鴻海集團發言稿
發表時間：2025-04-28鴻海集團發言稿（集合二十三篇）。
在社會發展不斷提速的今天，發言稿的使用頻率越來越高，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的企業優秀管理者發言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鴻海集團發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
非常榮幸，這次公司十周年的宴會上，我能夠作為老員工代表在這里發表演講。對于我來說，之所以可以稱之為老員工，無非就是在公司這十年的發展中，我寸步不離，一直緊跟前進。在公司的創立之初，我就見證了公司最初的模樣，直到現在，我也見證了公司的蓬勃發展。這個過程里，其實我的心緒是很復雜的，有激動，有開心，也偶爾會有一些沮喪。但這些負能量總會少于正能量，因為平時的工作當中，好事總會多余壞事的。
這十年，風雨之中陪伴公司前行，是一段讓人印象很深刻的事情。還記得公司剛成立那一年，我們迎接了巨大的挑戰，不管是外界的還是內部的，都發生了很大的改變。那時候公司還只有我們十多個人，老板是一個非常有想法的人，在公司遇到巨大問題，大家都束手無策的時候，是老板一個人支撐起了所有，我們其他人也就是一個幫忙抬起的作用。所以在這里，我們所有員工能夠有這樣的'一個平臺發展，要感謝的仍是我們的老板，是他給我們創造了這個平臺，讓我們有了奮斗的動力。讓我們把最熱烈的掌聲送給老板吧！
公司成立十年，我也在這個崗位上慢慢摸索了十年了。自己的專業技能也在一步步的完善，雖然說現在的自己已經幾乎到了一個瓶頸期了，但是我仍然不會放棄往上攀爬的機會，我會走好自己的每一腳步，為自己樹立起一個個曜人目標，堅定往前，也堅定不移的往更好的地方前行。
在這里，我也想跟大家分享一些工作當中的小訣竅，那就是要懂得合理的安排生活，工作作為我們生活里的一部分，也是需要我們安排的。如若沒有合理將工作與私人空間分割開來，那么這兩者都會有一些影響的，并且也會有一些副作用，會嚴重影響到我們的生活規律。
工作是生活中的核心部分，工作上有了成績，我們的生活也會越來越精彩。感謝有公司這個平臺，讓我們平凡的人生有了一些不一樣的顏色，也感謝一直陪伴在我們身邊的朋友和同事，是大家讓我們的工作生活越來越豐富多彩。我們要感謝的或許還有很多，有一些感激之詞也無法一時之間表述出來，所以讓我們今后用行動去證明吧！也祝愿我們的公司前途無量，蓬勃發展！
鴻海集團發言稿 篇2
尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的xx！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，xx、xx等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為20xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的`品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在20xx年變更升級了公司名稱，從“xx市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“xx市xx商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xx新財年全新的開始。
在20xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
鴻海集團發言稿 篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
今天很興奮大家能夠歡聚一堂，共同探討我們酒店業未來的發展之路，受委托，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝團體公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交換，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于我們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請答應我致以最誠摯的問候和衷心的祝愿，祝賀大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上！今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交換、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的題目和如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方我們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來講，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們很多市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳腐，硬件裝備設施老化，缺少核心競爭力；另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行勤儉反對浪費浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即便是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一概執行工作餐，加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件裝備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，沒法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，雖然我們積極與有關部分協商處理，公司也在對是不是投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺少活動資金；
2、酒店行將破產的謊言四起，對酒店釀成的負面影響難以估計，好幾家原材料供給商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾經還有好幾個人打電話問我酒店是不是出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在坐的各位都難以想象；
3、酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心散漫，缺少對酒店的回屬感；
如此局面，不管是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的窘境，除依托公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上題目，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅持以人為本的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如進步工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的回屬感；
2、強化內部管理，實施酒店精細化管理與5S管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹我專心服務，你放心消費。的服務理念，加大服務質量的提升；
3、狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，重視各部分的交叉培訓，培養酒店多面手，避免職員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4、積極全面地展開市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
⑴由總經理親身偕同營銷部，加強客戶之間的`走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶；
⑵及時調劑經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈予相應的啤酒、飲料或禮品等；
⑶在確保各項收進穩定進步的同時，發掘新的銷售產品，通過具體的市場調查后，針對我們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遠遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝盡簽單，這樣以來就加大了現金的回流，減緩了活動資金不足的壓力；另外我們還鑒戒社會特點餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特點湯鍋等等，如今，基本上已做出我們曉風的特點，在地方上占有一席之地。
5、加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，避免人為漏洞的發生；
6、成立專門的物質供給部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與本錢控制，杜盡物品管理中的浪費和積存現象，要求各部分采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡可能做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物質供給部直接到批發市場采購；通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終究止滑回穩，銷售收進扭虧為盈，實現利潤萬元，運營本錢也逐漸下降，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對我們全體員工來講這是一個鼓舞人心的好消息，究竟我們看到了酒店的希看，不管以后將面臨甚么樣的困難，我們都能夠齊心協力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻惟有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：雄關慢道真如鐵，而今逐漸從頭越。對我們酒店人來講，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永久保持著一份學習的心態，其實不斷的自我提升。新的征程，新的出發點，一句話就是革命還沒有成功，同道仍需努力。
最后，給會長提個小的建議，就是?？匆院蠖嘟M織一些這樣的活動，我們同系統之間就是要常常走動并相互交換才能更好的在實踐中探索出一條具有我們南車特點的酒店之路。
鴻海集團發言稿 篇4
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：
大家新春好!
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了xx總的講話，我們深受鼓舞!xx總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
“未待揚鞭自奮蹄!”?；仨?0xx，我們有成功更有艱辛。誠如xx董事長早有預示：“20xx年市場經濟不穩定，我們要適應新形勢，沉著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰?！?/p>
過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足于完善服務，著眼于深化團隊建設，xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：
一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的`競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時，整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力，帶動銷售團隊共同成長，激發銷售團隊的持久戰斗力。
二、繼續推行目標營銷，完善服務，穩定老客戶，并積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
三、回首過去，展望未來。
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場環境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，xx銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協力，團結奮戰，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天肯定會更加燦爛，更加輝煌!
最后，衷心祝福大家新春快樂!身體健康!合家幸福!
鴻海集團發言稿 篇5
尊敬的各位父老鄉親：
大家晚上好!
一元復始，大地回春，我們送走了萬馬奔騰的豬年，又迎來了喜氣洋洋的.豬年。今天，我們聚集在義門曾氏宗祠，歡歌笑語，喜氣洋洋，共同慶祝義門曾氏宗祠竣工三周年，共飲和諧酒，同吃年夜飯。這是我們義門曾氏有史以來的一次年夜飯。義門曾氏是一脈相承，血濃如水的親情關懷。它充分體現了義門曾氏的后裔，牢記祖訓，傳承祖德，團結和睦，友善的象征。生活在這個大家庭的溫暖幸福。
一年一度秋風勁，不是春光勝似春光，我堅信：只有我們義門曾氏這個大家庭團結一心，眾志成城，心往一處想，擰成一股繩，任何事情是無法阻擋我們前進的步伐，永遠是無往而不勝的。
長江后浪推前浪，長征接力有來人，我們義門曾氏的子孫后代，要牢記祖訓，傳承祖德千秋萬代地傳承，讓義門曾氏發揚光大，光宗耀祖。這是我們的祖先賦予的光榮而神圣的使命。
最后：
祝大家福體安康，新春愉快，合家歡樂，萬事如意，事業有成，輝煌騰達。
謝謝!
