人
為使我鄉的人才工作能夠順利開展，根據我鄉的實際情況建立了人才工作領導小組，鄉黨委書記楊雨非任第一組長，鄉長徐建軍為第二組長，鄉黨委副書記郭梓賢任副組長，全鄉黨政領導班子及各聯系村的片長為成員的領導小組。
人才共建活動總結 篇10
6月20日至20日，有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。
下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報
一、培訓學習情況
此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創造了如此好的學習環境。
在學習的過程中，講師的敬業精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。
學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。
二、學習中的心得體會
通過這次培訓，系統地學習了現代商業銀行的管理理念藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益市場，是一個基層金融機構發展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水，并能移植到各分支機構中。
如何培養自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的`市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場，培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。
“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二、但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執行力的員工，沒有執行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一、不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。因此，面對企業，面對，我們只需將結果呈現在面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。
三、對今后工作的啟發
通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態，認為在人才培養機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。
人才培養機制方面，單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現在，才能做好規劃”，而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統的人才培養體系，制約了人才培養的進程。
要做好人才培養規劃，必須站到全行發展的高度來設計和規劃，并且注重人才的階梯培養，尤其是經理級以上人才和年輕培養。其次要建立健全人才培養體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什么，需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養這些人才，明確人才培養的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司充分溝通以達成共識。
關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環節都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環節，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養部門長成為績效面談的溝通專家。
在本學期，組織部率先在校團委開展干部培訓工作，并且得到了巨大的成效。干部培訓的內容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發，以介紹經驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規工作“流水線”、責任制式的工作方法，從實際出發，對今后的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生干部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生干部，做到“又紅又?！?。②響應周校長提出的，學生干部應積極參加體育鍛煉，培養出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突發情況，特別是與高三學長的工作手冊收發問題。
干部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續進行下去。
人才共建活動總結 篇11
回顧20xx年的培訓員工作，作為保安部的我學習了一些課程，也遺忘了一些；參與策劃了一些培訓項目，也漏掉了一些；同事朋友認識又多了一些，私人時間好像也少了些。一年來，對保安部培訓工作作以下梳理和小節：
一、培訓工作情況
全年治安布控演習12次、消防類演習12次；
全年軍事訓練30課時、車輛指揮手勢20課時、服務，禮儀20課時；全年大型滅火器實操訓練1次，參加數268人；全年大型多部門人員逃生演習1次，參加數132人；全年大型綜合消防演習1次，參加數328人；
全年聯系職能部門安排教官來酒店，宣貫消防治安基本知識2次。參加數264人；
月度培訓課4-6節，月度平均培訓5小時。
二、培訓工作分析
1、全年有規劃的進行了月度部門演習（治安、消防、車場應急），完成度較好。
2、全年有計劃的進行了消防類實操培訓，普及率較高。
3、全年組織了三次大型綜合培訓課，參與人數較多。
4、全年對部門隊員基本技能及應急能力做了培訓，隊員工作基本合格。
不足的地方：
1、培訓結束后缺乏監督，造成培訓時間一個樣，實際工作另一個樣；
2、培訓內容過于單調，幾個動作標準周周搞，月月練，沒有新意，學員提不起興趣，不想培訓，沒有積極性，惡性循環。
