提示通知

發表時間：2025-03-13

提示通知（精華二篇）。

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的挑戰，先做一份工作計劃，開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的關于各部門工作計劃的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

提示通知篇1

公司各部室、生產廠、銷售分公司：

20xx年是公司從老廠搬遷穩定后的第一年，是加快轉變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰略”的第一年，是打基礎、夯實基本功的一年，在這一年中實現了生產經營快速、穩定的`發展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結過去一年工作情況，認真規劃來年工作，不斷提高公司經營管理水平，現就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下：

一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃：

1、部門總結計劃由部門負責人撰寫，提交分管領導確認后提交至行政綜合部；

2、系統總結由分管總監撰寫，提交至副總經理。

3、部門總結計劃格式不定，但應涵蓋以下內容：A、上年主要工作總結及取得的業績；B、工作中存在的不足；C、下年工作計劃及重點推進工作；D、對公司管理工作的建議和意見。

二、部門組織員工述職會議：

1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領導列席，管理類員工參加，個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經理進行點評。

三、提報要求：

1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。

2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明，字數不得低于500字。

3、工作進度：

四、其它：