鴻海集團發言稿 篇6
尊敬的各位領導、同事：
大家好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發言。首先，我代表所有獲此殊榮的員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天，公司分別對38位員工進行表彰，這既是對我們過去一年工作表現的`肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年進入邦盾公司的，在這4年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷發展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，揚長避短，繼續向上，向前，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛！
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家事業蒸蒸日上，業績遙遙領先！
鴻海集團發言稿 篇7
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，良辰美景，賓客云集，我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動，迎來了這次戰略合作會議。首先感謝東明石化集團能邀請我作為客戶代表在此發言，這對我個人而言一種榮譽，也是對華中石油與東明石化過去合作成果的充分肯定。借此機會，我向尊敬的各位領導和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福！成品油零售行業是一個資金密集高，管理難度大，產品特性單一的傳統分銷行業。面對中國經濟高速增長的偉大時代，面對國內乘用車市場的爆發增長的歷史機遇，河南華中石油集團作為一家專業從事成品油批發零售、加油加氣站管理的能源貿易企業，與東明石化集團一起相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩，共同在河南地區開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。
商場如戰場。特別是在成品油流通行業，由于市場化程度不高，政府管控嚴格，行業集中度分化嚴重，如何能夠在一片行業紅海中找到企業發展的藍海之地，是關系到企業能否生存發展的頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與東明石化集團的親密的合作，堅持開拓終端建設，堅持提高油品質量，逐步在河南地區成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務區加油站的新主人，也成為了河南省內經營高速公路服務區加油站最多的民營企業。
我們的發展，是與東明石化集團多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與東明石化集團的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的。
多年來，東明石化集團乘風破浪，鑄就輝煌，經過幾代東明人的頑強拼搏、艱苦努力，東明石化集團已成為一家極具競爭力和持續發展能力的企業，東明石化集團多年來取得的輝煌成就，這是東明人的驕傲，也是我們的驕傲！我們作為客戶、朋友、戰友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。
今天，在這里舉行這么盛大的VIP戰略合作會議，讓我們見證了東明石化集團的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來發展的.信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信東明石化集團與我們合作前景會更加美好，我也堅信，我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望東明石化集團能一如既往的提供優質產品，精益求精，提供更有競爭力的價格。
“同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航?！闭雇磥?，與東明石化集團共同成長，是我們真誠的愿望，過去如此，現在如此，將來永遠如此。我們真心期待著與東明石化集團一起，同舟共濟，借力東明石化集團，助力東明石化集團，共同開創事業的新篇章！
各位領導，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金?！币驗闁|明石化集團，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰，把我們的事業做得更大更強，擁有輝煌的未來吧！
最后，預祝本次會議圓滿成功！新工廠開工大吉！
祝各位同仁朋友生意興?。∪f事如意！
謝謝大家！
鴻海集團發言稿 篇8
各位領導，各位同事：
大家好！
有句話說的好：上帝的延遲回報并非上帝會拒絕你，那只是一種考驗，機遇只會垂青于有準備頭腦的人。這個世界沒有什么事情是不可能的，就看你想不想讓不可能變成可能。有的人經常抱怨，為什么機會都是別人的，而自己卻永遠碰不到呢，同樣的條件，有的人去與客戶談幾次就可以談下來，有的人天天纏著，卻很難見效果，甚至起到反作用。其實大家都明白客戶永遠討厭別人不斷的向他推銷。來亞泰一年多時間了，從摸索到實踐，我得出對于一個銷售人員來說，一定要清楚自己的優勢和弱勢，揚長避短才能在業績上有所突破。與各位有專業背景的同事相比，我欠缺的是專業知識。但大家都明白，不是懂技術就能賣出產品的。要在社會這個大舞臺上生存，與人打交道是一門藝術，是需要智慧的，也是最難的。把握好了，可以左右逢源，把握不好，會損人卻不利己，讓自己的機會白白失掉。
做為一名業務人員，我的堅持的是：膽大、心細、不怕被拒絕、真誠待人。
膽大，指的是做事情一定要敢于開拓，一定要自信。一個連自己都對自己公司產品沒信心的人，怎么可能讓客戶接受你的產品呢，我始終堅信亞泰的實力，我要給客戶傳達的信息是亞泰是一家在工業儀表有研發實力的大公司。“上?！边@兩個字本身就是一塊品牌，亞泰業務網絡也是同行業很難做到的，我們不是一次銷售，而是長期合作，亞泰絕對完善的售后服務是同行業做不到的。我不能保證公司產品沒有瑕疵，但是我能讓客戶相信，亞泰遇到問題是積極解決的，而不是推脫責任，相互扯皮。我們不是只顧自己賺錢的，而是尋找優質的客戶資源，相互幫助，實現互利共贏。對于業務員來說做事情，一定要自信，首先要在氣質和氣勢上打進客戶心理，要讓客戶覺得你就是為他們著想的，你是可以合作的朋友，跟你打交道是可以放心的。
心細，指的是要學會聆聽客戶需求，抓住客戶心理，在向客戶介紹時，切入關鍵要害。客戶最關心的是自己想要解決的問題你們公司的產品是否能達到這個功能，至于你們公司產品有多少功能他們并不想知道。所以在給客戶介紹產品時，不要過多的宣傳與該客戶使用無關的內容，而要多講同行業產品比較中亞泰優勢。當客戶指出別的公司比亞泰在某方面有優勢時，不要刻意回避，更不要多說同行競爭者產品有多不好。應該多指出相同條件下，亞泰國內影響力和完善的售后服務。
不怕被拒絕，指的是要與客戶多聯系，勤走動。要永遠相信客戶都是潛在的而不是現成的。要不斷的尋找機會，挖掘潛在客戶，不要怕被拒絕，沒有被拒絕過的銷售人員是不存在的。很多經驗都證明，也許今天的拒絕就是明天的合作機會。要積攢社會資源和人脈關系，要向客戶不斷的了解行業動態。要隔段時間與客戶聊聊天，但要記住不要天天去客戶工廠，這樣別人會反感。應該隔段時間，或者找個什么合理的借口約老板聊聊，也不要專門去推銷產品，你要想賣出去產品，首先要使客戶接受你這個人。
待人真誠，指的是做人一定要正直，人品要好。誰都不愿意與一個只會油嘴滑舌的人打交道，大家都是長期做事情的，所以對待客戶一定要真心誠意，產品一時配套不起來不要緊，但關系還在。但如果讓客戶感覺你人品不好，產品再好也沒用的。初次拜訪客戶，人家一定會故意找很多你們公司產品不足的，夸別人產品多好多好，甚至有的客戶還會直接拒絕你，但是我們要能忍住各種說辭，他說的對你聽，說的不對你就當沒聽見，這又不會有什么損失的。與客戶打交道，要謙虛放低姿態，而介紹本公司概況時要自信，要切實際。與老板打交道要厚道，與底下人打交道要多替他們利益著想，這樣才能做的穩定，做的長久，雖然是銷售，但更主要是做人，一定要真誠，不要在小事情上過多計較反而丟了大的`單子，要替客戶著想，為客戶省錢，站在客戶的角度思考問題，這樣才能拉近關系。
我與客戶交流，主要是讓客戶一定要覺得我是真心的，與我這個人合作，能讓客戶放心。其實大家都明白，現在產品都差不了多少，各種功能你有的其他廠家也有，主要是做人，你要充分利用亞泰的網絡優勢進行宣傳，亞泰現在全國幾十個辦事處，產品應用行業很多，許多都是知名企業，所以可以給客戶介紹哪些客戶在應用，與客戶交流時不要讓客戶感覺到你是空口在談，而要具體說上同行業客戶應用中的一兩點具體體會，這樣會讓客戶感覺你們是行業內的人，說的是行業內的事。也許在這個客戶這里遇到很多細節問題，我們要反復改進產品，甚至丟掉這個試用客戶，但到下一個客戶那里同一個問題你就知道怎么解決了。我在實際問題中，好多都是客戶那里的技術員告訴我怎么解決的，這樣到了下一個客戶那里，我就自信多了，顯得我們也專業多了。
業務部是一個企業對外的形象窗口，每個銷售人員都代表著公司的形象，所以不管什么時候我們都要以公司為利益為前提，為公司著想。在對待難纏的客戶，或者感覺信譽不好的客戶時，一定要保留手續?，F在大的公司，正規的公司都以合同為準，所以平時也要有點法律意識，在制定合同時慎重，多推敲，必要的法律術語要用好。萬一有分歧時，不至于自己很被動。
剛開始時沒有基礎，所以客戶不論大小要先穩定下來才行，慢慢業務積累多了時，要找大的客戶，找信用好的客戶，這些需要時間，需要不斷的被別人拒絕，但是一旦合作成功，會時間比較長。每個人都會有一段時間心理很急躁，這個時候要學會減壓，學會釋放。但始終要相信，天道酬勤，先苦后甜，世界是很公平的。
最后，感謝公司各個部門的同事給我的幫助，尤其是上海生產部顧師傅和廣東分公司鄭經理和xxx，沒有其他們配合和技術支持，我一個人是做不起來的。祝大家新春愉快，在新的一年事業節節高升，也愿xx在工業儀表行業品牌影響力越來越大！
鴻海集團發言稿 篇9
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我是設計院的何自寧。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。
來到燃氣集團這個大家庭已經有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經歡樂過，也曾經苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。
記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區多個工商小區的施工任務。在xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝!