3、不能嚴肅培訓制度，能不來就不來，各種理由、請假，最壞的結果大不了罰錢。起不到實際作用。
4、內部培訓員專業技能技巧不夠，不能駕馭課堂，課程，課時。不能專業性、系統性，造成培訓被動，都累。
三、培訓工作改進和提高
1、培訓部系統強化酒店培訓員基本知識，專業知識。
2、培訓部指導各級培訓員培訓的'相關知識面，如何動起來，巧起來。
3、加強交叉學習、實習機會，鍛煉出高效團隊。
4、力爭氛圍，高層更應注重培訓需求及團隊建設。
四、個人感言
個人而言，對培訓相當感興趣，因為愛好廣泛，特別有求知欲，對不懂的喜歡研究，專業談不上，純屬愛好，不求精通，但求理解，跟嚼蠶豆似的，越嚼越香。如有雷同，純屬巧合。
人才共建活動總結 篇12
農村實用人才是活動在農業生產一線的實踐者和示范者，在推動農村經濟發展中發揮著重要作用，是新農村建設的重要力量。近年來，我鎮加大對農村實用人才隊伍的培養，形成了較為完善的工作機制，培養出了一支“有文化、懂技術、會經營、能示范”的人才隊伍，為農村經濟社會的快速發展提供了強大的智力支持和人才保障，現將具體做法總結如下：
一、鎮域基本情況概述
我鎮位于xx區東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農產業為主的都市型小城鎮，全鎮46.1%的勞動力從事一產生產，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預計實現屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮享有“京郊蔬菜第一鎮”的美譽，近年來，我鎮在大力發展都市型現代農業的同時，提出“打造鮮切花生產專業鎮”的發展目標，逐步優化種植結構，改善農業生產設施，舉辦“xx”采摘文化節，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現綜合收入3000余萬元，加快一產和三產融合發展。同時，以農業產業為基礎，大力發展農產品加工、配送產業，延長產業鏈，目前我鎮有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業，配送網點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。
二、農村實用人才工作開展情況
（一）完善組織體系，創新工作機制
一是成立領導小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農業的副鎮長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領導機構，貫徹落實市、區關于農村實用人才培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮推進實用人才建設的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮實用技術培訓的組織、指導、協調工作。二是搭建培訓平臺。成立鎮成人教育學校，開辦興農講堂、田間學校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結合、課堂與田間地頭結合”的`方式，多層次、多形式的開展培訓。20xx年興農講堂共開課15期，累計培訓1000人；共開設10所田間學校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓4期，全年共累計培訓農民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業。三是建立人才庫。嚴格評定程序，明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優的原則，將在新農村建設中涌現出的各類人才選拔出來，按照不同領域，對農村實用人才進行分類管理、動態管理，為我鎮農村實用人才發展政策的制定、開發和使用提供依據。截至目前，人才庫中共有農村實用人才335人。
（二）強化技能培訓，提高業務能力
圍繞農業產業結構調整這一主線，針對鎮域農村勞動力，根據不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓，創建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓，制定不同的培訓方案；另一方面，將培訓工作與地區特色和資源優勢相結合，實現“學為所需、學以致用”。一是“普通班”通過成人教育學校、遠程教育網等平臺，針對35歲以下青年，重點開展“學歷+職業技能”培訓，開辦了計算機、財會、物流管理中專班和經濟管理、農科園藝大專班；針對“40、50”人員，以轉變就業觀念為切入
點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務等易于掌握的就業技能培訓，累計開辦培訓43期，累計培訓476人次。二是“特色班”主要依托鎮內各大農業特色基地和農業合作社開展培訓，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術，推廣面積420畝，減少瓜農勞動強度、增加西瓜品質，畝效益提高了10%；與花卉龍頭企業北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮黨員學習實踐基地”，鼓勵黨員學習花卉種植，發揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓，農民和企業簽訂協議，根據企業用工需求，開展定向培訓，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功推薦就業2450人次。
（三）樹立典型示范，增強帶動效果
在農村實用人才培訓工作中，我鎮十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發一批、帶動一片”的思路，對在新農村建設中涌現出的技術能人、農業技術推廣先進個人和高效農業模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學習，拓寬了眼界，自己制作了網站“綠緣新農網”，通過網站銷售農產品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后，越來越多的農民群眾嘗試將所學到的技能和生產經營相結合，提高了生產效率，增加了收入。