由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的發展。xx年，為配合公司南環儲配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于東方大道是現狀道路改造，管線經過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場，我多次現場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
xx年，是園區中壓管網改造建設的高峰期，時間緊，任務重，在院里的安排下承接了園區湖西cbd區包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業主要求的'期限前提交了設計方案;為了確保安全，同時降低施工難度，多次現場比較方案，充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區來了。經過多次的溝通優化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進入設計這個行業不久，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯干的優點同時，加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基矗。
鴻海集團發言稿 篇10
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家晚上好！
今天是我公司十周年的大好日子，很榮幸，也很高興能夠站在這里發言，作為進公司最早的一批員工，親眼看著公司從一歲走到十歲，所有的言語都難以表達本人此時此刻的激動心情！不過激動歸激動，恭賀的話還是要說，本人代表公司全體老員工在此向公司表達衷心的祝福，祝福我公司十周年快樂，未來越來越好！
今天我們所有人都可以看見，我公司的規模已經達到了xx，公司單說辦公室的面積已經達到了xx平，擁有著x個加工工廠，也在x地擁有著x個有機農場，這些都是公司十年來的成績，都是我們每一個人清清楚楚明明白白可以見得見的成績，而這些成績的背后，正是我們所有員工的努力。作為一名公司的老員工，因為本人見證了公司從零開始的`過去，也見證了如今為人稱贊的輝煌，本人尤為珍惜在公司每一天的工作，這些工作都像是本人吃飯睡覺一樣，維持著本人的生活，讓本人能夠通過工作不斷補充自己成長所需要的營養。
不知道在座的所有員工有沒有注意到我公司的一個變化，從今年，
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也就是公司成立十周年的這一年開始，公司在宣傳通知欄那里開辟了一個員工心聲的小欄目，時不時可以看見大家對公司的建議和要求，這一小欄目雖然小，但從一定程度上可以看出，公司對我們每一位員工的尊重一點點增加了，這個小欄目是允許我們大家進言的地方，不管是署名還是匿名都可以發表自己的意見，公司也在綜合考量下對這些意見進行改進，這樣的方式，正是我公司會越來越好的必要條件，也正是我們的工作會越來越有成就感的表現！
公司雖不是我們大家創立的，但公司的發展是離不開大家的！作為一個看著公司走過了十年的風風雨雨，走到今天的老員工，我相信我們公司的未來會越來越好，我也相信大家都會在公司的發展中貢獻出自己的那一份力，讓我們這個大家越來有人情味，也讓我們各自的未來越來越光明！我親愛的同事們，我們一起為公司的下一個十年、二十年、三十年而努力吧！這樣我們回看自己的工作時，會為自己的付出感到驕傲的！在最后，再一次恭賀公司十周年慶典成功舉辦，祝福公司以及所有公司員工，十周年快樂！我的發言完畢，謝謝大家傾聽！
鴻海集團發言稿 篇11
尊敬的來賓和員工：
大家好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節日的問候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，也是市場拓展和團隊建設取得驕人成績的一年。這是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作全面展開；化工和外貿部干勁十足，銷量猛增，市場不斷拓展版圖。集團形象更加國際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團LOGO創新設計更加張揚，公司宣傳光盤、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規模的擴大離不開規范化管理，現在行政部也在準備公司新的規章制度和薪酬制度，更加人性化、高效化；高效的工作是我們提高績效的保證。目前，我們外貿部的長效制度也在做運行準備.
細數過去的一年，作為集團的創始人，我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天，這些成績充滿了公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx明天會因為你而更加輝煌！
過去的成績凝聚了公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰需要我們繼續不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際，在分享勝利喜悅的.同時，也要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境下，化工農藥企業仍面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流地產項目任重道遠。我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的責任感和使命感推動公司的可持續發展。
新的一年開啟新的歷程，承載新的希望，承載新的夢想。讓我們所有的同事共同努力，以百倍的興奮和誠實工作，共同創造偉大的成就。沒有什么能阻止或動搖我們。我們信心滿滿，馬力十足，正向著更加輝煌的新一年進發！
最后，再次感謝您為xx付出的努力和付出，祝您春節快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！給大家拜個早年！
謝謝你
鴻海集團發言稿 篇12
尊敬的各位領導，各位x，各位同事：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們xx公司10周歲的生日歡慶，作為一名員工我感到無比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝?！覀儀x公司十周歲生日快樂，更加輝煌。
自20xx年成立以來，xxx公司從十幾名員工發展到近300名員工，從一個小規模公司，發展成為在行業內具有強大競爭力的企業，我們已經步入了高速發展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們在座的每位領導、同事是密不可分的。俗話說“萬事開頭難”，xx公司的創業也是如此，現場有不少的`老員工，當年艱苦創業的場景，作為發展的見證人應該最有體會了。xx公司的今天來之不易，十年來的辛苦付出換回今日的成就。我們很欣慰。
如今，我覺得把xx公司稱作是我們的家更合適，一個由全體的領導、職工組成的大家庭。我很榮幸加入，跟大家一起與xx公司共同成長。我堅信：xx公司的發展是無限的；前途是光明的，員工是優秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家貢獻自己的力量，愿我們大家共同攜手為x公x司更加美好的未來撐起一片藍天！
最后，祝愿xx公司的明天更加輝煌。
我的發言完畢！再一次感謝大家。謝謝！
鴻海集團發言稿 篇13
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的某年，迎來充滿希望的某年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的某年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的'努力下，某年我們出柜量突破1某個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在某年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，比較大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!
謝謝!
鴻海集團發言稿 篇14
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。
我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環境和用人環境的鼓舞。
競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業務，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年里，我精于業務，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：
一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。
俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。
我清楚認識到，進入企業后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基矗年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神；在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量。
二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質
面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。XX年底我脫產作為鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，并對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。
三、著眼規范有序，進一步強化科室內部管理。
為能規范、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。
（1）高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，大大提高了工作效率。
（2）嚴格監督機制?？剖翌I導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。
（3）獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的.給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。
四、完善規章制度，促進科室工作規范化。
為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規范維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規范化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規范統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。
五、理論聯系實際，力求技術最大化創新。
在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題；其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題；第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdxXX條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創新，設備技術改造成果顯著。希望大家投我一票，謝謝大家！
鴻海集團發言稿 篇15
親愛的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的`成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰!
20xx年是穩中求進的一年：項目銷售工作穩步推進，經營理念不斷創新，業績持續增長，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿懷、再創佳績!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
鴻海集團發言稿 篇16
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
此刻能夠站在這里代表先進發言，感到非常榮幸。首先我代表所有先進對各位領導的關心和支持，對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然為中心庫的發展做出了一些貢獻，但成績屬于過去，在新的一年里，我們將忠于職守、團結奮進，進一步提升執行力和履職能力，在倉儲管理、安全生產、精神文明建設等各方面都做到百尺竿頭更進一步，為中心庫更好的發展貢獻一份力量。
回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的一年，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的'優點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。
二期工程建設目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下，在基建實業部各級領導的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業績。
成績只能代表過去，這次能被評為優秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰和競爭，更催人奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰，共創寶豐新輝煌。
最后，至此新春佳節來臨之際，我衷心祝愿集團基業長青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！
鴻海集團發言稿 篇17
各位、各位同事：
大家好！
很高興能夠拿到先進管理這個獎項，也非常榮幸的能代表先進管理者發言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝醫院對我工作的關心和肯定，更感謝各部門同事及全體護士同志們給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進管理者，主要是得益于的栽培，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合，在此向大家說一聲：你們辛苦了！
在過去一年里，伴隨著一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在以鐘院長為核心的下，繼往開來，與時俱進。對外，積極開拓市場；對內，緊抓團隊建設，使醫院進一步走向制度化、規范化的管理軌道，在剛剛結束的二級醫院初評工作中取得了很好的成績，而我們醫院員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒有醫院的發展，哪有小家的幸福，沒有醫院的輝煌，哪有事業的成就！醫院與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當作一份工作，而更多的是把它當成自己的一項事業、當成自己的使命去完成，并以感恩的心態去面對它，服從，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，永遠把企業的利益放在最前面。
我在醫院護理部工作多年，護理主任是一個很特殊的崗位，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進，是一個混合著很多復雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。在此，我想和四個方面的感受：
第一，愛崗敬業，首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的團隊。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的狀態影響，如果自己的狀態上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。在“愛嬰醫院”及“二級醫院”初評過程中，院感科、護理部的員工都積極配合，加班加點工作，但由于臨床護理同志對評審標準不熟悉、對新標準及業務流程的不了解，在迎檢過程中遇到了很多問題，但我們認真學習標準和請教，積極組織各科室進行各項培訓，不斷完善各項資料，在這個過程中提高了自己及整個護士隊伍的水平。
第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。在下半年，作為金堂紡織醫院二級醫院評審護理工作負責人，期間也不是一帆風順的，也經歷了酸甜苦辣，醫院升級達標工作與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的，關鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務；是否有勇氣敢于承擔責任；是否有勇氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員；是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理：堅持到底，就是勝利！
第三，履行職責，重在執行，再好的策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。正如約翰.米勒在《問題背后的問題》里所說
“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲！
第四，完善自己、超越自己。寸有所長，尺有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一如既往地努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地、提高自己組織、協調、創新能力。不斷發展、不斷完善、精于細節，使自己更能勝任當前工作；向和同事學習，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越！
一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務于醫院，回報社會，體現自身的`價值。
醫院全面發展和提升的目標，等待著我們大家齊心協力的去完成。在此，我代表醫院的先進管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實的履行自己神圣的職責，不辜負公司及同事對我們的信任，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在鐘院長的下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰，發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作，團結同事，熱愛金堂紡織醫院，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質、高效的完成各項工作任務。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫院輝煌，譜寫自己生命的樂章！
最后，衷心的祝在順利通過成都市二級婦產?？漆t院的評審，業績蒸蒸日上，不斷發展壯大，成為同行業中的一面旗幟，成就希望和夢想！也祝愿所有的同事們，開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠！
鴻海集團發言稿 篇18