除此之外，我鎮還積極創新農業生產組織形式，在農民專業合作社財務管理、規章制定和落實等方面進行規范，并積極開展培訓，宣傳成立合作社的必要性，引導農民加入，改變“各自為戰”的生產模式，實現生產技術和農業資源共享。目前我鎮有4家農民專業合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”產業黨小組，將特色產業和產業化經營、基層黨建有機結合。
三、取得的主要成效
一是促進轉移就業、增加農民收入，通過加大農村實用技能培訓，促進一產農民向二三產業加快轉移，截至目前，有近500名農民從單純的瓜菜種植，轉型至發展采摘產業；同時，瓜菜銷售價格也翻了一番，有效增加了收入。二是涌現出一批科技能手和致富帶頭人，通過青年農民科技培訓、新型農民科技培訓、農村勞動力轉移培訓等項目，一批農民不僅學到了種植技能，還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”；還有xx村村民xx20xx年被評為xx區“學習型個人”，20xx年度榮獲xx區“十佳農村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農民進入市場的組織化程度不斷提高，通過農企對接、農商對接、農協對接，有效整合了農業資金、技術、產銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的矛盾，降低了農業經營成本，提高了農業市場競爭力和抵御市場風險能力。
四、下一步工作思路
下一步，我鎮將繼續按照“加大培訓力度，提高農民素質，引導農民由一產向二三產業合理有序轉移”的工作思路，本著農民“缺什么、補什么，用什么、教什么”的原則，以成人學校、興農講堂、田間學校等已有平臺為陣地，結合實際，不斷豐富培訓的內容和形式，提高培訓效果。同時，針對工作中存在的問題，提出改進建議，以期進一步提高農村實用人才隊伍建設的水平。
人才共建活動總結 篇13
20xx年是三區人才工作的關鍵之年，我們在黨中央和地方政府的正確指導下，緊緊圍繞人才工作的核心任務，堅持以人為本的`發展理念，推動了一系列人才工作的創新與突破。
一是加強了人才引進工作。我們根據三區的產業布局和發展方向，制定了一系列人才引進政策，采取多種方式引進了大批優秀人才。同時，我們加大了與高校和研究機構的合作，通過簽訂科研項目、開展人才交流等形式，吸引了一批高水平的人才加入我們的團隊，為三區的創新發展提供了強大的人才支撐。
二是推動了人才培養工作。我們積極構建人才培養體系，加強了對高校和職業院校的支持，通過開展實習實訓、制定專業培養計劃、召
人才共建活動總結 篇14
20xx年，我鎮人才工作在區委的堅強領導和區委組織部的精心指導下，認真貫徹落實省、市、區人才工作會議精神，按照區委人才工作領導小組要求，認真落實人才發展規劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農村實用人才培養，統籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構，選拔優秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮戰略，推動金河快速發展提供了有力的人才支撐?，F將20xx年人才工作簡要總結如下：
一、成立組織機構，夯實工作責任
為加強對全鎮人才工作的.組織領導，鎮黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮黨委副書記、鎮長高翔同志，黨委副書記、紀委書張瑩尉同志任副組長的全鎮人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，黨委副書記、紀委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構，有工作人員，有工作制度，有工作職責。
二、強化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍
鎮村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發展的指導方針，新思想、新觀念，在全鎮營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚輿論氛圍。
三、突出工作重點，做好人才工作
做好黨政人才提升工作。為適應科學發展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現場觀摩環境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區委組織的學習培訓、參加省市區職能部門舉辦的各種相關業務培訓，確保黨員干部的思想政治素質、知識素質和黨性修養得到全面提升，加強對綜合素質高、協調能力強 ，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數民族干部、非黨干部的培養推薦工作。有計劃地引導和安排機關干部到村任職，到基層一線，經受鍛煉，增長才干。
做好企業經管人才聚集工作。圍繞我鎮工業園區和農業特色項目，培養造就了一批具有現代經營管理水平和社會責任感的優秀企業家，能夠引領非公經濟發展的民營企業家，具有職業素養，創新精神，市場意識和經營管理能力的職業經理人。培養了一批企業自主創新急需的戰略規劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的復合型經營管理人才和政治堅定、熟悉企業管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。
人才共建活動總結 篇15
上半年，泗洲頭鎮人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，提升各類人才的能力素質，為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
專門成立了鎮人才工作領導小組，形成專職副書記牽頭、工業副鎮長為主、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作。配備人才工作聯絡員1名，責任到人，工作到事。同時，明確組織黨政辦、社會事務辦等部門的工作職責和工作任務。同時，納入鎮工業考核內容，對引進人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵，并專門撥出獎教資金給予優秀教師一定獎勵。