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了xx地產項目銷量的目標，成為xx人氣、矚目的項目?？梢哉f這是一個奇跡，一個xx速度的奇跡，一個城市商業變革的奇跡，更是每一個xx人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在xx一炮而紅，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，xx每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與xx其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣大xx有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰，宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的`天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。xx就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然xx也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的xx人將用自己的智慧與勤奮支撐xx的展翅騰飛，xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創造了xx的商業傳奇，我們助力了xx商業從平凡走向卓越的新航程！
最后，在這辭舊迎新的日子?，F場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝大家！
謝謝！
鴻海集團發言稿 篇19
尊敬的各位委員、各位市場領袖、各位精英、各位親愛的家人們，同仁們：
大家過年好!
辭舊歲納米事業鑄輝煌迎新春家人齊團圓。親愛的家人們，在我們共同的矚目下，在家人共同的祝福中，新年的鐘聲已經敲響，吉祥的20xx年已經到來!在這里，我代表xx公司董事會、代表xx公司全體同仁，首先祝福我們偉大的中國繁榮昌盛、國泰民安!祝福我們事業庭蒸蒸日上、再創輝煌!祝福所有家人的父母們身體健康、萬事如意!祝福各位委員、各位領袖、各位家人、各位同仁在新的一年里，一順百順、萬事順!心想事成，萬事成!一生、一生!
我尊敬的家人們，我親愛的兄弟姊妹們，過年，對于中國人來說是一年之中最高興的事，對于漂泊在外的游子來說是最溫暖的一天，今天，對于來說更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動的`一天，值得每一個人珍藏、值得永載史冊。對于董事長和我來說，一直在期盼著這一天，一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天，當這一天真的到來的時候，我激動的心情無以言表，我的心久久不能平靜，看到在座的各位家人，有我們的長者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家，這就是我們情同手足的一家，今天我們團圓了，家人們回家了，我只能用一個詞表達我的心情，感恩!感恩我們的祖國，給了我們安泰的事業環境，感恩祖先，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命，感恩我親愛的家人們，你們讓我們的家有一個溫暖的名字——那就是!
親愛的兄弟姐妹，是你們成就了、壯大了，必定回報您無限!現在已經是20xx年，站在新年的起點上，我沒有太多豪言壯語，我沒有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：
20xx，一定會用心打造一個高質量、高品味、高效率、高回報的精致之年;一定會用情締造一個人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會用愛去培育一個有孝道、有素養、有德行、有善心的文化之年;我們一定會用行動去證明所有的成諾，證明我們的決心，證明我們的信心!!
不忘初心，方得始終!我和尊敬的董事長劉潤東先生，從建立那一天開始，就一個目標，那就是成為一家受人尊敬的、有責任感的民族直銷企業，今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來依舊是這個目標，永不改變!這一代、下一代、未來的每一代，依舊是這個目標，永不改變!!
親愛的家人們，親愛的兄弟姐妹，讓我們在這個大家庭里，一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就，手挽手、肩并肩、心連心向前走，溫暖的向前走!!
最后，再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康、一生，一生!謝謝大家!
鴻海集團發言稿 篇20
各位領導，各位臺商朋友：
大家好！
藉此舉辦20xx農業經貿合作交流會之際，我謹代表xx對大家的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。兩地農業交流合作始于上世紀八十年代后期，合作領域涉及花卉、水果、蔬菜、種苗、畜牧、水產等行業。目前，登記在冊的臺資農業企業有64家，合同利用臺資5137萬美元，實際利用臺資5605萬美元，涌現出一批行業領先的大中型農業企業。但與國內一些先進城市相比，與臺資工商企業相比，臺資農業企業在數量和投資規模上還有較大差距。不少臺商朋友對農業的情況還了解不多。下面，我就農業的基本情況和投資環境作一個簡要的介紹，以便大家更好地了解和認識農業，增進相互間的友誼和合作。
一、投資農業的一塊理想寶地
xx地處xx省東南部，是xx省省會和全省經濟、政治、科技和文化中心，是華南地區區域性中心城市和交通、通訊樞紐；同時，xx又是一座有2200多年建城史的歷史文化名城，具有悠久的歷史和燦爛的文化?，F轄10個區和2個縣級市，總面積7434.4平方公里，常住人口達到1015萬人。
地理、氣候條件優越。地處南亞熱帶地區，北回歸線橫貫全境，屬典型的亞熱帶季風氣候，全年平均氣溫21.7℃，相對濕度77％，年降雨量1600毫米以上，日照時數1570－1960小時之間，無霜期340天以上，適宜各種亞熱帶農林牧漁業生產。南部臨海，為沖積平原，土壤肥沃，適宜種植蔬菜、糧食等作物；中部是丘陵盆地，適宜種植花卉、水果等高價值經濟作物；北部為低中山地，以林果種植為主，是名揚四海的“掛綠”荔枝原產地。
農業發展空間廣闊，農業勞動力資源充足。全市現有耕地面積202.5萬畝，其中水、旱田174萬畝，旱地28.5萬畝，已有66萬畝農田完成了標準化整治；同時還有水面養殖總面積58.5萬畝，魚塘31.5萬畝。全市農村人口210萬人，農林牧漁從業人員74.8萬人。
農業科研、市場、信息和質量監測社會化服務體系比較完備。28所高等院校和眾多科研機構，是農業科研強有力的依托；全市各級農科研究推廣機構547個，村級農業技術專業協會255個；各級農業科研、推廣部門配備各類農科人員達3000多人；主要農產品優良品種覆蓋率達到90％，農業科技成果轉化率達到70％，農業科技貢獻率達52％，機械化綜合水平達68。全市形成了以四大批發市場為核心，產地批發市場、農貿市場和超市協調發展的農產品流通體系，交易面積5000平方米以上的批發市場有70多個，年交易額超過200億元。由農業信息網、農業電子商務網和廣州農業地理信息系統構成的農業信息化服務體系，覆蓋了80以上的鎮和40的龍頭企業、批發市場、行業協會，架起了一條“農業信息高速公路”。擁有國家計量認證和國家實驗室認可的市級農業標準與監測中心，部分區、縣級市，大型農產品批發市場和生產基地相繼建立了農產品質量檢測室。
二、農業發展概況
近年來，農業以產業結構的戰略性調整為主線，以體制創新和技術創新為動力，以市場為導向，以培育、壯大農業龍頭企業、發展中介組織為重要途徑，大力推進現代化都市型農業邁上新臺階。20xx年全市共完成農業總產值201.44億元，增長5.1；農民人均年純收入6625元，增長8.1。
一是農業優勢產業不斷壯大。重點發展蔬菜、花卉、嶺南水果、畜牧、水產等農業優勢產業。蔬菜常年保持種植面積54萬畝，產值56.08億元，占農業總產值的28％；出口22.67萬噸，出口值8.83億元?；ɑ芊N植面積13萬畝，產值16億元，約占農業總產值的8；盆栽花卉和觀葉植物產量分別約占全國的20和70，盆景及花木出口量約占全國的50，其中紅掌、蝴蝶蘭、一品紅等和嶺南盆景已成為全國性的生產基地。水果種植面積110萬畝，產量55萬噸，產值17億元，約占農業總產值的8.5。在荔枝、龍眼、香蕉三大特色水果保持相對穩定的同時，以“美中紅”小果型番木瓜、大果楊桃、大雞心黃皮等為主的亞熱帶水果發展迅速。畜牧業產值40億元，約占農業總產值的20；畜牧原種場和種禽孵化場的數量約占廣東省的三分之一。水產養殖面積保持56萬畝，產量38萬噸，產值36億元，約占農業總產值的18。農產品加工總收入達90.39億元。市級龍頭企業加工鮮活農產品超過20.2萬噸，其中荔枝、龍眼加工3.5萬噸，約占總產量的37；羅非魚已大部分實現初加工后上市或出口。
二是農業區域布局基本調整到位。農業區域布局按近、中、遠郊三個圈層，即第一圈層側重以花卉、林果、草坪等綠色園藝產業為主，嚴格限制發展畜牧、水產業；第二圈層主要是因地制宜地發展優質谷和蔬菜業、林果業、花卉園藝業、畜牧業、海洋和淡水養殖業、種子種苗業和觀光休閑農業等七大主導產業，以及農產品加工和流通業；第三圈層致力于建成廣州名特優稀土特產、反季節農業、特色農業、生態農業、生態林業、休閑度假農業的重要基地。
三是現代化農業生產基地逐步成型。按照農業生產基地化的要求，通過引導扶持，改善設施條件，提升基地的檔次，增強基地的示范、輻射帶動作用，著力引導蔬菜、水果、花卉、畜牧、水產等主導產業向基地化生產發展。目前，我市已規劃建設了10大蔬菜生產基地、8個水果基地、5個水產基地、5個花卉標準化示范區和5000畝鮮切花基地，面積達到64.6萬畝，占全部農田面積的三分之一。其中，十大蔬菜生產基地中心區面積已達3.4萬畝，已建成標準化菜田面積近2萬畝，年產各類蔬菜21.9萬噸，產值達5.2億元，帶動周邊3萬農戶種植蔬菜4.9萬畝，產值達3.7億元，年出口4、8億元；水產業形成了東部萬畝優質淡水魚，南部10萬畝咸、淡水魚，西北部10萬畝加工原料魚，西部觀賞魚和北部山區特種水產的區域優勢產業帶；花卉業已基本形成北部以鮮切花、高山花卉為主，中部以優質盆花、盆景為主，西部以流通集散市場為主，東部以球根、宿根鮮切花為主，南部以觀葉植物、綠化苗木為主的區域優勢產業帶。同時，我市大力發展農業標準化工作，建立了25個農業標準化示范區，制定（修訂）農業地方標準130多項；全市獲得無公害農產品基地認定的生產基地225個、無公害產品103個，獲得綠色食品和有機食品認證產品分別達到78個和66個，評定了市名優農產品85個。
四是農業龍頭企業數量和質量穩步提高。廣州按照“扶優、扶強、扶大”的原則，致力于培育和壯大具有較強輻射帶動能力的.農業龍頭企業。至20xx年末，我市農業龍頭企業由30家增至50家，實現銷售收入50億元，利潤2.2億元，帶動農戶21.1萬戶（約占全市農戶的三分之一），帶動種植面積20.2萬畝，禽畜養殖6392萬頭（只），水面養殖12.2萬畝。其中有8家龍頭企業年銷售收入超過1億元，4家成為國家級龍頭企業，8家成為省級龍頭企業。同時，我市農民專業合作經濟組織蓬勃發展，目前共有各類農民專業合作經濟組織（含專業協會、專業合作社）44個，會員（社員）6415人，帶動農戶5.9萬戶。
三、歡迎廣大臺商投資農業
xx是大陸最早實行改革開放的城市之一，市場體系發育完善，經濟發展外向度高，政府服務逐步與國際接軌，具有優良的投資環境；經濟綜合實力在祖國大陸各大城市中位居第三位，人民生活相對富裕，擁有較強的消費能力，可以為實施“工業反哺農業，城市支持農村”戰略提供充足保障。
在招商引資政策和外商投資環境方面，近年來廣州相繼頒布實施了《關于進一步改善投資軟環境的若干規定》、《關于進一步擴大對外開放若干意見》等一系列鼓勵外商投資的政策、規章，逐步落實“國民待遇”，努力營造一個一視同仁、公平競爭的良好投資環境；定期編制、發布外商投資產業指導目錄，制訂相應配套優惠政策，鼓勵外資投向農業資源開發、農產品深加工、良種培育、海洋資源利用與開發等項目，致力于發展一批上規模、上檔次的生態農業、休閑觀光農業等特色項目，提高農業利用外資的科技含量，推動農業現代化；大力開展知識產權保護和規范市場經濟秩序；依法保護外商投資的版權、專利權、商標權以及圖紙、設計文案、技術說明書、技術規范等知識產權，依法處理侵權的單位和個人，嚴厲打擊假冒、偽劣產品；成立外經貿一條街，集中了50多個對外辦事窗口，簡化審批程序，并為外商投資提供咨詢、項目規劃、立項審批等各種服務；積極處理外商投訴，做到有訴必查，有查必果，依法協調，取信于民。此外，各級政府和各職能部門還逐步建立健全與外商的溝通、協調機制，傾聽外商意見，協調解決有關問題。
在投資農業優惠政策方面：
一是各級政府大力發展農業龍頭企業，按照“扶優、扶強、扶大”的原則，支持企業擴大規模、增強實力，發展成為支柱型農業龍頭企業。經過評估的農業龍頭企業，可以在基礎設施建設、新技術、新品種引進以及農產品加工等方面申請財政補貼；對外商在申報項目、申請農產品認證、申請專利上給予最大限度的支持。
二是在稅收上，我市早在20xx年5月起就已全面取消農業特產稅，并從20xx年1月1日起免征農業稅，對符合農業產業發展的項目給予財政貼息貸款的優惠。
三是全面開展農機補貼。我市制定了《財政補貼購置農業機械項目實施辦法》，按照市、區（縣級市）和購機單位（個人）各出資三分之一的比例，鼓勵農業企業購買各類先進適用農機具。今年，僅市農業局對農機化事業的投入就達到1220萬元，比上年度增長22.98。
四是大力培訓本地農民，并對企業雇用本地農民給予優惠。我市出臺了《關于加強農民職業技能培訓的若干意見》等政策，市一級財政每年用于農民培訓支出超過1600萬，計劃用4年時間完成全市20萬農民勞動力的農業科技知識和其他勞動就業技能的培訓；對企業雇用本地農民就業的，政府代繳一年的工傷保險金。
五是政府資助農業企業的基礎設施建設。對標準化農田建設，標準化示范區、現代化生產基地內的農業企業，各級財政在配套基礎設施給予大力支持。如正在興建的十大蔬菜基地，其配套設施如加工廠、冷庫，自動噴灌、育苗大棚和產品質量監測室等由政府資助建設，實行不分所有制形式的扶持政策。
此外，政府還將進一步加大對農田標準化整治的力度，計劃從現在起到20xx年，各級每年投入3億元左右的資金，完成余下近12萬畝農田的標準化建設和2萬畝魚塘改造。
各位臺商朋友，臺灣農業發展成就舉世矚目，特別是在農業科技、品種選育、種植養殖、倉儲運輸、保鮮加工和市場銷售等方面擁有先進的科研技術和管理經驗；農業發展已經有了一個很好的基礎，潛力巨大，前景廣闊，完全有條件、有可能與臺灣農業在更寬領域和更高層面上開展合作與交流。我相信，廣大臺商朋友只要膽子更大一點，步伐更快一些，必將可以在投資農業中贏取先機，成就輝煌。
最后，祝本次會議取得圓滿成功，祝廣大臺商朋友身體健康、家庭幸福、事業興旺發達！
謝謝大家！
鴻海集團發言稿 篇21
尊敬的領導、經理及各位同事：
大家午時好！
今日我十分榮幸地在那里，參加此次優秀員工的競選，心境異常的激動。說實在的當我接到部門通知的時候，心境十分的忐忑，以前甚至從未想象過，能有機會和大家站在同一舞臺來展示自我！在此我十分感激部門領導，在過去的一年中對我的工作的肯定，同時也由衷的感激公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是公司中一名普通的員工，在進入公司的這一年多時間里，我深刻體會到作為一個零售企業所承受的壓力，也許我們并不像身邊的領導們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控，我身處一個平凡的崗位，是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義，我熱愛我所選擇的這份事業，同時身處這個優秀的團隊！
在我入職的這一年多時間里，深切感受到策劃部工作的'不易，可是比起部門領導所承受的壓力，我們顯得卻是那樣的輕微！過去的一年中，在公司的帶領下，在部門領導和同仁的支持和幫忙下，我較好地履行了自身的工作職責，完成了本職工作任務。在實際工作中，部門一向強調團隊中的每一個人，都要永無止境地更新知識和提高素質，雖然我只是策劃部的一名美工，但在日常工作之余，我也從未停頓過對專業知識的學習，我渴望真的能有一天經過自身的努力上升到另外一個平臺，為策劃部乃至整個公司做出更大的貢獻。
20xx年在部門領導的帶領下，我腳踏實地、兢兢業業地完成了本職工作，作為一名美工我所肩負的是賣場內外的形象維護，看著一個個漂亮的景點、整齊而舒心的賣場環境，能在我的參與之下，展現給廣大的消費者是我最為之自豪的事情！周年慶熱火朝天的景象，至今也還深深地刻在我的腦海里。20xx年公司大大小小的促銷活動，POP、圓牌寫了不計其數，在部門領導的帶領下，我們一齊對策劃部促銷環節日常統計工作進行了梳理，實現了基礎臺帳、庫存盤點、費用統計的進一步有序化管理。在部門強調加強內部協作和分工的管理要求下，使我們得以更為緊密的團結在以部門為核心的戰斗堡壘中，步調一致，整齊劃一！我深愛著這個團隊中的每一個人，也許20xx年對我而言還是天天如一的工作資料，但我不會所以而停歇我樸實的工作步伐，我會一如既往的堅守在這個平凡的崗位上，自覺、高效的完成領導所教辦的每一件事，不讓領導們為之操心！為部門在這塊工作上，真正的減輕管理壓力，請領導們放心！
對于此次競選的結果我并不渴望！能有過這樣一次完美的經歷，我已經無憾了，事實上，今日我能有勇氣站在這個舞臺上，某種程度上已經收獲了我人生這一階段的成功！多謝大家！
鴻海集團發言稿 篇22
尊敬的各位領導、各位嘉賓、廣大優秀的xx代理商、同事們：
大家上午好！
今天，我們相聚在這里，隆重舉行xx科技集團第x屆全國優秀代理商大會。在這美好的時刻，我們滿懷感恩之心，向參加此次年會的各位領導、各位嘉賓、各位xx家人表示誠摯的歡迎和崇高的敬意！
今天借此次盛會，我們要感謝黨和政府，感謝政府部門對xx的信賴、支持和幫助，感謝今天到場的各位領導、各位嘉賓，沒有你們的關心、支持和愛護，就不可能有今天的盛會，無論在過去、現在還是將來，xx的成長路上都需要你們一如既往的信賴、支持和幫助。謝謝你們！今天借此次盛會，我們要感謝所有為xx事業奮斗的xx家人，為了我們共同的事業，大家付出了很多，也得到了公司、家庭、社會的一致尊重，今天參加此次盛會的優秀代理商、專賣店店長將見證和收獲這種榮耀。謝謝你們！今天借此次盛會，我們要感謝遠在千里之外仍駐守在工作崗位上的普通職員，大家堅守在不同戰線，緊固著xx事業平臺；我們還要感謝呵護此次盛會的所有工作人員、所有志愿者。謝謝你們！最后，我要感謝那些誹謗我們、詆毀我們、支持我們、打擊我們以及離開xx的同仁與代理商，還有那些誣蔑我們的所有生靈，沒有他們，xx與我們不可能走向成熟。謝謝他們！