一是借梯登高，培育專業人才。6月9日，為加快推進光伏產業轉型升級，促進項目跨越發展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領導參與洽談。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團總部經濟回遷奠基儀式。通過總部經濟的建設，將建設科研機構，逐步形成汽配研發中心，全面建成人才支配基地。
二是集聚發展，打造創業人才。年初以來，我鎮加快推進新區建設，打造60余畝鎮工業小區，積極引進7家企業小微企業落戶。通過人才培養、集聚發展等方式，助推企業上規模，培育7位人才成為企業家。目前，該工業小區8家企業已完成落戶協議，正在辦理土地招拍掛手續。
三是引教結合，扶持產業人才。積極引進海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團，該集團公司注冊資金5000萬元投資4億元，成為汽配行業的領軍人物。扶持創建智慧漁業、市級貝類精品養殖園、有機蔬菜基地等現代農業產業，加大本土人才的培養與教育，培育黃慶宏、邊平江、項秋國等一批產業帶頭人。今年以來，該鎮共舉辦8次農技培訓，培訓企業職工、農民等人數達200余名;培養1名國家級賽艇運動員，將參加挪威世錦賽;引進1家農業公司并建立300畝有機蔬菜基地。
一是實施“一把手”素質提升工程。建立班子成員、機關干部共同聯系企業制度，準確掌握企業人才引進狀況，積極組織外出“引進智力”活動。同時，建立企業家月度例會制度，就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進企業與企業、企業與政府之間的交流，幫扶企業化解招工難、引智難等問題。1—6月份，該鎮已化解難題18件，幫助企業招工200余人。
二是開展結對幫扶培養后備人才。通過舉行“一幫一”、結對子的形式，組織有技術、有經驗的優秀干部職工、優秀致富能手等優秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創業實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的'青年成長為人才隊伍中的重要一員。半年來，啟鑫光電、長城玉士、海潤制衣等公司已結成幫扶對子56對，有力地促進了技術經驗的傳承和發揚。
三是大力推進人才外宣營造氛圍。按照農村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產技術，致富能力強的農村能人，長年在農村生產一線或進行農產品買賣的生意人，文化程度較高、創業精神強且勇于闖市場的農村實用人才樹立成各行各業的先進典型，涌現出了以項秋國為代表的西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來料加工經紀人，在全鎮上下掀起“學先進，促發展”的浪潮。
回顧總結半年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮經濟和社會發展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現在：一是進人偏難。隨著光伏等大型企業的經濟下滑，帶動了光伏人才的大量流失，并且企業通過實施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質不高。由于我鎮企業規模小，科技型企業少，導致人才整體素質不高，加強人才培養任務還很艱巨。三是人才在研發創新上有待加強。創新型企業在新產品、新技術研發方面仍需突破，一些企業技術含量不高，以粗放型、簡加工為主體，企業家對科研工作不重視，企業科研人才缺乏，對企業轉型升級帶來了一定的阻礙。
下半年，鎮黨委、政府將不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新臺階。一是進一步落實領導責任，強化對人才工作的管理力度。二是進一步落實資金投入，改善人才管理工作環境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎。三是進一步落實培養措施。開展知識技能培訓，制定培養規劃，大力培養高層次拔尖人才。四是進一步搭建平臺引進研發團隊。加快啟動長城玉士集團總部經濟的建設，全面推進鎮工業小區集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進高素質人才與團隊，切實增強企業研發能力和科技水平。
人才共建活動總結 篇16
新街社區共駐共建工作本著“社區是一家，建設靠大家”的工作宗旨，在各駐社區單位的大力支持配合幫助下，共建共駐共享，借力借資開拓。通過整合資源，挖掘潛力，使社區共建工作向縱深發展，取得了豐碩的成果，對社區建設發展起到了推波助瀾的作用。特作以下工作總結：
一、建立健全“五有”共建工作機制。
社區與轄區各單位簽訂共建協議，在共建工作領導小組的指導下，制定了共駐共建工作計劃，以及共駐共建制度措施，以利開展共駐共建活動。社區共建工作以思想教育聯抓、環境衛生聯搞、社會治安聯防、服務設施聯建，文化活動聯辦的“五聯”方針，發動轄區居民人人參與，單位個個參與社區活動，建設和完善社區共建組織網絡，深入開展社區共建活動。增強轄區單位對社區各類組織和社區全體成員的地緣意識，公共服務意識，形成共駐共建、共享社區資源的良好態勢，最大限度地實施人力、物力、財力和其它社會資源的優化整合利用，推進社區建設。
二、共建活動豐富多彩。
春節到來之際，社區慰問社區弱勢群體和看望老黨員。為做好創建自治區精神文明縣城活動，營造整潔優美的縣城文明環境，組織社區工作人員與社區居民，駐社區單位，對居民區的`巷道進行了徹底打掃。
三、存在不足和今后打算
由于工作原因，社區共建工作尚存在不足：一是有些單位對社區工作還不夠了解；二是社區共建經費不足，影響社區的發展；三是社區工作壓力不斷加強，工作趨于行政化等。在今后的工作中，我們將加強各共駐共建單位的聯系，加強密切配合與支持，共同把社區建設成優秀文明社區而努力工作，把社區共駐共建工作再上一個臺階。
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