因為我的使命是：“要在世界各地凝聚一股愛的力量，把報酬優越的事業機會提供給有愛心的人，通過不斷創新的優質產品和優秀的企業文化，以此來提高人們的生活品質。”“道生一，一生二；二生三，三生萬物”。而xx的“道”就是光榮的企業使命，就是偉大的“愛的力量”！
今天，我很榮幸的站在這里，與大家一道分享近年來所取得的卓著成就，一道分享作為xx人的驕傲和自豪。去年這個時候，我們隆重召開了xx科技集團成立慶典暨第七屆全國優秀代理商年會。年會結束后，新的銷售獎勵制度正式頒布實施，新制度在以前基礎上增加了深度、加上分紅，更加保障長期付出的xx人利益，并先后規劃出臺了一系列讓利于專賣店店長、代理商的的激勵機制和措施，讓大家在xx共贏平臺上分享到更多的成果。
繼去年成功收購某知名日化廠、產能擴大三倍，投資3.2億元開工興建了xx科技（焦作）工業園后，我們在科技創新、產品研發、專利發明等方面又取得了新的成就，我們的科技、我們的產品、我們的制度遠遠走在同行前列！并且，我們一貫堅持高質量、低價位、大眾化的產品標準，無論是以前的產品還是最近即將推出的新品，價位都比市場上同類產品低30～40%。保健品方面，新近獲得國家藥監局頒布的“小藍帽”有20多個，并申報了保健品食品7個國家專利和知識產權證書，取得了“妙妙減肥”等國家專利，又收購了3個國食號產品，xx始終保持精品意識，通過了一系列科學的質量保證體系，樹立了行業質量新標桿。
日化品方面，xx自主研發的高品質日化產品“凱萊爾”彩妝系列先后問市，今天又將有多款“凱萊爾”高品質新品發布推出，這將進一步豐富了xx的產品線。凱萊爾（KLOVER）品牌涵義是：愛的力量，她源于四葉草，而xx凱萊爾的標志是三片葉，取自xx《愛的力量》8頁，一頁代表“財富”，一頁代表“成功”，一頁代表“愛”。xx就是要用“愛的力量”幫助世人收獲財富、收獲成功、收獲愛！
凈水機方面也不斷取得突破，今年五月，我們隆重上市了xxRG-RO180型高能量活化凈水機。該款凈水機具有超強過濾、超長壽命、超低噪音以及安全環保、美觀實用、使用方便、維護容易、水質新鮮等特點，充分滿足了廣大用戶的需求，真正是我國家庭改善飲用水質，呵護身體健康的首選設備。
在去年年會上我們曾提出了這樣的戰略規劃：為促進集團多元化高端發展，將參股或與國外、國內金融機構合作合作發行xx科技基金、或xx信托產品及金融衍生品。目前，xx已成功參股一家商業銀行，另正在與美國一家基金公司合作，對美國及全球市場發行債券，現已成功進入了實戰領域，并開始取得了豐厚的經濟效益。
在集團多元化發展的同時，加強了市場深耕培訓、深度開發的力度，構筑了浩蕩的人才長城和市場新氣象新格局。我們的專賣店已輻射全國廣大城鄉，成功占有大陸所有省、市、自治區，專賣店店長、代理商在xx事業平臺上不斷取得成功。
今天，將表彰的人都是取得成功的xx人，是英雄，是驕子！我要感謝這些英雄和驕子，并始終相信：xx在各級黨和領導的關懷幫助下、在我們優秀的xx人和卓越的代理商同心同德的.努力下，將獲得更大的發展，取得更大的成功。在踐行“愛的力量”的事業道路上，xx贏得了良好的行業口碑與社會聲譽：無論是企業自身發展壯大，還是幫助國民就業、創業；無論是引領行業規范健康發展，還是參與慈善公益行動，xx都時刻奏響“愛的力量”濃情旋律，踐行著企業公民的強大責任和偉大的xx使命！唯有此，唯有堅持偉大的“愛的力量”，xx才能虎步龍驤，風云直上！“煮酒論英雄，鏗鏘邀明月”。
我時常感激一路上不離不棄，緊緊相隨，忠心耿耿的事業伙伴！我有一個夢想，夢想每一位xx人的臉上都洋溢著富足、祥和的笑容。因為我們共同的事業，為每一位伙伴都創造了豐厚的物質回報，同時他們在xx事業里安頓了自己的心靈，為共同的事業信仰，快樂工作。工作是平凡的，使命卻是崇高的。從當前xx發展形勢不難看出，xx必將實現踏遍七大洲，在寰宇播撒下愛的種子。未來的xx還將充滿更多的挑戰和面臨更多的困難，無論是xx，還是我個人，我都會勇敢欣然面對。因為我始終堅信：“當人類在征服自然，探索宇宙后，終將會發現還有一股更大的能量！”
鴻海集團發言稿 篇23
各位嘉賓，各位朋友：
大家好！今天是第一次代表新東家，剛才我們主持人也說了，xx銀行來參加這樣的活動。我也非常高興，因為最近我也看到包括我們媒體上，也包括一些微信的群上，對銀行資產管理下一步的走向非常關心，出現了這么多的變化，包括監管機構的變化，市場的變化，將來銀行的理財怎么走，大家非常關心這個問題。所以我也想借這個機會，我稍微修改了一下這個題目，以體制機制創新推動商業管理的二次啟航。
第一，過去銀行理財業務爆發式增長所依賴的制度紅利已經基本釋放完畢，銀行的資產管理業務亟待二次起航，為什么這樣講？2004年到2013年銀行理財業經歷十年的成長，從零開始成長的，十年的時間增長到10萬億?；旧厦磕暝黾右粋€大型股份制銀行的規模，所以爆發式增長一點不為過。為什么銀行業理財增長這么快？商業銀行的網點多，客戶多，資本實力強，你做理財做大應該是理所當然的。但是我們看到另一個例子，各家商業銀行都有自己的基金管理公司，基本上都是控股的，為什么不能做到七八萬億呢？我覺得里面除了客戶優勢之外，還有一些別的原因。我想從這幾個方面來分析，我覺得有四個方面支持了銀行業理財也的爆發式增長。第一是收益型的產品定價制度，大家知道，過去我們理財產品的種類，包括券商的，包括基金的，都是以凈值或者說評估來進行定價的，商業銀行應該說承接了原來負債型的特點，采取了收益型的定價，在市場一個空白，這個定價有什么好處？在我們廣大的客戶對理財還不太了解的情況下，或者說他不愿意看復雜產品說明書的情況下，很容易為客戶所接受。所以應該說在產品的推廣過程中，坦率地說占了很大便宜。第二是寬松的錯配的制度安排。前一段媒體也在說，商業理財信息錯配太厲害了，可能往往是一個月以內的，過去是一個月以內，可能是兩三個月的理財產品，一年、兩年甚至是五年以上的，時間越長，收益肯定越高，因為沒有明確的限制，在投資組合方面占據了很大的主動，這是第二個優勢。
第三個我覺得很長一段時間以來，我們理財產品獨享了對非標產品的投資權。過去我們沒怎么叫，過去講了很多新的東西及我們過去講信貸資產轉讓、委托債權、各類型的收益權，但是現在歸納起來都是非標。但是這種投資品其他的管理機構配置的非常少，只有銀行管理是以非標為主的，非標配置的好處一個是以收益非常明確，第二是信息體系非常完善，第三有定價的特點，所以在投資估值上有很大的優勢。
大家知道，流動性對理財來說是非常至關重要的。銀行這么多的產品，很多產品是投非標，有一部分是投債券。在這種情況下，銀行的待客交易跟自營交易的流動性的安排提供了充分的流動性保證，所以保證了目前在金融市場不發達的情況下，理財的流動性是有充分的保證的。但是現在這四個優勢都沒有了，為什么沒有了？一個就是收益型的產品定價，大家知道從去年以來，券商、基金、保險都推行了資產管理業務的大創新，他們通過設立專項資金管理計劃已跨入了資產管理領域。第二個，信息錯配的安排，好多產品我們是要求一一對應，即使是基件錯配，跟投資品的收益是有嚴格的要求的。第三個是非標投資，這個跟前面講的一樣，券商、基金保險都可以投非標的，這也不是獨享的?，F在人民銀行中債公司都有嚴格的要求，以后銀行的理財產品跟自營是不能進行交易的。到今天紅利是釋放完畢的，理財這么多優勢都沒有了，將來能不能在市場上競爭？所以就提出二次起航的概念，這是第一個部分。
第二部分，我想說一下，商業銀行從來沒有像現在這樣迫切地期望擁抱資產管理業務。過去我們講的比較多，比如說資本金的約束，貸款規模的約束，這個是比較明顯的。但是我覺得從去年以來，商業銀行應該說這種約束是比之前更加的嚴格。我們總結一下，最近幾年以來，因為特殊的貨幣政策，包括對銀行的一些監管政策，實際上我們所謂的貸款規模管理和存貸比管理這樣兩個非常嚴格的管理的指標，客觀上商業銀行里面形成了一種業務模式呢？我們總結了一下，叫做存款充實點，存完放貸款，貸款存利潤，所以在這個季末，半年末、年末所有的銀行都在發各種理財產品，保本理財產品，充實點，我們增加放貸款，就增加了利潤。但是我最近也在做這個研究，現在這樣一個模式應該說已經走到盡頭了，為什么這么說呢？一個是存款充實點，這個已經充不動了，為什么？前面旭陽已經講了，今年以來，非銀行或者非傳統金融業態在資產管理這一塊是非常嚴重的，包括我們講的余額寶，我聽說最近突破五千億。包括信托計劃一些新型的業態，對傳統的銀行，應該說存款的客戶分流是非常嚴重的。實際上在平時幾乎是所有的商業銀行，今年以來的存款是負增長，不能充實點了，查到了就要罰款，實點不能充，這個基礎就已經沒有了。充完增貸款，貸款能不能再發放？我們也了解到現在兩個情況，一個就是剛才前面嘉賓也講到，應該是去年以來，應該說隨著中國經濟增速的下調，實體經濟下行的風險是非常大的，所以商業銀行自主地自覺地收縮了信貸的沖動，現在是明顯減少了，前幾年大型商業銀行每年走增加九千億的規模，現在只放兩三千億的貸款。這個下降是非常明顯的。
還有一個約束就是資本金的約束，現在是非常嚴格的。這個大家也非常清楚，這兩年資本金的.增加是非常困難的，股票不能發，最近出了優先股，但是還是有一個過程的。普通資本金也停止了，但是這個過程是非常慢的，所以資本的約束也是前所未有的嚴格。
第三個，通過放貸款來增加利潤，我想這個現在是非常困難的。剛才我們王主任也講了，現在銀行理財的成本非常高，三四個月的成本可能要5%，現在盈利網全行業有40多款理財產品超過6%了。你再往上走，大家講的這種你的收益都不能滿足理財的，所以背后就是一個利率市場化的沖擊，今年利率市場化來得特別兇猛，一方面存款下浮，存款的利率是上浮到頂。雖然說下調利率，但是存款利率是上升的，各家商業銀行我們統計了，大概是下降20到29個點。我們做一個簡單的統計，如果是下降20個點的話，假設有10萬的資產，利差就降低了200億，這個損失是非常大的。還有保本理財是5%到6%，高成本的負債增加以后，對貸款的收益產生了更大的沖擊。
所以我舉這樣一些例子，過去充實點已經走不通了，各家商業銀行都在想要轉型，轉型的方向主要是抓中間業務收入。我做過很多統計，我原來在別的場合也說過，只有資產業務是真正能夠客戶數、以市場空間來支持商業銀行業務轉型的。我們統計全球13家最大資產管理公司，銀行獨資的占了7家，5家資產管理公司有3家是銀行的。在德意志銀行、匯豐銀行等資產管理規模超過了表內資產管理的規模，在中間業務的收入統計中，它的理財和資產管理的收入占據了60%，所以這樣一個業務是足以支撐轉型的。在我服務的銀行，去年突破了一萬億，所以說國際國內的經驗都表明，只有資產管理業務才能真正支撐商業銀行的轉型，真正引領商業銀行轉型的大潮。所以唯有擁抱資產管理業務，包括小微，包括社區銀行，短期內還不能形成一個非常強大的增長，只有資產管理業務能夠真正支撐這個轉型。
第三個，以體制機制創新推動商業業務的二次起航。大家都在關注，今后要回歸本源，你怎么樣培養競爭力？怎么搞產品創新，怎么提高產品業績，這些都非常重要。但是以我的經驗，以我過去從事的實踐來看，我覺得我最擔心的不是這些，我在工商銀行(3.81,0.00,0.00%)的經歷是這樣，我們用五年的時間建立了200人的專業團隊。工商銀行現在競爭性的產品已經占了整個理財產品的20%，其中兩支產品，去年我們做了一個統計，包括基金、包括保險，同類的競爭性產品進了前五名，我們一個是第二名，一個是第四名。所以我們專業隊伍的建設，在投研能力，但是肯定能迎頭趕上。我最擔心的，前一段時間我在討論，就是體制機制的問題，如果這個問題不解決，我覺得商業銀行的資產管理業務二次起航真的很困難，體制機制分四個方面：首先宏觀上要建立統一公平的資產管理體系，這是一個大問題，剛才很多嘉賓也講了，解讀十八屆三中全會，最近大家都在學習十八屆三中全會的文件，我覺得我受益最大的就是全國提出了以市場配置中起決定性作用，這個延伸來理解，起碼包含這樣幾條：第一條市場應該是互聯互通的，資產管理現在有三塊資產管理業務，這三匯資產管理的市場應該是互聯互通的。第二個，所有的市場主體都應該得到公平的待遇，不管在投資的范圍，在產品創設的要求上應該得到公平的待遇。我覺得最近比較多的就是要真正地貫徹法無禁止即自由的原則，如果在理財產品創新哪里，國家監管部門沒有規定不允許投的，我們能不能去投資？或者干脆發布負面清單，明確哪些能投、哪些是不能投的。所以十八屆三中全會提出這樣一個論斷，應該說對理財業務下一步發展創新是非常有指導作用的。具體來說是這樣，現在銀行理財市場是打開的，保險資金的產品、券商的產品都進到銀行的理財產品，通過專項理財產品，但是銀行沒有進入公共市場，沒有進入交易所市場，這個路是堵上的，這不是一個統一公平的市場，不是一個提供國民待遇的市場。還有一個剛才我講的，現在理財投資，理財產品投資的起點差異是非常大的?，F在基金大家知道是一千塊錢，最近互聯網草根金融是一塊錢，銀行理財還是五萬塊錢，而且特別是最大的普通客戶群在銀行，銀行應該給老百姓提供普惠的金融服務，但是現在這樣一個五萬塊的起點大大限制了普惠制的服務，這個應該說對銀行理財限制非常大?，F在是一個單向的開放，而銀行不能進入其他的理財市場。所以市場的互通互聯，是我們迫切需要解決的問題。
第二個，落實解決銀行理財計劃，投資直接投資工具落到實處，剛才管總講得非常好，我們現在在做這樣一些基礎工作，確確實實是為理財作為直接投資這樣一個工具做一些基礎性的制度安排。尚主席在今年的年終的金融論壇已經明確提出要把銀行理財改造成為債券性直接融資工具，這個融資工具怎么來落實？最近我們監管部門已經推出了理財金融工具這樣一個新的品種，但是坦率來說我們現在非常戰戰兢兢，生怕引起其他部門的反感。把理財這個產品投資作為直接融資工具這樣一個制度安排，現在來說至少我們在法理上，在公開的制度安排上，現在還是不徹底的。我想我曾經跟監管部門也報告過，我就說我們的理財金融工具是單獨設計的，但是將來作為直接理財金融工具，我們也并不僅限于理財金融工具，也可以投資券商資管計劃，但是能不能真正建立起融資工具的發行和交易市場，把所有能投資的交易品，把理財直接融資工具都放到這里，我們再放大一下，把信托憑證、把券商資本計劃都放到這樣一個中債公司的交易平臺上，發行交易，都在這上面，我想這樣一個制度的安排就比較徹底了。
還有一個，我有一個體會，現在應該說中國的直接融資市場現在是以債券，或者債券融資為主的市場。股本融資，除了股票交易所以外，包括PE的，包括場外的交易市場，我覺得中國是非常缺乏的。我們能不能把理財，理財的計劃作為長期的機構投資人引入到股本市場，如果把這樣一個股本、股權市場打開，應該說對我們剛才王主任講的理財支持實體經濟，支持國家經濟轉型，支持兼并重組收購這樣一些經濟的或者實體經濟的轉型升級應該說是非常有好處的，但是現在這樣一些制度安排是沒有的。所以我想能不能把股本、股權融資進行投資開放。
第三個方面要解決依法注冊經營的資產管理部問題，這個問題我們跟監管部門也做了多次報告，包括王主任，包括市場部講的，要貫徹柵欄原則，我們現在已經做得非常好，在產品隔離、信息披露充分，在待客跟自營交易的嚴格隔離這個方面都做得很徹底。但是我想這些隔離都是一種內部管理上的隔離，但是怎么真正做到從制度上、從資本上，從法人層面上，從人才的管理上真正做到隔離，看國際的經驗，只有把資產管理注冊成獨立的法人機構才能徹底解決這個問題。將來如果理財機構直接注冊為法人機構的話，有自己的資本金，所有的人員管理、投資風險控制都是自己獨立來進行的，我覺得這樣才能真正徹底地貫徹這樣一個柵欄原則問題，貫徹風險隔離的問題。根據中國的實際，我認為第一步能不能先解決理財部門，各行的理財專業部門注冊為事業部，純法人體制，真正把理財向法人化經營跨出堅實的一步?，F在自貿區應該說資本開放的政策已經落實了，現在我們銀監會下一步在自貿區有沒有什么新的政策突破，我覺得把理財機構在自貿區注冊成為資產管理經營機構，應該說是我們監管部門可以采取的比較行之有效的一項措施。所以我想下一步先做事業部的準法人制度，最后通過幾年的時間過渡到公司制，這是我們在經營體制上一個大的突破。
第四個就是要建立以業績激勵、人才激勵的薪酬機制，我覺得說到底還是人才的競爭。但是在我們這些一些大機構體系之內，在座的同行都有同感，你要想在薪酬體系上激勵是非常困難的。過去在我前一家東家工作的時候，我帶過一個投資經理，三年的時間他成長非?？欤粋€人管理的理財產品，一個產品300億，業績做得非常好，但是三年后的一天他找到我說要辭職，我說為什么？你現在這個平臺非常好，一年就管300億的資產，我說你到資金、到券商去可能六年都管理不了，他說馬總，這個平臺也好，事業也好，都沒有問題，但我現在碰到什么問題呢？相戀六年的女友要求結婚買房子，我連首付都付不起怎么辦，不響應女友的號召就要分離了。我說馬總，我看你掙的也不多，我到券商去做股票，將來做得好了推薦給你，當然最后他也沒介紹給我股票。真的，一個人才長期服務一個制度，就是說你光說靠感情、靠事業、靠平臺這個是很重要，但是確實有一個臨界點，如果你基本的生存發展，個人的問題都解決不了的時候，這個事業怎么能留得住人，這個人怎么能安心為你服務。所以我想真正市場化的金融機構，哪怕有一點像他們，像信托公司發展比較快，像業績掛鉤的競爭機制是比較徹底的。我想如果商業銀行真正把理財作為事業部來管理，有可能通過體制創新，在薪酬機制方面邁開一大步，這個確實是我非常關心的。
最后說一點我們新東家的一點事情，最近我們xx銀行剛剛開始了二次改革的研討會，要把管理部等七個部門建成事業部體制，我們準備用兩年的時間真正打造成一個自負盈虧的事業部。但是非常遺憾，我覺得雖然口號提得很響，但是市場的反映是比較平淡的，確實我們的競爭力還不是很強，所以我想我們用兩到三年的時間，一個是進行事業部的體制的改革，另外我們真正在產品創新能力，在專業團隊建設，在投研能力方面得到一個實質性的提高。今天在座的有券商的朋友，有媒體的朋友，我想也請你們今后更加關注交行，關注我們的改革創新，我們也希望成為行業第一個吃螃蟹的銀行，第一個試點事業部制度，為整個行業的發展積累一些經驗。大家一起真正來推動商業銀行資產管理的二次起航，謝謝大家！
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